時序進入年底。這一時段意義非同一般：既是“十一五”規劃實施的期末，更是“十二五”規劃的起點。

　　在“十一五”規劃順利實施的后3年，一場發端于美國華爾街的金融風暴，帶給我市工業界及企業家更多的激蕩與思考。義烏工業需要鳳凰涅槃。

　　3年來，我市的企業家們邁出了可喜的一步，力求在國際金融危機中脫胎換骨，轉型升級。

　　比如，紡織行業。從事毛紡、家紡生產經營的真愛集團，提出了做“產品的研發者、渠道的建設者、資源的整合者、品牌的運行者”發展戰略。負責人鄭期中說，企業正在從生產導向型向消費導向型轉型，期間，企業將立足點放在核心競爭力上，為此，企業與科研機構合作進行了硅膠應用于毛紡產品的科研。

　　又如，作為勞動密集型行業的襪業，正在向資金密集型、技術密集型轉化，確保行業繼續走在全國前列。行業負責人翁榮金透露，今年全行業已引進先進襪機4000多臺。襪業下一步的發展思路，一是做精、提高產品附加值，二是做廣、拓展延伸產品，三是做透、占領終端市場。

　　還有，我市玩具行業，生產經營群體龐大，但本地生產能力相對薄弱。為提高產業支撐力，行業發揮市場信息靈敏的優勢，把著力點放在將文化創意元素嫁接到玩具產品中，抓住營售渠道與研發設計“微笑曲線”兩端，而把加工外包給生產企業。

　　追求鳳凰涅槃、浴火重生的何止襪業，何止紡織業，何止玩具業?

　　3年來，人們看到，在市場的帶動下，我市工業的基礎更加雄厚了，襪子、飾品、化妝品、內衣、紡織、拉鏈、工藝品、玩具等優勢行業和一批規模龍頭企業都有了新的發展。

　　有數據顯示，今年1-10月，我市實現工業總產值1001.77億元，同比增長18.21%，預計年底可完成工業總產值1200億元。其中規模以上企業實現了產值470.96億元，同比增長24.9%，增幅比去年同期提高20個百分點以上。1-10月我市規模以上企業數已達1217家，預計全年可達1220家，比上年增加15家。這一數據顯示著我市工業與企業，經歷了國際金融危機的洗禮，而今已站在了一個新高度。

　　但是，企業家們有時也會迷茫。他們發現，勞動力成本的提升以及勞動力資源日益緊張，帶來了招工難的問題，勞動力的紅利優勢正在削弱;義烏市場優勢巨大所產生的坐商式傳統生產經營模式，正在接受著電子商務以及終端銷售渠道網絡的挑戰;土地資源越來越緊張帶來了企業擴張平臺的制約;各種原材料漲價帶來的生產成本提高與價格競爭所帶來的競爭力矛盾激化……

　　更重要的是，工業經濟事關市場競爭力。市場是義烏的“命根子”，工業是義烏的“腰桿子”，在商業模式、發展方式等發生劇烈變革的形勢下，強工業與強市場的關系更加緊密。企業家們需要進一步理清工業與市場的聯動關系，發揮更為強勁的工業支撐作用。

　　義烏工業如何浴火重生?今后將邁向哪個新的目標?企業家們急切需要一份行動的綱領。

　　三鼎控股集團董事長丁志民建議，要加快我市生產資料市場群建設，并帶動原材料生產工業企業發展壯大，強化市場與工業聯動發展機制。

　　真愛集團負責人鄭期中認為，資本與實體結合的時候，其效果不只是簡單的加法，將帶來乘法效應，要引進創投基金，多渠道鼓勵企業上市，走資本運行、戰略提升發展之路。

　　浪莎襪業集團負責人翁榮金說，企業家需要夢想，需要理想。義烏人敢想敢做、敢想敢干，先需要夢想!有夢想就有理想，有夢想就有動力，有動力就有發展。

　　為此，認真編制“十二五”期間義烏工業經濟發展規劃，將進一步明確我市工業經濟未來的發展定位，為企業家描繪出一幅宏偉的發展藍圖。企業家們期待著。