隨著移動互聯網的迅速發展和普及，越來越多的企業通過移動終端這個途徑來進行自身產品推薦。這也為嬰童用品企業的網絡營銷與品牌建設提供了全新思路，許多嬰童用品企業開始摒棄以往“酒香不怕巷子深”的觀念，轉為借助移動互聯網進行推廣和銷售。

　　一句深深扎在中國父母腦海“不能讓孩子輸在起跑線上”的話，使他們舍得在自己孩子身上花任何錢。特別是隨著80后出生的獨生子女成長為年輕父母，幼兒用品的消費也越來越細化：從懷孕前的營養食品、育兒書籍到懷孕后防輻射服、胎教光盤，生產后的月嫂、育嬰師，再加上嬰兒寢具、奶粉、服裝等。可以看出，幼兒用品似乎進入了全面的高消費時代，來勢兇猛的高端化消費浪潮也成就了中國幼兒用品數千億元的市場規模。

　　何碧波從事幼兒用品多年，隨著其對移動互聯網的了解和深入分析，近日實現“嬰童用品”移動互聯網線上發展模式，為行業發展提供了新方向。何碧波表示雖然全球一些主要經濟體正處于低出生率時期，但聯商網的英敏特新研究表明，我國嬰兒用品產業蓬勃發展，五年來產業規模成倍增長。

　　據了解，2011年，中國幼兒護理品市場總值為38.37億元人民幣。英敏特預計到2017年，中國幼兒護理品市場將增長約53%，銷售額將達到64.97億元人民幣。分析稱，新產品的推出，尤其是高端品牌的推陳出新使市場變得更加多元化，將作為催化劑增加消費者對產品的興趣，并推動市場向高端化發展。

　　全力塑造強勢品牌。年輕父母，一貫秉承他們追求時尚、彰顯個性的特質，對品牌的認知度更高。62%的家庭愿意購買知名品牌并且愿意在能力范圍內付出高價，就說明在幼兒用品市場中，消費者高度認同品牌的價值和內涵。對于企業來說，誰能在消費者心中贏得品牌的地位，誰就能在市場競爭中獲得優勢。

　　深度網絡營銷。如今，互聯網成為企業品牌營銷的有效工具和重要渠道，中國幼兒用品企業也應該重視這個平臺。隨著越來越多的80后父母喜歡在網上購買幼兒用品，通過網絡與消費者建立相互信賴的關系，并在80后父母中形成良好的口碑傳播效應。