從制造走向創造 從思想武裝到管理

　　創新助衣柜企業提高競爭力

　　從目前來看，衣柜產業擁有自身的優勢和發展前景，充分表現在衣柜在全國范圍內的擴張與渠道網絡建設上。另外，一大批骨干企業、規模企業，在這幾年有了長足的發展和進步。尤其是一些后起之秀，在產品設計上不斷開拓創新，品牌的創立方面也有了新的發展。衣柜企業逐漸從制造向創造邁進。

　　衣柜未來的發展以及怎樣面臨當前的發展，關鍵還是在于企業的產品品質\管理與營銷渠道理念的“創新”。從制造到創造是個什么概念呢?實際上制造的衣柜如今已經達到了相當規模，而且制造規模數量都不算低。面對渠道網絡30%的經銷商都有想法換代理品牌的情緒下，衣柜產業從制造到創造應當從以下幾個方面突破：

　　思想觀念的創新

　　思想觀念的創新就是要求用開闊的思維和開拓的思想去迎接挑戰，敢于競爭，勇于競爭。把握機遇，把危機變為機遇，把金融危機的風險轉變為我們衣柜當前資源整合的技術更新，在各個方面制造創新的機會。不管在任何時候都會有這樣那樣的市場風險，那么在任何形勢下，也有企業得到好的發展。

　　“創新”——助衣柜企業提高競爭力

　　體制上的創新

　　很多衣柜企業都是家族式的企業和生產方式，這種家族式、家長式的經營管理是不利于企業走向規�；�發展的。體制創新可以從以下幾個方面來實現，比如說這種家族式的走向股份制、股份合作制、聯營合作制等多種形式的發展途徑，多種形式的經營體制，使我們不再自我封閉、自我束縛，也是這個階段，我們衣柜企業需要認識的問題，也是需要面對的、需要改進和調整創新的。

　　管理模式上的創新

　　這種管理模式任何一個企業在原始資本積累階段，在家族式的管理中，會帶來一個目標。當企業發展到一定程度的時候，家族式的經營管理模式與現代的企業發展不相符，也與現代市場的發展背道而馳。所以，衣柜需要打破原來的這種模式，引進人才，科學化的管理、透明式的管理、開放式的管理來實現全員對企業的關心，全體股東對企業的關心，社會各界對企業的關心，使我們從封閉中走出來，來提升我們的管理水平，促進企業的發展。

　　經營模式的創新

　　衣柜企業只有走專業化、規�；�、集約化的生產管理模式，走向規范化、品牌化、現代化的經營模式，企業才可能做強，只有走向專業化和相互間的配套分工，企業的生產成本才可能降低，產品質量才能有效提高。勞動生產力的提高、產品質量的提高也就意味著企業效益會更好，才能更好地低實現資源的大化利用。

　　其實，衣柜產業從制造到創新的過程中還會遇到各種各樣的問題。在未來的10年里，衣柜將面臨更多的機遇和挑戰。衣柜企業必須苦練內功、大量培養綜合素質、企業文化，使之持續健康穩定地發展，衣柜企業要主動地去發現前進道路中的問題，解決問題才能更好更快地發展。只要衣柜行業同仁能夠引起重視，相信木門的創造之路也會越走越遠。

　　衣柜行業被喻為家居行業后一塊蛋糕，盡管在國十條的沖擊下，衣柜產業仍處于興盛階段。眾多企業蜂擁而至，投身衣柜行業，同時，也加大了衣柜市場的競爭。怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個衣柜企業而言都是深刻的命題。

　　兒童家具“成員譜”

　　床：好選擇能夠調整高度及長度的床，這樣可以一直伴隨寶貝成長。

　　尿布臺：是給寶貝換尿布的“主戰場”，高度以到媽咪的腰部為宜，好可移動、有抽屜(以便存放尿布、寶貝要換的衣物等)。尿布臺的柜面四周應該有狹長的隆脊，以免在為寶貝更換尿布、衣物時襯墊會滑落。

　　配合尿布臺使用的架子：這種架子一般貼墻架起，放置一些隨手使用的物品如嬰兒爽身粉等，架子離尿布臺應不超過一臂之遙，這樣能確保媽咪拿東西比較方便，從而避免將寶寶放在尿布臺上無人看護。

　　衣柜：抽屜型的衣柜比壁櫥方便實用，因為寶貝的衣服以折疊存放為主，需要掛起來的比較少，所以使用抽屜型衣柜能夠節省空間。

　　櫥柜：放置寶貝生活日用品，如醫藥箱、體溫計、冰袋等物品，還可以準備一個緊急電話表以備不時之需。

　　大箱子：好能移動，用來裝寶貝的玩具。

　　書架：用來存放寶貝的圖書。

　　搖椅：媽咪可以坐在上面給寶貝喂奶或者看護寶貝睡覺。

　　游戲桌椅：寶貝可以舒服地在上面做游戲或者涂鴉，高度要適宜。

　　夜燈或者能調光的臺燈：為媽咪夜間給寶貝喂奶或者察看寶貝睡眠情況時照明用。