隨著三胎政策出臺，關于育兒的討論熱度越來越高，多方面因素讓我國新一代適育人群產生了養娃焦慮，關注新一代父母生育、撫養孩子過程中所承受的壓力已成為重要的社會課題之一。

　　毋庸置疑，越來越成熟的母嬰產品市場能夠在一定程度上為這些焦慮提供解決問題的方案。

　　隨著適育人群觀念及消費傾向不斷變化，傳統的母嬰產品行業無法再因循守舊，需要跟隨時代發展趨勢，探索新一代父母生育、養娃過程中的新訴求，重新打造更加人性化的產品。

　　90后成生育主力，為市場帶來哪些變化？

　　我國次嬰兒潮是1950年開始出現的，之后還出現了兩波嬰兒潮，中國經濟進入快速發展時期后，大批新生兒的出生直接帶動了母嬰產品制造的發展。

　　隨著生育政策開始逐步放寬，我國迎來“三孩時代”，正處于適婚適育年齡的“90后”成為生育主力軍。

　　而新一代適育人群生育觀念開始發生轉變，我國嬰兒潮漸漸退去，母嬰市場呈現降溫趨勢，在這種趨勢下，母嬰產品沒有發展潛力了嗎？其實并不然。

　　據艾瑞數據統計，2021年中國母嬰消費規模達34591億元，未來中國母嬰市場仍保持穩定增長趨勢，到2025年中國母嬰市場規模將達到46797億元。

　　作為“Y世代”和“Z世代”的寶爸寶媽群體不斷壯大，他們有著與眾不同的消費習性、消費選擇和消費方式，不斷升級的產品消費觀以及不斷更新的需求對于母嬰企業來說既是挑戰，也是無限機遇。

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　　新一代父母更加科學、精細化養娃

　　在生育觀念變化的背后，新生代適育人群在贍養父母及工作方面產生較大壓力，在生育方面更看重少生優生，精心育兒，希望能在減輕經濟壓力的同時為孩子提供更好的條件。

　　艾瑞咨詢數據顯示，91%新生代母嬰人群希望做“學習型媽媽”、與孩子共同成長。新生代父母受教育程度提高，他們不為傳統育兒理念所縛，在母嬰產品選購方面力求科學、精細。

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　　新一代父母消費升級，愛為顏值和品質付費

　　一方面，新一代適育父母收入水平提高，消費升級，在選購母嬰產品時價格敏感度降低，更加注重產品品質、安全性、實用性。

　　另一方面，新一代適育父母作為在互聯網發展中成長起來的一代，具備理性甄別產品的能力，消費決策時間較長，決策影響因素增多。

　　小紅書上胎心儀、奶瓶、益智玩具的分享帖

　　他們愛做產品攻略，不踩“智商稅”的坑；

　　他們注重顏值，產品的顏值成為決策的關鍵因素之一；

　　他們愛分享，讓高質量的產品被傳播、被種草；

　　他們愛社交、愛曬娃，分享好物和科學的育兒經驗......

　　新生代父母消費行為的變化對母嬰產品市場具備一定的導向性，為母嬰產品市場帶來了更多的機遇與挑戰。

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　　新一代父母有更多樣化的需求

　　在前文提到新一代父母生育、撫養孩子過程中需承受的養娃焦慮和壓力，根本原因除了經濟之外，還在于生育之后要關注孩子成長、關注職場壓力、個人時間和空間被大大壓縮，“悅己”難度逐漸增大。

　　傳統的全心全意為孩子付出的育娃思想發生轉變，新一代父母更加注重“養好娃”和“悅己”的平衡，看似“懶”的背后，實則是提高效率、節省時間的需求。

　　在此趨勢下，更加多樣化的母嬰產品滿足了母嬰消費群體的多樣化需求，幫助新手寶爸寶媽適應生育帶來的變化，更多人性化的產品設計讓“養娃”更加科學、高效，也在一定程度上緩解了新一代父母的養娃焦慮。

　　面對新需求，母嬰企業如何接招？

　　在母嬰產品市場，除品質與安全性外，新一代父母對產品功能、產品設計產生更多訴求，以解決生娃、養娃面臨的諸多困難和壓力。

　　消費者養娃精細化也推動著母嬰市場精細化發展，母嬰產品企業將不得不在產品設計和細分市場上持續深化創新。

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　　在細分市場創新，站在用戶角度進行設計

　　萬億級的母嬰產品市場還有許多的潛力可挖掘，從孕期到嬰幼兒再到孩童時期，生娃、育娃的每個周期新生代父母都會有產生不一樣的產品需求。

　　結合新生代父母對“悅己”和“精細化”養娃重視程度提高的特點，產品企業可以從家庭中孩子生長的不同時期中挖掘需求，在原有品類做功能和產品設計的延伸創新和開發。

　　據天貓及艾媒數據統計，2021年雙十一，新銳母嬰品牌Babycare在多個母嬰產品品類銷售排行榜中沖上了Top 3。

　　2014年，Babycare通過腰凳進入母嬰市場，通過對上萬寶寶進行人體工學研究，設計出了更適合寶寶髖關節發育的凳型，更加人性化的設計加上適中的價格，讓其在該細分領域獲得成功。

　　從2014年至今，Babycare持續對該產品進行升級創新。

　　Babycare第9次“重新設計”腰凳背帶，采用馬甲式一體穿脫設計，所有的調整都可以在身前進行，方便單人操作，獨特的L型雙曲面護腹腰凳設計，科學地分散了腹部壓力，讓剖腹產的寶媽也可安心使用。

　　母嬰賽道腰凳品牌不少，Babycare對該產品的持續創新，不斷滿足了新生代寶爸寶媽帶娃便利化、輕松化的需求，更是落實了“用戶思維”的核心價值觀，讓用戶成為一切產品研發的起點和終點，使得該品牌在細分市場中獲得消費者的信賴。

　　在母嬰市場，企業需要站在用戶的角度進行思考，注重對細分市場的開拓和深耕，在滿足消費者基本需求的基礎上持續優化產品的體驗，進而贏得消費者信任。

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　　注重產品效率，提高“養娃”體驗

　　新生代寶爸寶媽對“悅己”重視程度提高，追求科學養娃和減輕自身壓力的平衡，因此在母嬰產品開發和設計上，可以從此需求切入，開發智能化產品，以提升新生代父母養娃的效率和科學性。

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　　注重產品口碑，打造高質量產品

　　新生代寶爸寶媽對價格的敏感度降低，而更加注重對產品品質、口碑的考察。

　　因此企業在打造母嬰產品時有了更多的發揮空間，需要提高對產品品質、安全性的要求，創造良好口碑，樹立良好的產品和品牌形象。

　　生娃、養娃對人們來說從來不是一件簡單的事情，而隨著科技發展，許多產品的人性化設計可以讓這個過程減少一些困難。

　　能夠幫助用戶解決問題、提供更加高效、便捷的解決方案成為現下母嬰產品獲得成功的必經之路。

　　在產品開發和設計環節，產品企業需以為用戶創造輕松美好的生活為目標，站在用戶的角度思考，深入產品使用場景，才能挖掘機會、持續優化創新，打造更加符合市場和消費者需求的產品。