新生日記是由行業(yè)知名母嬰企業(yè)發(fā)起，西南區(qū)域眾多級(jí)母嬰連鎖老板+行業(yè)內(nèi)眾多知名專業(yè)人士加盟，共同創(chuàng)立的新零售智慧母嬰連鎖企業(yè)，主要為合作伙伴提供新零售賦能及數(shù)字化管理兩大服務(wù)。

2020年，是母嬰行業(yè)重塑業(yè)態(tài)的關(guān)鍵年，突來(lái)的疫情則加速了這種變化。商業(yè)模式與品牌形象升級(jí)已經(jīng)成為母嬰行業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的兩大自強(qiáng)之舉。新生日記憑借深耕行業(yè)10余年的品質(zhì)，以及全球新美學(xué)視角的高起點(diǎn)，致力于打造C位母嬰新品牌，開(kāi)創(chuàng)母嬰行業(yè)的新時(shí)代。

新生日記五大賦能，從品牌形象、營(yíng)銷、管理、供應(yīng)鏈及人才培訓(xùn)瞄準(zhǔn)母嬰痛點(diǎn)，逐一解決母嬰行業(yè)品牌集中度低、營(yíng)銷方式單一、管理缺位、庫(kù)存高居不下、人才專業(yè)度低流失率高等頑疾，助力門(mén)店成就C位母嬰品牌，邁入盈利新時(shí)代！

一、品牌賦能：顏值做得好，進(jìn)店率爆表

縱觀40年中國(guó)商業(yè)變化，人口紅利消失，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入深度存量爭(zhēng)奪時(shí)代。疫情過(guò)后，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和傾向會(huì)發(fā)生改變，消費(fèi)者會(huì)二級(jí)加速分化。今天企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已不在生產(chǎn)端，更不在渠道端，而在用戶的心智中，心智成為短缺資源。

新生日記特邀國(guó)際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從品牌名稱、SLOGAN、SI、視覺(jué)應(yīng)用等方面深刻打造區(qū)別于傳統(tǒng)母嬰形象的門(mén)店，整體系統(tǒng)集包容性、互聯(lián)網(wǎng)化和時(shí)尚親和等特點(diǎn)于一身，對(duì)焦95后、00后新生代父母，以一種更貼近生活的親和狀態(tài)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

二、新零售賦能：突破零售邊界，實(shí)現(xiàn)八方逢“員”

【私域流量】及【單客價(jià)值】的深度挖掘開(kāi)發(fā)是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要突破口，而這一切，需要深入健全且足夠完善的會(huì)員服務(wù)體系作支撐。

新生日記以系統(tǒng)工具為基礎(chǔ)，優(yōu)秀新零售團(tuán)隊(duì)主攻，打通私域流量全渠道，引入智能化場(chǎng)景，構(gòu)建會(huì)員消費(fèi)新體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑箍蛦蜗M(fèi)大化。

三、數(shù)字化賦能：挖掘經(jīng)營(yíng)盲區(qū)，降低管理成本

企業(yè)的庫(kù)存是否合理、財(cái)務(wù)是否健康、銷售網(wǎng)絡(luò)是否正常、生產(chǎn)流程是否順利，售后網(wǎng)絡(luò)是否完善，企業(yè)都得從重視數(shù)據(jù)管理開(kāi)始。很多傳統(tǒng)母嬰門(mén)店根本做不到全數(shù)字化管理，導(dǎo)致整個(gè)管理流程冗雜且錯(cuò)漏百出。新生日記研發(fā)的【海匯】系統(tǒng)，提供的是母嬰全關(guān)系管理完整解決方案，云端部署，數(shù)據(jù)集中，所有版塊無(wú)縫對(duì)接，前中后臺(tái)一鍵聯(lián)通，真正實(shí)現(xiàn)門(mén)店一站式數(shù)字化管理！

四、供應(yīng)鏈賦能：低成本采購(gòu)，多爆品增效

母嬰門(mén)店的頑疾之一是庫(kù)存。庫(kù)存的本質(zhì)是供應(yīng)鏈管理。

每個(gè)門(mén)店都有供應(yīng)鏈，但不是每個(gè)門(mén)店都有供應(yīng)鏈管理。

傳統(tǒng)的“供應(yīng)鏈”表達(dá)方式是：供應(yīng)商——制造商——分銷商——零售商。

這個(gè)模式流行多年，但卻越來(lái)越不好走，商品成本逐年增高、產(chǎn)品排他性越來(lái)越弱、消費(fèi)者需求越來(lái)越個(gè)性化、門(mén)店庫(kù)存高居不下，難以消化……

新生日記將通過(guò)打造爆品、供應(yīng)鏈優(yōu)化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型等方式，賦能門(mén)店產(chǎn)品，幫助實(shí)體門(mén)店實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本和效率優(yōu)化。

五、新生力學(xué)院賦能：系統(tǒng)復(fù)制專業(yè)人才，協(xié)同運(yùn)營(yíng)全面賦能

研究表明，高學(xué)歷媽媽比例越來(lái)越高，其中學(xué)歷在大學(xué)本科及以上的人群占據(jù)母嬰人群的40%，同時(shí)，信息渠道多元化，也給爸媽們提供了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。母嬰店要獲得新生代父母的認(rèn)可，從業(yè)人員必需200%的專業(yè)！新生力學(xué)院從服務(wù)人員專業(yè)化、門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、工具賦能、新零售+會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷四個(gè)維度全面為母嬰店賦能，讓母嬰門(mén)店也能擁有世界500強(qiáng)的員工力！

2020年10月15日，新生日記將在成都環(huán)球中心洲際大飯店舉行全國(guó)品牌發(fā)布會(huì)，屆時(shí)會(huì)上將集中展示新生日記品牌精華、發(fā)展模式，眾多行業(yè)大咖、優(yōu)秀企業(yè)家及政府部門(mén)、頭部媒體將出席本次盛會(huì)！高手云集，共話！一起探討新時(shí)代傳統(tǒng)母嬰變革之路！敬請(qǐng)期待！