酷巴搶灘母嬰市場 欲坐頭把“交椅”
隨著80后生育高峰的來臨和國民消費水平的提升,母嬰超市連鎖日漸升溫,成為商家們競相角逐的香餑餑,也吸引了不少國外母嬰連鎖企業也紛紛進駐中國。近日,湖南本土企業、新銳品牌快樂酷巴昨高調宣布,將大規模進舉母嬰連鎖市場,爭取用3-5年時間,成為中部地區母嬰連鎖行業的龍頭老大。
一年發展500家連鎖店,快樂酷巴傾力打造一站式購物體驗
據悉,湖南本土企業快樂酷巴早創立于2008年,經過短短4年的蟄伏和奮戰,目前已在省會長沙建立40余家面積在200平方米以上連鎖直營店,并自建了物流配送體系。根據規劃,2012年,快樂酷巴將采取“直營+連鎖”的模式,在湖南省建立500家加盟店,爭取每個縣市區發展2-3家加盟店,三年時間將覆蓋中部6省,五年內成為中部地區母嬰連鎖龍頭老大。
“快樂酷巴將聯合眾多廠家,傾力為消費者打造輕松、愉悅的一站式購物體驗。目前,我們的產品線已覆蓋30多個品類,100多個品牌,10000多個品種。另外,快樂酷巴正著力塑造自己的品牌,目前在嬰童服裝類,我們已經有了自主品牌的商品。今后在每一個產品系列,都將有我們自己品牌,同時每個系列都會推出2-3個自有品牌,讓消費者有足夠的選擇空間。未來,品牌將成為我們的核心競爭力所在。但是,我們只做品牌輸出,產品生產加工主要通過OEM、ODM的形式來實現”?鞓房岚湍笅胪顿Y公司總裁劉忠強介紹說。
對于一年500家加盟店的目標,劉忠強顯得很有自信。他表示,“對于零售企業而言,連鎖加盟模式既是發展趨勢,也是必然選擇。當前一線城市以及部分省會城市,母嬰連鎖企業的勢頭越來越猛,風投資金的介入,更加催生了連鎖企業的擴展勢頭。所以,這些城市的市場空間基本都被連鎖企業蠶食了,偶爾有幾個單店依靠良好的客情關系維持的不錯,但長線來看,在供貨商端,單店的話語權會越來越小,所以終也很難與大型連鎖抗衡。國內地產等行業的收緊,將會促使更多的資金介入母嬰連鎖企業的發展,所以在這些城市,單店的生意會越來越難做,進而數量將會越來越少。瞄準趨勢趁早布局,對商家來說,是明智的選擇。”快樂酷巴今年5月中旬啟動加盟招商以來,短短一個月就有300多家意向客戶;簽約11家母嬰用品店爭相加盟。
玩轉孕嬰童業“連鎖店+網上商城+直購目錄”的三合一模式
隨著市場競爭的加劇,立體式的營銷通道越來越被商家所重視,特別是電子商務作為一種新興手段和消費新趨勢,也越來越受追捧。快樂酷巴早已覺察到這一點?鞓房岚拖瘎撌既藙⒅覐娛昵熬鸵焉孀汶娮由虅疹I域,并先后在多家大的電商企業擔任營運高管。
據介紹,快樂酷巴將采取“實體+網絡、線上+線下”的電子商務O2O(online&offline)模式和“連鎖店+網上商城+直購目錄”立體式營銷手段,快速占領市場。目前,前期投資200余萬元開發搭建的快樂酷巴網上商城(www.happykb.com)正在進行后測試,計劃于6月上旬正式上線。此前,快樂酷巴已通過第三方渠道試水電子商務,其自主品牌的服裝三天就收到來自全國各地的2166個訂單,更讓快樂酷巴堅定了大力發展電子商務的信心。
母嬰用品網購市場的高速增長得益于“80后”父母群體的快速增長,數據顯示,中國2011年至2015年每年0歲至6歲的嬰童數量將達到9000多萬,其中超過八成都是“80后”父母的子女。如此巨大的人口基數保證了我國母嬰用品市場的高速、穩定發展。“80后年輕父母已經習慣了生活于網絡,消費在網絡,因此現在從奶粉到紙尿褲、從玩具到嬰兒車,他們都習慣在網上購買。” 來自購物搜索引擎一淘網的數據顯示,今年母嬰用品網購市場已經達到去年同期的兩倍以上,環比增長30%。“從長遠來看,電子商務將是快樂酷巴的核心和重點,隨著網絡市場的日趨成熟,線下實體店將逐步有序地向物流中心的定位轉移。”快樂酷巴負責人介紹。
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