翻閱著2022年的“日期賬戶”，所剩“余額”已不多了，眾多母嬰品牌都在撰寫與修訂2023年全新規劃工作中，而一份新出爐的權威母嬰報告，或許能為大家的思考帶來幫助。

　　專業市場分析機構“易觀分析”針對當前新的母嬰消費方向、消費人群主體和消費模式進行調研，并通過系統分析而形成《2022年中國母嬰新消費市場》報告，并在報告中指出母嬰新消費下，取勝的路徑之一可能就是把握住新消費下的“升級”和“增量”。

　　根本動力：人群迭代+消費升級

　　中國母嬰行業經歷了幾十年發展，也迭代了至少4代人，從物質匱乏一代的80年代家庭，到90年代科學育兒家庭，再到2018年之后的精細育兒家庭。

　　用戶的迭代發展，也推動者母嬰產業的變革。在精細育兒時代，母嬰家庭呈現出的特點是自主意識/民族自信心強，養娃也要悅己，并且追求個性化、精細化，同時相對于前幾代家庭，消費力較為強，母嬰用品錢包份額高。

　　而中國國力的提升，也推動著母嬰家庭的消費力升級，年輕一代的父母具有更多“悅己”需求，為了興趣愛好不惜投入，追求生活品質和自我舒適度，其呈現出來的特點就是理性消費、 簡單效率、 品質美學、 新穎個性、 自我價值。

　　用通俗易懂的話來說，就是用戶購物會先通過網絡做攻略，升級類的產品成為其嘗鮮的影響要素，同時傾向于購買育兒服務（月嫂及早教等）幫助提升育兒效率，也注重品牌及產品的顏值與個性化，當然在育兒過程中不會舍棄自我，媽媽注重護膚與彩妝，爸爸注重健身與攝影等，都呈現出與以前母嬰家庭不同的特點。

　　母嬰產業的發展越來越趨向成熟，以消費者需求為導向影響品牌發展，因此在進行品牌及營銷戰略規劃時，需重點考慮是否能獲得用戶的青睞，直至達到信賴。

　　布局下沉市場+精準營銷與深度滲透

　　根據數據顯示，三線及以下城市擁有更多新出生人口，且三胎政策下，低線城市育齡婦女生育意愿更高，人口增量預期更大。

　　同時，低線城市母嬰用戶房貸、車貸等非消費性支出占比相對較低，消費能力及消費意愿持續提升，成為母嬰用品新的高潛力市場。

　　這么說或許抽象，我們通過數據對比來看就一目了然了。舉例來看，2018年新生兒1523萬，其中三線及以下城市占比超過72%。不得不說下沉市場將會是未來品牌尋求增量的核心區域。

　　針對下沉市場，關鍵仍是實施精準營銷，并采取深度滲透策略。

　　在具體執行落地層面，通過營銷投入、用戶互動、區域路演等方式積極拓展下線市場，聚焦新母嬰增量人群，開展精準式營銷活動，尤其當前用戶購買渠道更為分散，那么通過深度滲透做好“私域”是很好的策略之一。

　　隨著中國崛起，國潮品牌迎來了發展機遇，品牌也可以密結合國潮元素推出品質國貨，以“圈層-時間-空間”策略深度營銷打開消費市場。

　　或許這有點難以理解，那么以某奶粉品牌的營銷為例，它在媽媽網等母嬰垂直平臺進行人群圈層，再結合試用及大促等活動，在關鍵的時間周期內，用母嬰垂直平臺撬動粉絲經濟，為品牌打通新的增量場景，最后以“達人推薦+用戶口碑”相結合方式實施空間包圍，讓用戶充分感知到品牌的力量，從嘗試轉化為信賴。

　　通過報告不難發現，隨著中國經濟發展及人群分化，未來母嬰市場”一招鮮“時代漸行漸遠，圍繞新用戶人群的需求迭代模式與玩法成為必然，借此報告共勉之。