近日，屆“中國嬰童護理用品行業高峰論壇”在上海舉行。據悉，本次高峰論壇由中國美容博覽會及青蛙王子(中國)日化有限公司聯合舉辦。

　　隨著經濟的高速發展，新生代父母消費觀正逐漸轉變，在孩子保健護理方面的投入越顯闊綽。新數據顯示，2012年中國0至12歲的嬰童護理用品市場總規模約為127億元。近幾年，嬰童護理用品市場年復合增長率將保持17.2%左右的高速增長，到2015年可能會達到206億元的規模。未來，中國將成為全球大的孕嬰童消費市場，孕嬰童產業也將成為國民經濟支柱型產業。

　　“毫無疑問，沒有比這一產業更加的誘人。”中嬰網運營總監張文婷指出，根據新一次人口普查的統計，中國0至14歲人口已經達到2.2億，而且又將迎來新一輪的人口出生高峰，消費群體的數量將不斷增長。

　　全國工商聯美容化妝品業商會副秘書長張金鐵則看好行業標準確立后對整個行業發展的推進，“兒童化妝品的標準將會很快的起草、出臺，這將對兒童化妝品行業整體的發展大有好處。”

　　對于嬰童行業而言，品牌建設一直被企業視為爭奪市場的重要拼圖，而嬰童行業因其特殊的消費人群，其品牌推廣模式也存在著極大的不同。各大嬰童品牌都在不斷創新自己的品牌推廣模式，大打民族文化、情感關懷、社會公益等模式。以青蛙王子為例，動漫與公益相結合的品牌推廣模式為他們獲得了良好的市場口碑與社會形象。

　　滄州新華區恒興商貿銷售中心總經理王永倉直言，“真正的營銷就是賣品牌，而營銷的根本則在于品質。”營銷專家葉偉則表示，針對現階段行業的發展，需要多元化的渠道建設。可以嘗試逐漸推行跨界營銷，如文化創意及數字營銷等方式，拓展渠道的差異化。

　　“一個品牌的渠道成功了，它的品牌就成功了。”青蛙王子國內營銷公司總經理劉龍平認為，“目前為止，商超仍然是大的銷售渠道。”

　　此外，劉龍平還坦言，電商對實體店的沖擊是必然的，甚至會影響到廠商與經銷商之間的關系。但如果要進行細分推廣的方式，電商與實體店卻有很大的差別。廠商可以針對這些特性，發展差異化推廣模式，即持續思考革新實體店，又創新發展電商渠道，使兩者有效地區隔開來。

　　王永倉也指出，三線城市目前新興的銷售渠道是母嬰店和育嬰店，門店數量與商超對比，約為1:20。但門店店主自身經營能力普遍欠佳的問題，深深地制約著這一新興渠道的發展。要建設發展好此部分的渠道，需要建立品牌商與渠道商互利互助的合作模式，“但這需要很長的時間。”