離開伊利的那些高管，他們都去哪了？

　　經過盤點，發現：有一大批伊利高管，離開伊利后，紛紛加入肉制品企業。比如，金鑼、雙匯、鳳祥等。

　　這的確是一個很有意思的現象，可能很多人會認為作為乳業龍頭的高層，離開后肯定繼續在其他乳制品企業擔任要職，或者像蒙牛高管那樣離開后重新在乳業創業，然而伊利離職高管的職業發展軌跡，卻是另一條常人難以想象的路線。

　　接下來，我們一探究竟，逐一列舉一下：

　　郭維世：伊利工作14年，金鑼集團總裁16年

　　1972年，比潘剛小兩歲的郭維世出生在內蒙古呼和浩特市，1991年9月-1995年9月，郭維世在內蒙古大學電子信息工程專業專科學習。

　　1995年，郭維世加入伊利，當時具體啥職務公開信息中沒有顯示，但當年潘剛的職務還只是伊利集團冷凍食品公司生產部部長。

　　簡歷顯示，1995年9月-2009年6月，郭維世擔任伊利液態奶事業部總監、副總經理。

　　2009年9月，媒體報道郭維世”空降“金鑼，出任總裁。

　　郭維世來到金鑼之后，將他在伊利期間參與的體育營銷經驗復制到金鑼身上。2010年，金鑼成為廣州亞運會肉制品供應商。

　　并且，伊利過往的“品類品牌化”也在金鑼身上得到體現，“肉粒多”、“健食力”“得樂食”“無淀粉”等明星產品相繼推出。

　　有一篇報道這樣總結郭維世：郭維世自內蒙古呼和浩特走來，卻在沂蒙山腳下扎根，助力金鑼集團從一家傳統企業轉型為現代化的行業巨擘。他不僅是一位企業家，更是沂蒙精神的現代傳人，用實際行動詮釋了“敢為人先，勇于擔當”的品格。

　　郭維世注重組織變革與精益管理，通過深化標準體系建設和實施對標管理，顯著提升了企業的運營效率。他曾提出“產業規模化、標準國際化、品類品牌化、技術市場化”的“新四化”戰略，這一策略不僅推動了金鑼集團的轉型升級，還使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，穩居中國肉食行業前三甲。

　　樊紅旺：與郭維世一同從伊利加入金鑼

　　樊紅旺，1992年中專畢業于內蒙古電子信息學院，2010年前，樊紅旺在伊利干了近20年，先后擔任伊利集團ERP項目經理、信息中心經理、營銷副總和銷售總監。

　　2010年，樊紅旺跟隨郭維世的腳步加入金鑼，且剛來金鑼不久就以金鑼公司副總裁的身份出現在公眾視野，直至2023年他離開金鑼。

　　空留意到，樊紅旺被業界譽為肉制品營銷界資深專家。在他的策劃下，金鑼實施“六新”策略，涵蓋新品牌、新產品、新渠道、新代言、新媒體和新營銷，成功打造包括“肉粒多”、“無淀粉系列”、“健食力”、“哈啰伙伴”和“德斯克”在內的多款市場明星產品。

　　任職金鑼集團副總裁期間，樊紅旺曾多次出現在新聞報道中，且現身的公眾場合大部分與企業品牌營銷掛鉤較多。如2021年4月6日，由每日經濟新聞主辦的2021中國食品飲料資本論壇在成都舉行。金鑼集團副總裁樊紅旺出席了當天的圓桌論壇環節。

　　樊紅旺

　　發現有一個公眾號叫：樊紅旺營銷咨詢陪跑。通過朋友打聽到，樊紅旺離開金鑼后干起了咨詢公司。他在公號簡介上這樣介紹自己：20多年快消品企業經營經驗，曾服務過伊利、金鑼集團的營銷工作。當下，很多中小企業發展遭遇成長瓶頸，營銷戰略沒方向？可以關注我，我用多年營銷理論和豐富一線經驗，為您剖析企業成長之道并陪跑落地。

　　郭云龍：30年伊利老將離開去了雙匯，又閃電離任

　　在伊利集團干了快30年的郭云龍，在54歲的時候，選擇加入雙匯發展，任公司副總裁一職。

　　資料顯示，郭云龍1995年加入伊利，具有豐富的食品產業鏈管理經驗，曾帶領團隊與零售商一起探索和嘗試營銷新模式，以消費者需求為中心不斷優化渠道策略，實現消費者、合作伙伴及伊利三方共贏，同時在零供關系改善、零售趨勢研究、品類管理、供應鏈管理等領域也取得了不俗的成績。曾任內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁兼重點客戶資深總經理。

　　郭云龍

　　2024年3月3日，雙匯發展董事會議案顯示，根據公司經營管理需要，經公司總裁提名，董事會同意聘任郭云龍為公司副總裁。

　　然而不到一年時間，2025年2月7日，雙匯發展發布關于公司高級管理人員辭職的公告。公告顯示，雙匯發展董事會于2025年2月7日收到公司副總裁郭云龍提交的書面辭職報告，郭云龍因個人原因申請辭去公司副總裁職務，其離任后不再擔任公司任何職務。

　　掐指一算，郭云龍出任雙匯發展副總裁不滿一年就閃退了。

　　李凱：快消老將回歸雙匯

　　李凱，1971年出生，曾任百事可樂公司市場部經理，伊利集團液態奶市場部副總監，農夫山泉股份有限公司市場總監，華潤怡寶飲料有限公司市場總監。

　　李凱曾擔任雙匯發展的品牌顧問，并于2018年8月至2019年8月擔任雙匯發展營銷副總裁一職。

　　2019年8月26日，雙匯發展公告稱，董事會收到副總裁李凱提交的書面辭職報告，李凱因個人原因申請辭去公司副總裁職務，其辭職后不再擔任公司任何職務。

　　離開雙匯后，李凱擔任鍋圈食匯等多家企業的營銷顧問。

　　近日，李凱回歸雙匯，接替年初離職的郭云龍，重新負責雙匯發展的營銷管理工作。

　　周勁鷹：從伊利公關負責人到鳳祥股份副總裁

　　周勁鷹這名字聽起來像一位猛漢，但其實是一位女高管。從公開資料推理，周勁鷹應該是1972年出生的。

　　她曾于1998年至2005年在中國中央電視臺經濟頻道擔任記者，隨后出任伊利集團副總裁兼企業策劃總經理，在伊利供職10年以來，周勁鷹統籌企業形象及領導人聲譽管理，直接推動了伊利公關體系的建立和完善、策劃實施了一系列奧運營銷戰役、多次成功逆轉企業危機，是業內實效公關的推崇者和實踐者之一。

　　2016年9月至2018年4月，周勁鷹出任新鳳祥集團品牌管理中心總經理兼首席品牌官。2018年4月至2019年1月，擔任新鳳祥集團副總經理及首席品牌官。

　　2018年2月至今，周勁鷹出任鳳祥股份副總經理。

　　資料顯示，鳳祥是一家用白羽肉雞生產雞肉制品的大型農牧集團。隨著供應鏈產業鏈的日益完善，鳳祥食品近年來正在發力利潤相對較高的下游，于是就推出面向C端的雞胸肉品牌——優行。

　　周勁鷹就是優行業務的負責人。

　　留意到，2021年1月8日，新鳳祥集團副總裁、鳳祥股份副總裁周勁鷹，在《成功營銷》主辦的一個峰會上做了一個主題為《“無聊”的雞胸肉，有趣的優形》的分享，她是這樣介紹優形的：“我們嘗試把低負擔融入全場景，從正餐的搭配到餐間的補充再到休閑食品，我們通過構建全場景化的產品體系，去更多面、更立體化地陪伴消費者的輕食生活”。