隨著進口母嬰市場的發展，作為電商新興力量，母嬰電商需要適應這樣一種局面：母嬰市場不僅僅以奶粉為主線，并且要有營養食品、童裝童鞋、睡袋等等輔助的產品，來滿足用戶需求。

　　在這種趨勢下，麥樂購率先改變了策略，在以奶粉為主的進口母嬰市場中開辟新道路，擴寬產品線，通過電商便捷性來滿足用戶。從用戶需求角度考量已經成為電商的發展思路。

　　麥樂購隨著產品線業務的逐漸成熟，消費者面臨的很多問題將逐漸被解決。麥樂購正在構建新型的母嬰產品線，以奶粉、洗護、喂養、童裝、玩具全站式購物的產品線架構，滿足寶爸寶媽們的需求。

　　麥樂購指出，母嬰市場不僅僅是奶粉加輔食為主的單一產品線市場，而是母嬰用戶對整條產品線的需求的開發與滿足。2013年，B2C市場增長猛進，占市場結構的36.1%。隨著消費者購物行為的趨理性，只有滿足消費者的多方面需求，從自身平臺出發，做出變革與更新，掌握產品線大而全、品牌優而精的優勢，才能跟進市場變化，滿足用戶的需求。

　　麥樂購的理念是“用戶至上，用心服務”。在過去的半年，麥樂購產品線發生巨大變化。不僅僅是涵蓋了全球的有名氣的奶粉品牌，而且目前不斷拓展母嬰產品線，正在積極進行新一輪的市場布局和備戰，麥樂購母嬰行業的產品線全線覆蓋到用戶的每一個需求。麥樂購全球精品母嬰商城市場部負責人接受采訪時談到，母嬰電商產品線的轉型是“箭在弦上”，麥樂購擴展不同產品線業務必然會激發進口母嬰行業的變革，這是擴寬用戶群體，滿足不同消費者的需要，是提高公司市場占有率的一種變革。

　　在電商高速發展階段，如何提高用戶體驗注定是電商發展的重點。一方面，傳統母嬰行業進軍電商，必然引起電商行業產品線變革，另一方面，母嬰市場處于需求大于供給階段，擴大產品線來滿足用戶需求必定是市場發展的突破口。其三，麥樂購作為進口母嬰行業領頭羊，如何快速布局滿足消費者的多方面需求，恰恰是進口母嬰電商業務拓展的突破口。