2011年7月24日，杰米熊核心代理商交流會在晉江榮譽國際大酒店舉行，杰米熊總經理蘇聰寶率營銷中心高層親臨交流會，全國各省 核心代理商應邀出席，齊聚晉江國際榮譽大酒店，共享杰米熊成功經驗，共商杰米熊未來發展大計。

　　據悉杰米熊是采取加盟經營的模式，該模式使杰米熊迅速擴張規模。公司在確保全國銷售網絡的同時，集中精力提高企業的管理水平，改善加盟店的經營狀況，開發新產品，挖掘新貨源，作好后勤工作，加快暢銷產品的培養;不斷研究改進店鋪設計，廣告策劃，商品陳列，操作規程，技術管理等一系列問題，使各加盟店保持統一形象，形成新特色，更好地吸引消費者。隨著公司的不斷發展壯大，品牌知名度和認知度提高，公司日益感到提高終端門店的營運管理能力的重要性。

　　為了滿足日益增長的加盟店的發展要求，此次交流會期間公司還聘請了中研國際時尚品牌管理咨詢集團為公司省代及終端商做了《高績效店鋪管理》的課程培訓。課程通過店鋪管理系統、目標管控系統、人員激勵系統、銷售教練系統四個方面細致深入的講解，通過一系列案例和經驗分析，使代理商和終端加盟商對店鋪的規范化管理有了深刻的認識。

　　培訓交流會現場，省代們學習熱情高漲，積極的與王老師互動交流。代理商提出各自的困惑，通過大家進一步的探討和交流，提出自己的見解，每個話題都切合實際解決困惑。

　　此次交流會不僅提升了代理商品牌發展意識，更堅定了代理商與公司同努力齊發展的信心，實現雙贏 。