全球金融風暴給企業帶來沉重壓力。重壓之下，企業何去何從已成了業界關注的焦點。在一些企業家看來，別無選擇，只能從調整產品結構和創品牌入手，提高產品的科技含量和附加值，開發功能性強且個性化的產品，細分消費群體，從而提高企業的競爭力。

　　于4月份開始，泉州經濟開發區的杰米熊服飾有限公司近期在忙碌的新卡通形象設計，預期8月底結束。據杰米熊品牌策劃師賴臻國講，此次新形象設計將繼續保持杰米熊原汁原味的風格，只在細節上做些改動，主要目的在于與市場中其他品牌童裝類似的“小熊”形象有效的區隔開來，營造一個差異化的形象。

　　賴臻國說，這次改觀部分受影響于今年九牧王、利郎等一些名企更換新形象，進行品牌升級的影響，但更多的是從杰米熊本身的品牌塑造出發。記者了解到，自受到去年金融危機的侵襲，2009年童裝市場總體趨勢依舊撲朔迷離。據統計中國0至14歲的孩子目前超過2.5億人，這個龐大數字的背后是巨大的消費能力。相比之下童裝這個市場顯然還沒有飽和。業內人士認為，這對于童裝企業來說是機遇與挑戰并存的局面。通過新形象來細分童裝市場，塑造品牌差異，在今年是眾多童裝企業家的案頭重題。

　　此外據記者了解，新加坡童裝品牌季季樂開始由外貿市場轉戰國內市場后，在中國的消費群體中可謂一路高歌。半年多的時間內JJLKIDS憑借其“量版一站式兒童體驗樂園”的兒童自助購物并配套全套的兒童購物用品的營銷模式，在國內童裝市場中一路異軍突起并已呈現出良好態勢。

　　針對目前業界的品牌升級現象，記者采訪了“JJLKIDS”中國區品牌營運中心企劃經理柯銘濤。他說今年很多服裝品牌形象，特別是童裝品牌，都在升級，像小毛蟲，野豹等都在變，因為這是形勢所需。

　　據介紹，一些從事外貿的大企業開始開發中國市場。由于這些大型外貿企業有著規模化生產，以及具備國際上的設計理念，再加上資金實力強，特別是一些航母級企業，在廣告投入，價格成本，加盟支持等都是大手筆，加上一些國外的新理念，很快就與早期童裝品牌產生對抗。

　　柯銘濤認為綜合以上諸方面才導致了早期童裝品牌開始從產品到外在形象進行升級以滿足市場需求的狀況。