1、區域性發展或成主流 西部或現大型展會

　　國內幾大嬰童展會的成功與其所在舉辦城市分不開，依托北京、上海、廣州等地的城市區域優勢，無論是在經濟發展水平、企業數量還是交通等方面，具有其他城市無法比擬的優勢。但中西部也是我國人口主要分布區，隨著該經濟的發展和消費水平的提升，必然成為我國孕嬰童市場的主要消費市場，目前在這塊區域還沒有一個展會能有我們之前提到的幾個展會那樣具有廣泛而深刻的影響力。

　　中西部的參觀者從西到東或由北到南參加展會，無論時間還是經濟成本都要明顯增加，我們經常聽到一些中西部參觀者的聲音，希望能在當地有大型孕嬰童展會，這樣他們可以更方便尋找合作項目。另外，隨著中西部經濟的發展，當地的嬰童企業數量也在明顯增多，江西的幼兒輔食企業，湖南的羊奶粉企業都在國內有較深的影響力。在參展商和參觀者的共同期望下，未來極有可能出現在武漢、西安、成都等地出現輻射中西部的大型的孕嬰童展會。

　　在二三線城市舉辦的展會，雖然主辦方沒有把目標定位于一省一市，但對外省市品牌商和參觀者而言，但很多事實都說明，這些展會更多的是針對該省市市場，沒有辦法形成規模效應，因為先這個城市并沒有形成對全國各地的影響力。東部沿海嬰童展會的氛圍和品牌度都已經樹立起來，再想做大做強，困難極大。

　　2、以專業化謀求全局，逐步發展壯大

　　剛上面我們提到嬰童展會市場缺少個性化發展，同質化現象導致后來起步的展會缺乏競爭力。其實，對于新起步的展會不乏學學南京的嬰童教育及用品展會，先從嬰童教育及用品行業著眼，先取得在某個領域的影響力里與知名度，撇開全范圍覆蓋的發展模式。當已經取得了某個分支行業的影響力后，再逐步拓展，這也許就是當下殺出市場重圍的良策。

　　通過對孕嬰童展會現狀的簡要分析，可以看出這是一個機遇與挑戰并存的市場，市場很大、很誘人，但同時也很局限、很殘酷，如何避開問題，找到市場突破口，值得每一位參與者認真思考。