我國母嬰行業發展至今，讓消費者記住的品牌，很難形成較強的品牌競爭力。母嬰行業作為21世紀的朝陽行業，進入者越來越多，競爭對手實力越來越強，進行品牌運作的企業也越來越多。許多母嬰企業過去賴以成功的單一優勢將逐漸喪失，競勝的關鍵是將單一優勢轉化為系統資源競爭優勢。這昭示著中國母嬰用品市場開始向專業化、品牌化方向發展。

　　隨著人們生活水平的提高，人們對母嬰用品及服務的需求也越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環境舒適，更要求服務得周到細致。許多準媽媽都更愿意選擇母嬰用品的“一站式”經營店，而能提供“一站式”購物模式的母嬰用品連鎖零售店或將成為未來市場的主流銷售模式。

　　在母嬰用品的零售領域，樂友孕嬰童、愛親母嬰生活館算是品牌認知度、市場份額較高的兩家企業。面對日益激烈的市場競爭，這些零售企業并沒有坐以待斃，而在加速布局搶占市場。

　　樂友孕嬰童誕生于1999年，直到2007年才開始邁出連鎖化的步伐。不過，近5年來，樂友的發展可謂扶搖直上，截至2012年12月，樂友孕嬰童已在北京、天津、沈陽、西安、成都等11個城市開設了247家直營連鎖店，其連鎖店+網上商城+直購目錄三位一體的經營模式也贏得了市場的信賴。

　　“讓寶寶安全健康地成長對每個媽媽來說都是重要的事情，這也是樂友提升專業化服務的動力和出發點。”樂友董事長兼CEO胡超女士表示。在開展全國布局的同時，樂友更重視對北方市場的深耕細作。每到一個新城市，會結合當地市場的情況，消費者的偏好等因素做出經營策略上的調整。不久前樂友與國美旗下庫巴網宣布達成全面戰略合作，樂友憑借其專業化的連鎖經營管理模式有效推進了國內行業市場的發展。

　　愛親母嬰生活館，早在1999年就涉足嬰童行業代理，現已躋身為全國母嬰用品零售龍頭企業。愛親母嬰生活館自創的集“孕嬰童B2C網購+門店直營連鎖+DM目錄直投+母嬰服務”為一體的獨特四維營銷模式，為消費者提供了更加全面的一站式專業服務以及便捷舒適的購物享受。

　　目前在二三線城市，許多街邊個體母嬰店由于營銷不到位，利潤被壓縮，經營道路越來越窄。另外，小作坊式的個體店雖然價格相對低廉，但商品品質的保障讓人擔憂。愛親董事長陳敬紅強調，愛親母嬰生活館不僅要體現全國連鎖母嬰店的專業形象，還要全力保證產品質量安全、購物便利性、以及高性價比、專業服務等一站式的消費體驗，優化渠道供應鏈，同時展開網絡、電視、紙媒、代言、活動的品牌傳播矩陣，終使愛親母嬰生活館全方位、全時段、全地域滿足不同消費習慣人群的需求，全面囊括市場利潤。

　　和樂友偏好北方市場的開發相比，愛親則注重全國二三線市場的全面覆蓋。據統計愛親在全國現已成功發展了800多家加盟店，單店成活率超過98%。十余年的行業積累，不僅讓愛親在消費者心目中樹立起更多的信心保證，也收獲了一定的品牌知名度、美譽度。

　　業內人士認為，我國母嬰連鎖零售企業的業務增長和快速擴張，將成為母嬰連鎖孕嬰店發展的助推器，孕嬰店發展將會越來越趨向專業化和品牌化，消費者的消費水平和安心指數也會相應得到大幅提升。