雖然童裝市場潛力巨大，但是目前我國童裝仍處于發展初級階段，尚未形成完整的競爭格局，時常暴露的童裝安全問題給行業帶來不小的影響，而舒適性和安全性成為了制約我國童裝發展的短板。

　　童裝“掘金熱”的背后，童裝市場本身不同于成人服裝市場的特點，也將對企業的進軍提出了更高的要求。國內童裝市場看似簡單、門檻低，但實際做起來要求高，因為這里面牽扯到整個童裝的品質要求、技術能力、童裝檢測標準等等綜合的競爭力。

　　陸興強也認為，目前童裝市場機遇很好，但是產品的品質沒有上去，相信新的標準會在這個大潮來臨的時候呼之欲出。“下一輪出生的孩子的家長對原材料的要求會更高，對于產品的選擇會逐漸從款式過渡到對舒適度的追求和材料的環保上，追求 兒童健康服飾 。”此外，親子裝個性化也將會成為一個主流關鍵詞。這些童裝市場的新特點，都將對童裝的生產、銷售提出更高的要求。

　　另有童裝營銷專家表示，由于童裝的消費者群體正在發生變化，出現“80后”、“90后”新潮父母，童裝行業必然要改變款式簡單、顏色單一的研發模式，以迎合消費者的時尚需求。安全性和舒適性對于童裝設計來說至關重要，這要求設計師在設計之初對于服裝的面料選擇、色彩搭配考慮更多的因素。同時還要了解童裝所有的生產環節，才能設計出好看、舒適、安全的兒童服裝。做童裝的要求遠比成人服裝要高。

　　針對童裝質量問題，孟憲忠也提出，相關部門和協會應對童裝行業加強監督和管理。“關鍵是監管要到位，制定的相關的生產和售賣標準要更符合我們國家的客觀情況;再一個就是要加強企業自律，培養企業信譽。”

　　“并不是每個服裝企業都能很好地抓住童裝市場的發展契機，這也投射出了童裝品牌發展參差不齊、生產和銷售跟不上市場規模的問題”，有關人士透露，博士蛙的收入下滑也讓業界看到了當前童裝行業的銷售瓶頸之一——銷售渠道不成熟、品牌定位不清晰。

　　“銷售的部分要改革”，陸興強認為，目前的電子商務跟整個童裝市場的爆發形成了鮮明的對比，下一波的童裝市場將會是電商品牌占主導。“電商的商品銷售和生產都可追溯，責任也比以前重大了。企業也要做良心企業、道德企業，未來的社會評議體系，像信用評議體系、品質評議體系也會更加即時有效，到時也會對企業造成一種約束力。”