破局“推手”何在?

　　事實上，與目前兒童家電噱頭多、實用性不足、概念大于實質等尷尬情形不同，母嬰家電產品更具實用性，且不乏需求土壤。

　　易觀智庫統計數據顯示，“全面二胎”政策的實施使2016年我國出生人口數量達1846萬，同比增長11.5%，母嬰產業迎來了人口紅利。21世紀經濟研究院預計，受出生人口增長和消費升級的推動，未來5年，我國母嬰市場規模預計將以每年不低于16%的增速增長，到2020年整體市場規模超過4萬億。

　　雖然目前母嬰家電觸達用戶的力度還有限，但它仍獲得了不少消費者的贊譽。記者在京東商城隨意搜索“母嬰家電”關鍵詞時看到，海爾某款母嬰空氣凈化器好評度高達98%，小白熊溫奶器8.9萬+的評論中，好評度也達97%。當然，其間也摻雜著有吐槽產品的評論，如小白熊溫奶器近9萬的評論中有差評800余條，但總體來看“褒”“貶”。

　　然而，樂觀面中也難掩大局冷淡之況。母嬰家電雖遇政策利好，也擁有一小眾擁躉，但近兩年來仍然不溫不火，始終未能迎來爆發式發展。

　　產業經濟觀察家洪仕斌對記者表示，母嬰家電內在消費需求長時間沒有旺起來，一方面是消費者對其認知度較低;另一方面也源于這個細分領域標準、規范未能建立起來，消費者存有安全擔憂。而對于母嬰產品，消費者對其安全與否又尤為在意，所以導致那些未接觸過母嬰家電產品的消費者，會選擇“丟車保帥”，對其“敬而遠之”，以此“絕緣”它可能會帶來的危害。

　　的確，從目前來看母嬰家電行業生態還不十分完善，品牌集中度低，行業雜牌叢生。據悉，當前入局母嬰家電領域分羹者大致可分為三類：類是延伸其固有產業鏈的母嬰品牌，第二類是綜合類家電品牌，第三類是本身以母嬰家電產品起家的專業品牌。雖有“三路人馬”雄心勃勃“殺入”母嬰家電戰場，但迄今為止中尚未有一方占性優勢。

　　“即便大家都認為母嬰家電非常有市場前景，但它目前仍然處于導入期階段，消費者對其產品及品牌都未能形成標簽化的印象。何謂標簽化印象?譬如提到豆漿機大家就能想到九陽，提到電飯煲就想到美的，但目前母嬰家電還沒達到這種程度。”洪仕斌表示。

　　誠然，二胎政策的落地對母嬰家電的發展形成了一定的推動力。但洪仕斌認為，真正能把母嬰家電產業催熟的一定是國民消費指數以及消費者的消費認知。“與那些進入電動牙刷等個護小家電領域的企業一樣，母嬰家電要想打開發展局面，當務之急是要提升消費者的認知。”

　　巨頭切入 借勢社群經濟與定制元素

　　“做這樣的產品如果不能快速引爆、快速普及，就很(煎)熬。”洪仕斌稱，母嬰家電要破局而出，好的方法是綜合類家電品牌以戰略板塊布局的形式快速進入母嬰家電領域，不斷培養消費者的認知，使這個市場發展壯大。“待做大市場之后，行業存有的技術門檻也會隨之被消除，進而提速該產業的發展。”

　　記者梳理母嬰家電市場發現，近年來雖陸續陸續也有主流品牌推母嬰家電產品，如三星愛嬰煮洗衣機、太陽雨母嬰凈水器，具有母嬰專區的tcl一體變頻風冷冰箱等，但這些品牌推出的母嬰家電產品都非常有限。相較之下，海爾算是在母嬰家電領域“出拳”多的家電品牌。僅從今年上半年來看，海爾推出的母嬰家電產品便一波緊接一波。

　　3月，海爾推出了針對寶寶衣物清洗烘干的干衣機產品;5月18日，海爾成套嬰童電器亮相，產品涵蓋空調、空氣凈化器、洗衣機、洗碗機等4大類11種母嬰專屬電器;6月，海爾旗下高端家電品牌卡薩帝發布成套高端母嬰家電嬰·愛套系，涵蓋自由嵌入六門冰箱、雙子云裳及紫精靈洗衣機、云鼎空調、母嬰冰吧、智慧家電5大品類家電，同期還發布了無壓機母嬰冰箱。6月26日，海爾發布母嬰空氣套裝系列……

　　事實上，除了緊鑼密鼓地發布不少母嬰家電新品之外，海爾還用抱團取暖的方式“墾荒”母嬰家電市場，頻頻與母嬰行業標桿級平臺達成戰略合作。

　　記者了解得知，日前海爾集團專賣店事業部與新國貨母嬰品牌“爸爸的選擇”達成了合作協議，雙方計劃在母嬰領域用戶大數據等方面展開深度合作。此外，6月28日，海爾家電定制平臺眾創匯參與發起大型母嬰社群活動暨“魔法媽咪學院”開院儀式，聯手母嬰社群達人、育兒領域資深專家，將海爾母嬰家電產品更多、更有效地觸達消費者。

　　在母嬰社群生態圈、母嬰社群達人以及海爾眾創匯定制模式的三重加持之下，綜合類家電品牌海爾正在奮力鑿開母嬰家電的市場缺口。隨著巨頭海爾的深度入局，母嬰家電行業或如行業觀察家所料將有望開啟發展新局面。