4月15日 ，由中嬰網主辦的N20母嬰營養食品企業2020線上高端峰會如約舉行。包括NBL在內的N20發起單位——20家母嬰營養食品企業再申N20宣言，共同維護一個可持續、健康發展的商業環境，共話蓄能聚勢新未來。

　　大會也邀約了數十位行業大咖，聚焦疫情下母嬰營養產業的發展走勢進行不同維度空間的思考和直播分享。中嬰網搭建線上媒體平臺，N20母嬰營養食品企業以及業內專家共聚一堂，一道暢聊熱議。

　　作為N20重要成員，廣州紐繽樂營養科技股份有限公司總經理吳超先生受邀亮相，談到了當前母嬰營養行業正在不斷崛起，但同時也蘊含著危機，這要求專業、嚴謹的品牌賦能，并針對疫情下渠道商如何選擇靠譜的營養食品廠商這一話題獻言獻策。

　　吳超總經理從五點闡述了營養食品牌如何才能更持久的問題，先他指出，品牌方要有自己的產品研發能力。根據市場需求，更多從消費者的痛點出發，研發適合消費需求的產品，打造特色產品，減少同質化，這樣市場上的產品才會豐富化，才能有更多好的產品讓消費者選擇。

　　與此同時，品牌方要有穩定的供應鏈。強大的產品供應鏈是打造流量大單品和穩定渠道合作非常重要的基礎，這次疫情，就是對品牌方供應鏈做了一次嚴苛的考試。

　　確保產品品質過硬是基礎。不管是對品牌方、渠道商還是消費者，產品品質是王道。目前95后的消費群體，對產品的顏值、口碑及品質越來越高，產品品質好不還，也是決定產品復購的基礎保證。

　　對品牌來說，擁有專業的營養師服務團隊十分重要。一是目前消費者雖然對營養食品的意識有較大提升，但隔行如隔山，對專業的營養知識畢竟還是非常缺乏，所以需要品牌方做更多的科普教育工作。二是渠道商同樣也會遇到專業性的問題。在消費者購買產品的前、中、后三個環節中，對專業的咨詢有需求。

　　營銷方式的多樣化?，F在的品牌營銷和市場推廣，已經在發生非常大的改變，線上和線下需同步進行。甚至線上的全網營銷投入占比越來越大，比如各種平臺的種草（如小紅書等）、短視頻、直播等方式，因為95后的消費者大部分的消費決策是在線上完成。這段疫情期間，品牌方也在協同嬰童店，在做各種的社群營銷、直播帶貨活動。其實未來，對品牌方的要求會更高，需要變革。

　　后，吳總強調，營養食品品牌方需要不斷沉淀與積累，需要底蘊，核心，就是需要堅持，堅持初心，為渠道為消費者提供更好的產品和服務。這也契合20的精神和約定，大家攜手共同推進母嬰營養食品產業健康持續發展。

　　廣州紐繽樂營養科技股份有限公司總經理 吳超先生

　　隨著中國育兒家庭從基礎消費向高級消費，從必須型消費到美好型消費升級，母嬰營養食品的消費滲透率大幅提升。在母嬰渠道大力推動，以及消費升級雙重利好因素的推動下，母嬰營養產業進入了發展快車道。

　　此次高峰論壇，為了讓各界全面深入了解中國母嬰營養產業的發展，中嬰網&育兒網&N20成員聯合發布《2020母嬰營養食品產業發展藍皮書》，向各界展示母嬰營養食品產業向上力量，推動產業可持續發展的決心。

　　N20社會企業責任：從我做起，良性競爭，共同維護行業健康有序發展。積極賦能渠道、帶動母嬰消費，協同打造母嬰生態圈，共同推動行業升級。

　　NBL將繼續發揚產業擔當的精神，與N20其它成員一起努力，共推中國母嬰營養食品產業可持續發展。