在剛結束的蘇寧春季部署會上，蘇寧調整母嬰化妝品事業部，將紅孩子母嬰公司化獨立運作，共享蘇寧平臺資源。并將在今年開設8家紅孩子實體店，加速推進O2O融合。

　　蘇寧董事長張近東強調，要以“產品決定目標、項目決定組織”的理念，通過戰術聚焦、重點突破的方式，加速新品類的拓展。蘇寧成立紅孩子公司，就是希望通過母嬰品類的重點突破，帶動更多新品類的發展。

　　蘇寧紅孩子公司負責人表示，目前中國已成為僅次于美國的第二大嬰童產品消費大國，中國0-12歲的嬰童人數高達兩億人。近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，2015年嬰童市場將達到兩萬億元規模，市場潛力巨大。作為母嬰市場者的蘇寧，自然不會忽視母嬰市場這片藍海，今年蘇寧將繼續重點拓展母嬰等新品類。

　　為此，蘇寧調整原有母嬰化妝品事業部，成立獨立的紅孩子公司。通過滿足顧客差異化需求和精準的會員營銷，塑造紅孩子、繽購兩個面向多元客群的平臺性專業商城。同時，通過自營、開放平臺協同發展建立全國供應鏈。利用多元化渠道構建完整的女性生態圈，樹立紅孩子專業化的品牌形象。

　　蘇寧成立紅孩子公司，不僅將進一步鞏固蘇寧在母嬰市場的地位，還將加速推進母嬰市場的O2O融合。在去年開出兩家紅孩子實體店的基礎上，今年蘇寧將開出8家紅孩子實體店，全方位的滿足消費者的需求。