一、如何突破商業地產的發展瓶頸？

　　【編者按】中童商城總部董事長陳承守先生，在香港的演講——題為如何突破商業地產的發展瓶頸，引起轟動，本刊（站）記者的采訪，也就從“瓶頸”開始。

　　據權威機構調研顯示：中國大陸的商業地產建成、在建的開發總量5.64億平方米，購物中心也將突破1萬家。猶如中國制造業“產品同質化”一樣，中國的商業地產——早在三年前，就呈現出了“業態同質化”，業內也公認在未來五年的中國商業地產，將從“增量時代”進入“存量重整”時代……

　　董事長陳承守先生，如是說：五年做、十年想，五年后的事情現在要做到，十年后的事情現在要想到! ——我們“中童商城”位于上海“大虹橋”北翼的文化古鎮南翔，擁有21萬平方米的城市綜合體是由國際展示中心、國際O2O購物中心、國際研發中心、國際授權中心、國際加盟中心、國際融投中心、國際資訊中心等“七大中心”組成全球性的的航母平臺，其中的購物中心是與歐洲名媛時代（國際）投資促進會共同合資創建，并經歷三年的孵化和實踐，一個以商業軟動線、業態消費鏈、知性營銷法和跨界聯銷法、家政化會員制等劃時代創立的中國第三代商業 地產和百貨商業零售服務運營模式，正在全面啟動!

　　雖然，近年來的兒童主題，幾乎受到中國所有的商業地產、百貨與購物中心等各行業的零售渠道青睞而蜂擁而上，之所以至今沒有出現成功的經典范例，是因為孕嬰童的孕期、產期、哺乳期的特殊時期女性與0~16歲幼兒和少童群體，是以“消費鏈”衣、食、住、行、用、樂、教、健等構成市場的跨度太大，不僅需要按業態、品項、品類進行動線設計，還需要按年齡段和購買時間段及產品功能的關聯度，規劃購物中心的樓層主題業態和配套業態。

　　本刊（站）記者，饒有興趣地追問了什么是突破商業地產的發展瓶頸的關健? 董事長陳承守先生，遲疑一下或許是顧慮商業機密，但還是自信地從容回答——就是商業業態主題化、商業連鎖金融化、商業地產證券化！接著又透露：新明集團在控股的中童商城項目，已在我們 “新明中國控股”（股票代號02699.HK）港交所備案，也就意味著我們“中童商城”全新的主題商業板塊，開始揚帆啟航!

　　二、全力打造中童·巴比尼孕嬰童主題購物中心！

　　【編者按】中童商城總部，位于上海蓮花國際廣場B座。是一家專注于中國孕嬰童健康產業硅谷和孕嬰童主題購物中心的連鎖企業。

　　中童巴比尼？英文、拼音？MY BABINI的中文? 董事長陳承守先生詮釋說：MY，我的； BABINI是意大利語：孩子、寶貝，譯為：我的寶貝，也正是互聯網的口吻……我就喜歡……我的地盤，我作主!

　　——因為我們孕嬰童的目標消費群體，就是80、90后。隨著中國政府“二胎”政策放開，在未來10年內，每年將有2000萬的新生兒出生與相對應的孕產婦2000萬人，即：一年的新生兒，就相當于增加一個比利時的總人口；二年的新生兒，就相當于增加一個西班牙的總人口；三年的新生兒，就相當于增加一個意大利的總人口；十年的新生兒，就相當于增加一個歐盟的總人口。更何況，中國孕嬰童消費群，每月都約160萬孕產婦和160萬新生兒消費，——中國孕嬰童市場幾乎無淡季，無論是藍領、白領、還是金領貴族，每個家庭平均都擁有“六人消費后援團”；又幾乎沒有貧富差距，還是一個為講究商品品質與服務體驗的消費群體，幾乎不受電商網購沖擊等三大特色，是“剛需”中的剛需！

　　董事長陳承守先生說：中童·巴比尼孕嬰童主題購物中心的負一層，是下沉式廣場和步行街建筑，不同于傳統封閉的地下商場，并按歐洲標準規劃，稱之：0層商場，再從地面規劃一、二、三、四、五、六層商場。均按北斗七星的“宮”命名，商業步行街命名為“北斗天街”，沿階梯上旋，依次規劃了“伊甸園雕塑”、“北極公園”、“彩虹音樂跑道”，更以天體文化、古希臘神話故事、12星座時尚文化，組成“星”主題文化景觀，創家庭“旅游休閑”和“文化教育”與“商業購物”融為一體的消費場所，將在2016年9月8日開業。

　　——商業品牌竟爭，實質就是文化的竟爭。

　　三、創立商業和地產及融投基金的三位一體模式

　　【編者按】在中國產經界，互聯網 + 很時髦。而當本刊記者談到互聯網+、或+互聯網的規劃，中童商城董事長陳承守先生，欲言又止。

　　董事長陳承守先生肯定地說：日本的百貨實體店強勢回歸，互聯網教父級的馬云先生，不僅成為銀泰百貨的大股東，還參股置換“蘇寧電器”的股權，“天貓超市”也在北京落地……

　　是互聯網+（加）? 還是互聯網-（減）？不論加減，互聯網就猶如當年的蒸汽機、電力、電子自動化等發明一樣，互聯網技術將掀起第四次工業革命，也就是德國倡導的工業4.0，電商O2O也一定是大趨勢……

　　如前所談到——商業地產建成、在建的開發總量5億多平方米，我們轉型升級的商業地產，不會去征地開發、而是并購，包括電商O2O，都是不再是新建一個門戶平臺，而是注資、或股權置換相對成熟的電商企業，今年倒閉或陷入困境的電商企業遠超實體零售店，我們正在系統規劃小股權、取代小產權的“租售合一”，創立“商業地產+商業連鎖+融投基金”集成的三位一體模式……

　　本刊記者，無論如何追問——陳承守先生后說：一年，或許不用一年時間，大家都會知道。雖然，本刊采訪并沒有系統答案，但是僅憑一連串的新名詞，就有理由相信：新明中國控股的中童商城，精心打造的中童巴比尼孕嬰童健康產業硅谷和孕嬰童主題購物中心，值得大家期待!