2024年，注定是娃哈哈發展史中不平凡的一年。

　　從股權轉讓到高層換血，一起又一起的風波無不成為行業關注的焦點。前不久，“娃哈哈業績欲重回700億”一則消息再次引起大家關注。據食品內參報道：稱從相關人士中了解到，今年上半年，娃哈哈的營收與去年同期相比增長了30%，接近500億。2024年，娃哈哈有望實現年銷售650~700億的業績。

　　當然，這個數字暫時無從佐證。但可以肯定的是，今年娃哈哈將正式邁入2.0階段。

　　正式邁入2.0階段

　　2024年，娃哈哈從三大維度率先開啟2.0時代。

　　“新改革”打破大鍋飯。2.0時期，宗馥莉首先揮刀向內改革。針對近期外界娃哈哈將要取消分紅、降低薪酬的傳聞，宗馥莉在前不久的職代會會議上向全體員工鄭重承諾，“娃哈哈今年干股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。但分紅將基于個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。”引入績效這條“鯰魚”，宗馥莉的目的是要打破大鍋飯，鍛造娃哈哈每個人屬于自己的金飯碗！

　　“新冰柜”重塑新渠道。除了在內開刀之外，宗馥莉對外開啟重塑渠道、搶占市場終端。據了解，娃哈哈2024年先后投放了5批冷柜以加強渠道建設，開始注重高線城市的終端維護。例如北京的終端線下維護較少，很少主動出擊開拓新市場，今年開始鼓勵業務員盡可能接觸更多銷售終端，向店主推銷新產品、冷柜等。此外，今年下半年，娃哈哈官網上發布“冰柜維保及市場投放需求招標公告”，涉及61735個冰柜不同年限的維保和10萬個智能冰柜的招標。

　　“新管理”加強終端精細化。與此同時，娃哈哈開始加強銷售終端的精細化管理，優化經銷商體系。比如，對業務員的工作要求更加具體，不僅關注自家產品，也要協助維護終端店的整體陳列秩序，提升服務體驗。

　　“新掌門”再提新要求

　　種種表現看，宗馥莉已基本掌控了娃哈哈的日常經營。無論是對外的渠道變革，還是對內的管理改革，無不透露出掌門人“鐵腕果敢”的行事風格。

　　在前不久的職代會上，宗馥莉又從員工、管理層提出了具體的要求和期望。

　　她表示希望員工能夠擁有三個“力”。1、自驅力——只有不斷地自我更新，站在創新的前沿，才能跟上市場的步伐。2、探索力——從容面對未知的心態，樂于接受多崗位歷練，不懼挑戰，勇于探索未知領域，不斷突破自我。3、定力——集中精力，面對各種干擾和壓力時能夠保持專注，在輪崗工作中沉淀自己，在不斷變化的工作環境中積累經驗。

　　此外，她同時也希望領導者，要多反思自身，而不是抱怨外界。多從自己身上查找問題，對癥下藥，在反思中不斷提升戰斗力，帶領團隊再創佳績。

　　2024能否飆至700億？

　　當然，邁入2.0階段的娃哈哈，更受業內關注的仍是其成績。

　　據華潤飲料招股書中披露，2023年中國即飲軟飲市場前五大公司中，“公司A”零售額944億元，拿下10.4%市場份額登頂。從相關描述不難推測，公司A是娃哈哈。其以近千億的零售額力壓康師傅（公司B）、農夫山泉（公司C）和華潤飲料。

　　盡管問鼎飲品行業，但回溯過往，尤其自2013年巔峰之后，娃哈哈的經營業績一直受到了較大的壓力。從過去五年的數據來看，2018~2022年業績分別為469億元、464億元、439億元、519億元、512億元。不難看出，自2021年后業績穩健卻難有大突破。

　　2024年娃哈哈走過的第37個年頭，也是娃哈哈正式邁入2.0的起始階段。無疑，今年的市場數據顯然更受業內關注。

　　從今年上半年增勢來看，在輿論和品牌影響力的影響下，娃哈哈上半年實現大踏步的增長。其中，AD鈣奶、純凈水兩大經典單品憑售罄、賣空的市場態勢，上半年業績飆漲。此外，無糖茶增幅也尤其顯著，根據線下零售監測公司馬上贏所披露的“2024年無糖茶市場份額數據”來看，市場份額實現3227.05%的飆漲。

　　在上半年市場高增基礎上，以及一系列“新政”的加持下，娃哈哈今年的業績能否如業內傳言所預判，飆至700億？歡迎留言討論。