從幾年前的童裝開始初現品牌化趨勢，到如今童裝品牌競爭日趨激烈，童裝行業經歷了逐步完善、逐漸走向成熟的過程。這其中，本土原創品牌和外來品牌都發生著變化，而CHIC就像一個“晴雨表”，顯示著童裝行業變換的格局。 　　2009年，在CHIC童裝展區，國內外童裝品牌又會給我們帶來什么新現象、新趨勢呢?

　　“雖然去年行業遭受金融危機影響，但2009年，CHIC童裝展區面積仍達7000平方米，參展品牌70余個。匯聚了中國十大童裝品牌中的絕大部分和市場活躍的優秀品牌。兒童系列產品、幼兒產品等與童裝相關的產業也紛紛參展，搶占不同層面市場分額。”CHIC主辦單位童裝展區負責人在接受采訪時表示，這是童裝企業對CHIC平臺的價值認同，也是童裝行業對未來發展信心的體現。

　　據介紹，今年的CHIC童裝展區呈現四大特色：

　　一是派克蘭帝、巴拉巴拉、DADIDA、力果、博士蛙、紅黃藍、今童王等“中國十大童裝品牌”繼續加大參展力度，樹立中國童裝品牌形象，開拓國內國際市場。不僅將展出品牌新的童裝款式，同時更向與會者展示中國童裝發展的現狀和實力。

　　二是市場表現優秀的品牌，如越位、水孩兒、巴布豆等，均亮相CHIC2009，進行戰略布局。

　　三是除童裝外，兒童相關產品如夢特嬌、空中天使等童鞋企業紛紛借勢CHIC平臺尋求合作商機。

　　四是吸引了如HELLO KITTY、米菲等卡通授權商和卡通授權公司的參與。

　　目前，中國童裝業的發展進入了一個機遇期，消費者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化，新生兒童增長將進入一個新的高峰期，使市場空間不斷增大。同時，2008年席卷全球的金融危機加速了中國童裝行業的洗牌，給那些質量可靠、設計新穎、管理先進的童裝企業很大的發展機遇。

　　傳遞信心 危中有機

　　“參加CHIC2009是向外界展示童裝行業的信心，將越位對童裝行業的信心傳遞給同行。”越位董事長鐘生表示，經濟危機對實力雄厚、管理規范的企業而言，危機也可能是轉機，在不斷洗牌的競爭環境中，童裝產業將得到進一步升級。　　據鐘生介紹，2008年，越位依舊保持了強勁的增長勢頭，增速高達80%。越位在產品設計、品牌影響力、渠道拓展等方面獲得了全面的提升，綜合競爭實力進一步加強。

　　2009年，越位全新推出了童鞋和多原化的系列產品，使得越位的產品線進一步豐富，此次參加CHIC，越位將以產品的豐富性為出發點，向公眾展示一站式購物的賣場。

　　“危機就是機遇”，和鐘生有同樣觀點的還有DADIDA品牌營銷中心總監阮世陶。

　　“我們覺得危機就是轉機，所以今年我們啟動了立體品牌推廣戰略，在中央電視臺兒童頻道做了廣告，再次參加CHIC也是我們品牌推廣戰略的一個部分。”據阮世陶介紹，DADIDA在2008年提出要在3到5年時間做中國童裝的發展戰略。“現在就是我們搶占高點的機會。”

　　DADIDA未來終端的發展模式就是要建設兒童用品生活館，CHIC2009，DADIDA將在100多平方米的展位打造一個兒童用品生活館，從剛出生孩子的奶嘴、奶品、衣服等，一直到14、15歲中學生所需要的生活用品都會包含其中，展示三大系列品牌——童裝、幼兒服裝用品、童鞋。

　　在阮世陶看來，“CHIC是一個很好的品牌市場檢閱平臺，我們可以向業界傳遞品牌的發展戰略，也可以從同行那里獲得很多資訊，它是一個互相檢閱的平臺。”

　　“水孩兒”董事長曹勝奎表示，近期政策“暖風”頻吹無疑為產業升級和企業轉型創造了新的有利時機。培養依靠科技進步與品牌貢獻實現低投入、低消耗和高附加值的集約型增長模式恰逢其時。在他看來，一個以設計研發為核心、以營銷服務為保障的品牌經營時代即將到來。