近日，中國互聯網母嬰品牌爸爸的選擇受央視CCTV《贏在品牌》欄目邀請出席于國家會議中心舉辦的國家優秀品牌選題會，CEO王勝地為臺下嘉賓詳細介紹了爸爸的選擇“高品質，”主打中高端母嬰市場的品牌策略，并現場展示其旗下極素系列紙尿褲、拉拉褲以及濕紙巾等產品，受到與會者的一致好評和關注。

　　《贏在品牌》作為一檔全國知名的商務會談節目，依托央視數字平臺和路一鳴、阿丘等豪華的主持人團隊，通過與民族企業高端對話形式分享中國品牌發展道路，全方位展現新經濟時代下中國優秀企業家夢想和成長歷程。值得一提的是，爸爸的選擇王勝地作為互聯網+制造業的優秀代表人物，其在《贏在品牌》欄目中分享的國產品牌在工業4.0時代如何擺脫傳統思想包袱，進而贏得品牌、贏得未來的觀點對當前傳統企業家具有重要的參考意義。

　　近一段時間，以智能手機為代表的中國互聯網新興經濟產業發展迅速，在此前提下李克強總理于今年兩會提出互聯網+戰略，推動移動互聯網、云計算、大數據等與現代制造業結合。爸爸的選擇立足于互聯網+制造業的熱潮中，迅速制定了與國家戰略接軌的品牌戰略，收到了良好的市場效果。“互聯網+母嬰制造業的內核是理清產品和用戶之間的關系，小到與媽媽粉絲群互動，大到紙尿褲市場品牌規劃，爸爸的選擇始終堅持將用戶體驗放在位，根據用戶反饋不斷升級產品，如今爸爸的選擇爆紅與其說贏在品牌，不如說贏在了創新，贏在了用戶信任度上”，爸爸的選擇CEO王勝地這樣表示。

　　眾所周知當前國內紙尿褲行業競爭激烈，高端進口品牌進入市場時間早具有先發優勢，低端品牌利用公眾信息不透明降低必要成本從而占據價格優勢，新品牌如何兼顧質量與價格，在當前紛繁復雜的市場背景下進行突圍，就成了當前制造業發展的重要課題之一。爸爸的選擇在產品質量上對標國外一線進口品牌;結合線下社區體驗活動發展忠實用戶，線上收集反饋快速迭代升級，用戶定價模式和會員邀請模式提升產品粘性，實現品牌的“降維打擊”。

　　此外在與會者中有不少對經濟下行壓力的抱怨和恐懼，爸爸的選擇王勝地對此卻非常樂觀，在同行業交流會上王勝地援引《2015年CBME中國孕嬰童產業調查報告》數據指出“盡管中國整體零售環境并不樂觀，但紙尿褲類孕嬰童產業卻實現快速成長”。今后十年作為《制造業2015》“三步走”戰略的步，爸爸的選擇通過整合資源，完善互聯網+母嬰制造業生態，已經贏在了起跑線上，未來能否持續領跑，我們將拭目以待。