在全世界迎來經濟不振的時候,企業家在經濟中的作用尤其被重視。
是啊!
在2024年,正是因為他們的堅韌不拔、刻苦上進,正是因為他們的冷靜執著、冒險競爭,中國經濟的巨輪才艱難前進。
我們向他們致敬!
他們是中國經濟的英雄!
乳品行業在2024年遭遇極大挑戰,我們的企業家帶領著自己的團隊也是奮勇向前,打出了一條中國乳業的新路。
他們是中國乳業的榜樣!
我們向他們致敬!
2025年,他們還將承載著乳業的夢想,不斷奮勇向前!
讓我們一起祝福他們!
讓我們一起支持他們!
讓我們一起為他們獲得年度企業家鼓掌!
備注:企業家排名不分先后
蒙牛集團 總裁
高 飛
2024年3月,蒙牛第77號員工高飛成為蒙牛集團的新掌舵人。
有人說,高飛接任總裁,讓蒙??吹搅死切曰貧w的希望;也有人說,如何帶領蒙牛和伊利競爭,是高飛繞不過的話題。
2024年,他帶領蒙牛做了很多有價值的探索:提出“一體兩翼”核心打法、為穩價盤發布股份回購計劃、針對行業問題提出企穩回升策略等,蒙牛的腳步很穩而又不失活力。
帶領蒙牛高飛,蒙牛需要時間,高飛也需要時間。
期待2025年蒙牛在高總帶領下的變化。
君樂寶乳業集團 董事長、總裁
魏立華
企業的發展風格,看得出企業家的氣魄。
君樂寶和魏立華都不走尋常路。
在魏立華的布局之下,2024年,是君樂寶搏擊IPO的關鍵之年。
巴黎奧運會上,君樂寶成為中國十大國家隊官方合作伙伴,見證中國健兒的冠軍之路;海南三亞,中國十大國家隊的世界冠軍、亞洲冠軍們一起與低溫酸奶市占第一、悅鮮活高端鮮奶市占第一、奶粉全國產銷量領先的君樂寶“頂峰相見”,見證君樂寶“冠軍榮耀”。
官宣與蜜雪冰城戰略合作,為乳企發力B端打開新路徑等。
2024年,君樂寶仍舊以“顛覆者”的身份屢出奇招。相信魏立華已經為君樂寶更上層樓做好了戰略規劃。
貝因美集團 董事長、總經理
謝 宏
2024年,當絕大多數企業在為轉型戰略、轉戰新賽道摸索著前行時,謝宏已經帶領貝因美探索出一套適合自己的新打法,打了一場漂亮的翻身仗!
2018年,謝宏的回歸,讓貝因美的發展前景備受外界關注,同時也為貝因美的團隊和市場提振了士氣,市場盼貝因美“再火一次”!
回歸之后,謝宏是“霸道總裁”,是“國民奶爸”,基于成功生、養、教理念,定位母嬰生態圈戰略,對貝因美進行大刀闊斧的改革,為集團扭轉困局奠定堅實的戰略基礎。
2024年,在行業整體下行的大背景下,蟄伏已久的貝因美戰略布局取得成效,堅持數智化轉型、創新模式打法等讓貝因美重回穩定增長態勢,同時受到資本市場看好。
值得一提的是,貝因美成為了行業當中為數不多的實現品牌出海的企業。
圣元國際 董事長
張 亮
如果要評選中國乳業最佳雇主,張亮一定會得第一。
對圣元這家企業,幾乎所有員工和合作伙伴都對這位掌舵者贊賞有加。
同時,其帶領的圣元屢次引領行業發展,給行業帶來多次新的春風。
2024年,在液態嬰幼兒奶擬納入注冊管理的政策加持下,圣元布局嬰幼兒配方液態奶在線上、線下的發展都已成熟,這款產品受到渠道的喜愛,為未來10年的發展提前布局,圣元再一次引領行業發展。
2024年的圣元,戰略更加清晰,布局更加合理,傳統業務和新銳業務的配合也更加高效。
認養一頭牛 董事長
徐曉波
認養一頭牛已經不小了!
2021年銷售額預估超過20億。
2016年,“認養一頭牛”的概念闖入了乳品消費,人們覺得它新奇、好玩,自此,認養一頭牛爆火至今,短短幾年內持續增長,實現了三輪融資。
“奶牛養得好,牛奶才會好”,這樣的理念支持著徐曉波帶領認養一頭牛在乳業紅海中突出重圍。
2024年,認養一頭牛存欄已經突破10萬頭,第十座奶牛牧場正式投運;認養一頭牛的產品品類已經涵蓋純牛奶、酸奶、奶粉、奶酪棒等,進軍A2蛋白奶源、娟姍奶、有機奶等多個高端乳品賽道。
這位“牛屆新秀”影響力還在不斷擴大,影響著其他新銳企業。
陜西和氏乳業 董事長
劉安讓
穩健的和氏,一直擁有變革的心。
2024年,在羊奶粉市場競爭不斷升級的情況下:劉安讓帶領和氏堅定牛、羊并舉戰略;
在政策的推動下,全面升級成人奶粉產品和品牌;
在全產業鏈的加持下,和氏乳業“鮮羊乳入料生產”的概念深入人心,嬰幼兒配方乳粉、兒童奶粉、特配羊奶粉、低GI羊奶粉等等,向行業展示了和氏乳業創新發展的實力。
劉安讓帶領下的和氏,堅定自我發展的同時,不斷創新求變,為陜西羊奶粉企業的發展打造了范本。
中國飛鶴 董事長
冷友斌
2024年,對于全體嬰幼兒奶粉企業來講,都是一場硬仗!
渠道整合變革,00后開始“被迫”加入生育大軍。如何重塑渠道價值體系?如何與新時代消費者進行溝通?
這就是行業老大飛鶴面對的2024年市場,也是掌舵者冷友斌遭遇的新挑戰!
2024年,腦發育戰略的全面推進;2024年,嬰配粉布局品牌出海;2024年,高端成人奶粉的重點戰略布局;2024年,脫鹽乳清粉生產的原料布局;2024年,奶酪品類的多元化嘗試等等。
我們看到了飛鶴在新機會、新渠道的戰略張力,也看到了飛鶴正在向綜合性乳企的戰略轉變。
有人說,嬰配粉老大2024年也很難。但不得不說,在冷友斌的帶領下,飛鶴頂住了壓力!
進擊300億,飛鶴仍然有機會。期待冷總2025年的戰略。
現代牧業集團 總裁
孫玉剛
2024年,中國乳業整個上游企業都為緩解行業供需矛盾的周期困境做出了努力和犧牲!
這是孫玉剛正式晉升現代牧業集團總裁的第三個年頭。
秉持“將現代牧業打造成為全球牧業的引領者”目標,降本增效、擴大業務版圖、布局產業鏈、重視數智化創新、積極跟進優質乳工程等等。
在他的規劃里,現代牧業已經比肩國際。
同時,致力于低碳轉型,現代牧業在環境(E)、社會(S)、治理(G)三個方面均得到了顯著的提升。
堅持就是勝利,只有變革才是發展的主題。孫玉剛帶領下的現代牧業向整個奶源行業提供了一個堅定自我、不斷創新、積極變革的范本,也為無數的奶源規模企業帶來了信心。
陜西紅星美羚乳業 董事長
王寶印
2024年無疑是羊奶粉行業發展當中極具里程碑意義的一年。
這一年,羊嬰配粉愈發高端,走向主流;這一年,羊嬰配粉在內卷中開始細分,競爭分化;這一年,成人羊奶粉不斷結出創新的碩果,引領賽道發展。
而這其中,紅星美羚以前瞻性的布局成為毫無疑問的引領者。
作為紅星美羚乳業的領軍人,王寶印有著細膩的情懷和前瞻布局的眼光。
率先布局羊乳全產業鏈、超前布局D90羊乳清生產線、率先提出“鮮活羊乳”戰略思路等,這些都曾引領羊奶粉走向新征程。
2024年,紅星美羚再一次率先布局保健羊奶粉賽道,針對糖尿病人群和免疫力低下人群創新推出兩款“藍帽子”羊奶粉,可謂走在政策前列,推動整個乳品行業在功能型奶粉賽道進一步發展。
伊利集團 董事長、總裁
潘 剛
低調,有野心;穩健,有膽略。這是行業對潘剛的基本印象;
穩健,有朝氣;創新,會變通。這是市場對伊利的基本印象。
2024年,首個旗艦店霸氣登陸美國洛杉磯,率先打響品牌出海的一戰;
2024年,多領域與澳優深度協同,為將來登上全球乳業第一的寶座奠定基礎;
2024年(截至前三季度),嬰配粉逆勢雙位數增長,讓行業看到了不一樣的可能。
潘剛的布局很清晰,他給伊利設定的“2025全球前三”、“2030全球第一”的中長期目標正在一步步成為現實。
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