2015年1月在爹地寶貝新工業園區看到，起重機正在緩緩從集裝箱車裝卸設備，至此，爹地寶貝已經擁有行業先進生產設備--日本瑞光生產線數量達到六條。

　　據悉，2015年度，爹地寶貝計劃引入六條瑞光生產設備，剩余三條預計在7月份到位。從2011年的條瑞光生產線，到2015年的第九條生產線，短短4年時間，爹地寶貝已經超越行業，成為擁有先進設備多的企業。小編從爹地寶貝股份有限公司董事長林斌了解到，大規模引入生產設備并非是一時沖動之舉，是基于對嬰童行業發展前景表示樂觀，同時隨著互聯網經濟的發展，營銷模式的創新而做出的戰略價值投資。

　　2015年是爹地寶貝成長的第十個年頭，由起初的國產設備生產出差異化創新產品--清爽一夏切入市場，到逐漸被廣大消費者所接受，所依靠的就是不斷的創新引導。隨著市場的發展，競爭格局日趨激烈，產品同質化也日趨明顯，想要有所突破，必須從根本上發生質的變化。伴隨爹地寶貝品牌的提升，現有國產設備已經無法滿足市場消費者的需求，現在的父母親都是80后、85后，他們對產品有著苛刻、挑剔的眼光，如何抓住消費者心理就成為發展的至關重要核心點，尿褲的常規功能屬性只是基礎性要求，產品的舒適度、柔軟度、厚薄度、美觀度成為衡量尿褲好壞的新標準;瑞光生產設備具備高速、穩定運行;超聲波壓接系統，壓接效果更強，產品更加柔軟，符合公司對產品的要求，有利于提升產品的品質感。

　　爹地寶貝產品“柔”、“薄”理念，輔以先進的生產設備，提升了品牌進入的門檻準入度，也形成競爭強有力壁壘，拉開了與競爭品牌的差距。同時爹地寶貝VI也進行了迭代升級，品牌識別度和匹配度更加吻合。