這幾天，浙江上虞湯浦鎮的童裝老板小陳除了做生意外，大部分時間都花在了研究裝備自動化上。陳老板此舉不是心血來潮，這個月初，他參加了上虞童裝協會的服裝自動化設備培訓，讓他意識到新技術對于企業發展的重要性。

　　在上虞湯浦鎮，和陳老板一樣有著濃厚的學習興趣的童裝老板不在少數，除了參與協會組織的各種培訓活動外，不少老板還自發到高校深造，并安排手下的員工外出考察學習。

　　品牌意識越來越強

　　童裝生產制造作為上虞八大塊裝行業之一，在該市經濟發展中占據著重要的地位。目前，上虞市已擁有各類童裝企業460余家，從業人員2萬余人，年產值已逾20多億元，并建成了全省大的童裝生產基地。但隨著勞動資源短缺和人力資源成本上漲，使童裝等勞動密集型產業日漸失去競爭優勢。為了改變這種局面，上虞市工商局依托協會平臺，對童裝行業從生產自動化、產品品牌化、款式保護化進行“儲備式”培訓，有效緩解“用工荒”、“競爭弱”等形勢，為該行業實現轉型升級蓄勢。

　　“過去大家覺得湯浦的童裝質量低，屬于"地攤貨"，不過現在經過多次的品牌培訓，湯浦童裝企業的品牌意識越來越強了。”上虞市工商局的相關負責人告訴記者，當地童裝注冊商標從2007年初的1件增至目前的110件，“阿凡達”、“漢鳳唐龍”系列等一大批品牌童裝在全國已有相當知名度，開始走上全國服裝業前臺，無牌、貼牌的地攤銷售時代基本畫上了句號。