6年，500余家店。在卡拉貝熊不俗的業績背后，支撐它快速發展的是一條追求共贏的運營理念和一支能征善戰的運營團隊，有了方向的指引，有了強有力的精準執行，才造就卡拉貝熊今天的江湖地位。

　　運營理念：大家好，才是真的好

　　早在品牌運營之初，創始人勞嘉升先生就清楚意識到 “一件產品，一個品牌的優劣，是要經過市場的檢驗，才能終確認。一個品牌童裝，好的面料，好的設計理念，這固然重要，但終我們需要看的是這個品牌有沒有獲得廣大消費者的認同，給不能合作伙伴帶來收益，這同樣是我們應該努力的方向。”正是基于這種共識，卡拉貝熊一開始就把“大家好，才是真的好”作為自己的運營理念，在招商加盟各個環節都充分為合作伙伴著想，由公司派出專業市場調研人員搜集客戶所在城市商圈的相關數據，并以此作為店面選址、店鋪定位的重要參考依據。當然，不是每一條加盟意向都能成功如愿，這其中很重要的原因是客戶店鋪所在的位置不適合做童裝，或是開店的時機尚不成熟。這種情況下，公司都婉言謝絕了客人的請求。就是憑借這種為合作伙伴高度負責任的態度，卡拉貝熊運營團隊無論是在開店速度還是在單店的運營績效上，都取得了可圈可點的成績。

　　運營標準：精耕細作 十項統一

　　當優秀的理念邂逅精細到位的執行，成功就成了理所當然的結果。置身卡拉貝熊任意一家店中，疏密有致的布局，整齊的陳列，柔和的燈光以及店員貼心的問候，無不向客人展示著品牌的專業素養。所有這一切，都源于卡拉貝熊實施多時的“十項統一”。這十項統一包括：統一的品牌終端形象、統一的產品品質、統一的客戶服務標準、統一的策劃運作、統一的品牌推廣、統一的終端培訓…… 從開店指導到店員培訓，從庫存管理到到廣告支持，幾乎每一個細節都制定出明細的行為準則去參照。這些準則，絕非寫在紙上那么簡單，公司的運營團隊在定期巡視加盟店，及時對所發現的問題進行整改。他們還把相關標準制作成培訓手冊，通過培訓考試的形式，促使店員強化理解，提升素養。