2023年5月8日-9日，論壇由全球母嬰產業論壇組委會主辦，中國民營科技促進會母嬰護理產業分會、家家母嬰、桐創控股協辦，中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會、中國民營科技促進會、中國優生優育協會、國家發改委中國健康服務業發展改革聯盟共同指導的第三屆全球母嬰產業論壇，在廣州佛山盛大召開。

　　本屆論壇以“新起點、新思路、新征程”為主題，聚焦國內外母嬰行業的發展現狀與趨勢，全方位解讀二十大新政策，經濟下行背景下的大母嬰產業趨勢，分析母嬰變局中的挑戰與機會，創新母嬰產業服務方式，立足新起點、開啟新征程，探尋新形勢下的母嬰產業發展之路。

　　出席本次論壇的重要嘉賓有：十一屆全國人大財經委副主任、國家統計局原副局長賀鏗;國家發改委中國健康服務業發展改革聯盟副秘書長宋新;中國民營科技促進會秘書長周迎;中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會主任委員許偉;全球母嬰產業論壇主席、中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會副主任委員、中國民營科技促進會母嬰產業分會會長、家家母嬰創始人戴子雄;全球母嬰產業論壇輪值主席、盛景嘉成母基金合伙人湯明磊;全球母嬰產業論壇執行主席、中國民營科技促進會母嬰產業分會執行會長吳濤;B資本(尚流資本)董事長，前紅杉資本合伙人王岑等行業領袖和業界大咖。

　　以及來自母嬰研究機構、婦幼保健院、月子會所、孕期服務機構、小兒推拿店、產后修復店、托育早教中心、月嫂育嬰師公司、幼兒園、母嬰產品生產商/零售商、互聯網平臺、投資機構、醫療機構、地方政府、新聞媒體等行業領導及業界經驗等數千多人共同參與了本次論壇。

　　論壇歷時2天，第一天為覆蓋大母嬰全行業的主論壇+母嬰人之夜主題晚宴，第二天為大母嬰行業及相關行業的各大細分賽道分論壇。

　　聚焦主論壇

　　5月8日上午9時整，第三屆全球母嬰產業論壇主論壇正式開啟。

　　論壇在一首《母嬰人》的優美歌曲中，拉開了序幕，這是一首專屬于全體母嬰人的精神之歌，歌曲激昂澎湃、動人心弦，彰顯出母嬰人的大愛與奉獻精神，展現出廣大母嬰人堅定不移的決心和意志。尤其是經歷了疫情考驗和母嬰產業巨變后，母嬰人更加堅守這份信仰。相信聽了這首歌曲后，會讓更多的人感受到母嬰人的偉大和真誠，也將激勵更多人投身于母嬰事業，為其發展貢獻力量。

　　領導致辭

　　國家發改委中國健康服務業發展改革聯盟副秘書長宋新出席大會并致辭。他表示：母嬰行業正面臨著一個非常大的轉折，盡管面向未來的過程中還有很多需要解決的困難和問題，相信通過這次大會能夠得到完美的答案。預祝本次大會圓滿成功，希望各位來賓都能夠取得非常好的收獲。

　　中國民營科技促進會秘書長周迎在致辭中提出四點希望：

　　第一，積極開展國內外母嬰行業相關產業發展政策、現狀、趨勢、需求和新穎業態研究，以便為相關產業提供一些指引;

　　第二，鼓勵和促進相關產業按國家政策導向和社會需求有序發展;

　　第三，搭建與大專院校科研所合作的平臺，為母嬰相關產業科技創新提供機會;

　　第四，搭建與國外國際母嬰企業合作平臺。

　　第五，積極推進團體標準，科技創新咨詢服務，科技成果轉化和科技成果的評價。實行品牌戰略、提高社會誠信，營造良好的社會聲譽。

　　全球母嬰產業論壇主席，中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會副主任委員、中國民營科技促進會母嬰產業分會會長、家家母嬰創始人戴子雄致歡迎辭。

　　他表示：母嬰行業已經走進了一個新的時代，事關國家戰略和民族的偉大復興。我們要響應國家的政府的號召，大力振興母嬰產業。通過產業協同，與母嬰各業跨界融合，克服困難，創新升級，重塑母嬰產業，一起把母嬰產業做大做強。把母嬰論壇做成整個母嬰產業的價值高地、精神高地和母嬰盛典。

　　最后祝本次的論壇圓滿成功!也祝各位嘉賓和同仁們身體健康，企業發展越來越好，心中有愛兜里有錢!

　　主題演講

　　在【經濟瞭望】——宏觀經濟與政策解析相關主題，全球母嬰產業論壇組委會邀請了全國人大財經委副主任委員、國家統計局原副局長賀鏗，對2023年的經濟政策發展態勢，進行分析和展望。

　　賀鏗先生認為2023年的經濟政策發展態勢主要表現在三個方面：

　　第一，擴大內需和防范風險是2023年經濟工作的主要任務。

　　第二，高質量發展是進入新時代之后的本質的要求。

　　第三，實現中國式現代化就要轉變發展觀念，要有新思想。

　　為了讓大家進一步了解2023年的母嬰行業發展現狀，組委會還邀請了吾參-我的商業參考，報告講解人，托婭發布并講解《2023中國孕產服務市場演進研究白皮書》。

　　托婭表示：這份最新報告是由家家母嬰和中國名醫科技促進會母嬰產業分會聯合智慧在線一起來定時發布的，這里面有幾個核心，分別是發展現狀，產業構成，投資市場以及未來趨勢。

　　首先，母嬰孕童產業當中呢，母嬰孕童產實際上在整個賽道當中占比是非常高的。國家在這個消費領域當中有很多輔助性動作，像母嬰安全行動計劃，月子公司服務團體的標準。

　　而九五后是將來的消費主體，他們的思想認知隨著科技生活的變化，在經濟條件允許的話，產后修復和月子中心這塊實際上是非常有機會的，那么整個孕產市場的話，服務的話占比會更高一些，上門服務家庭場景類的服務，人物、過場的服務都在升級，像實時動態預計監測這種標準化的管理技術化的應用在我們現實生活當中也越來越普及。

　　其次，投資的融資的其實數量相關機構不算多，重點是在a輪，近五年內，中國孕產服務整個投資產品服務分類在輔助充值這塊還是很高的。月子中心有產后輔助，在這個賽道當中占比也是蠻高的。只要增加了服務內容，把產品和壁壘和服務加上去有很大的機會。

　　在【資本賦能】相關主題，組委會先后邀請了B資本(尚流資本)董事長，前紅杉資本合伙人王岑;桐創創始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊對資本市場進行剖析和分享。

　　王岑分享的主題是【大母嬰 新起點】——消費升級與跨界!資本賦能 母嬰投資回暖了嗎?

　　王岑認為：在資本市場，資本的喜好，是看你有沒有高增長，就過去有沒有高增長看你未來有沒有高增長。對母嬰行業而言，產品未來的細分紅利不多，更多來自于存量，尤其是細分的服務業，比如月子會所，小兒推拿、母嬰服務等賽道。

　　對當下而言，純粹賣貨的時代已經過去了，未來10年是精神消費的時代;純商業、純資本難以持續，除了物資更要重視精神層面，文化層面的品牌塑造。

　　但是，渠道為王一直沒變，流量為王不得不信，流量就是用戶。人多的地方就有錢，人在哪里錢在哪里。要弄清楚流量分配的底層邏輯，不以個人意志為轉移，不以賽道好壞大小為轉移，要把握它的戰略核心。

　　最后，他特別指出，2023年抖音的戰略會把40%的流量推向本地生活，所以無論是賣產品還是買服務，想要更好地獲得抖音流量，就去擁抱抖音的本地生活。

　　桐創創始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊分享的主題是：2023年我們該摸著誰過河—資本市場趨勢和融資策略。

　　湯明磊表示：2023年是重啟之年，變化特別大。包括融資市場和資本市場，都在發生巨大的變化。其中一個特別顯著的變化就是公司上市不再是很多企業家的終極的追求目標，而是一個階段性的目標。上市比以前更容易，但上了市之后這家公司比以前更值錢更難。

　　在這樣一個融資越來越難的時代，母嬰市場呈現非常強勁的趨勢，之所以出現這樣的趨勢，源于三個巨大的資本市場的變化。

　　第一，資金供給變成兩頭在外，兩頭在內。獨立VC/PE、產業投資基金(CVC)、國資/地方政府引導基金三分天下。

　　第二，創業人群從低門檻的大眾創業萬眾創新，變成高門檻的精英創業。市公司實控人、互聯網/智造大廠高管、科學家成為創業三大主力人群。

　　第三，上市流程從核準制變成了注冊制，一二級市場倒掛將成為長期結構性問題。

　　所以企業要在很長一段時間之內學會如何和上市公司和大巨頭協作，如何和地方政府引導基金對話，如何和國投平臺國資平臺對話，這將會是5到10年非常長的時間之內我們在國內的創業項目必須要面臨的這樣的一個環境，和必須要做出的這樣的一個調整。

　　而在內卷化也越來越嚴重的時代，私域跟私域被打通將成為一種趨勢，我們將會迎來全域紅利。其中短期的紅利就來自于跟巨頭內卷做相反的事情，中期紅利在于未被商業化的公域流量，長期紅利萬物皆可GPT。GPT將成為新的流量入口。

　　在【流量渠道】相關主題，組委會先后邀請了Aprilday media創始人前小紅書母嬰-消費品負責人屠文倩;巨量引擎小野女士;以及新視力創始人兼CEO、視頻號產業深度研究者羅智勇三位業界資深大咖進行分享。

　　Aprilday media創始人前小紅書母嬰-消費品負責人屠文倩分享的主題是母嬰行業流量布局之2023年小紅書種草新機遇——最有趨勢的陣地、最具前沿的打法。

　　屠文倩分別從小紅書怎么做新聞媒體，最開始的策略決勝點?小紅書怎么樣做有效的口碑種草?小紅書23年趨勢和機會這三個方面進行分享。她認為小紅書同于抖音，它通過單雙自選+主動搜索，讓消費者認同契合感，建立好感度和信任基礎。而最有效的口碑莫過于根據聚焦人群，做跟場景相關的好內容，放大氛圍感和價值感，做整合營銷。而小紅書23年趨勢和機會就在人群資產化運營和興趣圈層化。

　　巨量引擎小野女士分享的主題是《抖動母嬰市場，探索母嬰行業新機遇》。

　　她認為：抖音平臺母嬰行業的新機遇在抖音電商做產品流量和本地生活做客戶流量;本地生活最大的意義就是通過線上團購訂單引流精準客戶到店，然后深耕客戶留存。并通過多樣化激發購買欲望，抖音長效運營，品牌價值提升，公域獲客私域留客四個客戶流量的精準打法贏得抖音本地生活流量紅利。

　　新視力創始人兼CEO、視頻號產業深度研究者羅智勇分享的主題是視頻號IP打造和商業變現的三種模式。

　　羅智勇先生認為：視頻化表達是人類信息化進程的又一次革命性變化，而視頻號，連接整個微信生態(公眾號+朋友圈+小程序+小商店+微信支付)。通過直播、短視頻，以及短視頻+直播模式，視頻號可以高效地進行IP打造和商業變現。而IP打造和商業變現的核心要素在于要有精準的賬號定位和鮮明的人設風格，商業變現路徑清晰，長期堅持。

　　在【跨界助力】相關主題，組委會邀請了家家母嬰聯席CEO 黃偉;湯臣杰遜品牌戰略咨詢董事長劉威;容大董事長韓敏;金寶貝中國聯合創始人TinyHands School 泰尼漢學前教育人 Solar大暘賦能教育創始人楊仲瑜，以及北京同仁堂.參茸膏.CEO、嘜吉可翰董事長梁樂四位

　　家家母嬰聯席CEO 黃偉分享的主題是大母嬰時代的服務迭代與升級。

　　黃偉通過三個方面的分享，闡述大母嬰時代的服務迭代與升級。

　　第一，母嬰行業的大趨勢。表現在三個方面：服務升級，產品與服務的融合，服務業態的跨界、重塑和共生。

　　第二，母嬰行業的痛點。月子中心投資大、資產重、風險高回本遙遙無期;月子中心房間數量受限，經營規模天花板較低;月子中心收入單一，沒有很好解決低頻問題，模式需要升級;月子中心作為線下店， 沒有平臺支撐， 服務周期短， 向后延伸乏力;月子中心沒有形成業務閉環，資源浪費，流失嚴重。

　　第三，如何擁抱到家服務新風口?月子中心+培訓學校+到家服務平臺+上門產康+產品供應鏈一體化服務。

　　湯臣杰遜品牌戰略咨詢董事長劉威分享的主題是掌握品牌話語權 破圈防卷利潤倍增。

　　劉威表示：人類選擇的本質是在自己可觸及的范圍內選擇最好的!同樣消費的本質就是買最好，買第一，因為你消費時第一個想到的就是你所能想到的，或者是你能夠消費得起的最好的。

　　如何占領品類話語權?就是要占領該品類某個制高點，成為某個細分賽道的第一。

　　所以說，商業的本質就像奧運會，是一場關于冠軍的競賽，一場關于第一的較量。商業競爭的本質就是成為第一，并持續地成為第一。而企業需要持續練就的關鍵能力：成為第一的品牌力!

　　容大董事長韓敏分享的主題是中國產康高質量發展轉型之路。

　　韓敏表示：人口高質量發展是中國式現代化的重要支撐，要實現人口高質量發展，首先，每一對夫妻要能順利懷上，并生下健康聰明寶寶。這就需要我們母嬰行業能夠為其提供亞健康調理的解決方案，不單單是媽媽，還有爸爸的亞健康調理。讓他們能夠生，生得好。并在之后提供高質量的母嬰護理服務，以及生產之后的產后修復服務，健康調理、情緒管理、形體管理等等。

　　因此，產康業務大有可為，需要我們一起努力推動這個行業高質量的發展。

　　金寶貝中國聯合創始人TinyHands School 泰尼漢學前教育人 Solar大暘賦能教育創始人楊仲瑜分享的主題是內卷時代—高質量托幼一體化的創新與實踐。

　　楊仲瑜女士用三個關鍵詞概括2023年學前教育的趨勢：(1)搶生源(2)促兩化(3)托幼一體化。而其中服務質量是嬰幼兒家長選擇機構時的主要考慮因素。

　　北京同仁堂.參茸膏.CEO、嘜吉可翰董事長梁樂分享的主題是北京同仁堂賦能月子中心實現產康專業化升級。

　　梁樂表示：過去三年，真正超過三年的企業不超過40%，還有80%的機構面臨著虧損，平臺將迎來開店潮，會迎來五種人：不健康的人、不愛你的人、做產業的人、不愛學習的人、不專業的人。開店的目的是幫別人解決問題，解決的問題越多，賺錢就順其自然。

　　月子中心產后修復有五大重癥，第一個經營不平，偏月子不重產康。第二點，客戶的轉化率低，不專業。第三點是專業度，回歸專業。第四點模式嗎。第五點是有體系，是否真正落地執行。

　　2023年我們要掌握修復將何去何從，第一大核心流量，第二核心是專業，第三核心是體檢可復制性。

　　通過論壇對接，家家母嬰成功與云南艾斯格爾月子中心、廣西北海嘉美月子中心、山東濟南馨月匯月子中心、南京拾月母嬰月子中心，以及中山月芽灣月子中心之間就移動月子會所項目進行了現場簽約。此外，同仁堂和母嬰產業分會也在現場達成了合作協議。

　　在【母嬰健康】相關主題，組委會邀請了中科院心理研究所高級EAP咨詢師周華教授;新疆酷蘭有限公司總經理安陽進行了專業的分享。

　　中科院心理研究所高級EAP咨詢師周華教授分享的主題是育兒計劃之黃金1000天。

　　周華教授表示：從女性懷孕(胎兒期的280天)到兒童的生育之后兩歲(720天)，這一千天是一個人生長發育的機遇與窗口期，這段敏感時期，是我們腦神經、器官及很多感官、語言各種功能發展的發育階段，也是決定一生健康的關鍵時期。養育者和照顧者應當在保障兒童的身體健康發展的同時，關愛兒童心理的健康發展。

　　腦科學證明，在孕期母親的大腦已經被編入母性行為的程序。母親在懷孕期間，一些不良的生活事件和情感的傷害，對胎兒的大腦結構將會造成破壞性的改變。

　　因此，我們推行這個計劃，把兒童的身體健康和心理健康結合起來，通過作為專業的照顧，促進兒童身體心理的健康發展，對他是在早期的兒童早期的心理障礙進行一個積極的預防，既可以幫助父母科學對待早期一千天，也幫助我們母嬰人提升我們的職業價值和能力。

　　新疆酷蘭有限公司總經理安陽分享的主題是酷蘭《低氘水與母嬰健康》

　　安陽表示：自然界里存在的水一般由2個氫原子和1個氧原子組成，但氫原子有質量不同的3個同位素，原子量分別為1，2，3的氫(H)、氘(D ，重氫)、氚(超重氫)。自然界的水中，重氫的含量約為150ppm，由D代替H結合的水就是重水。而低氘水是一種天然的小分子水，它更容易來透過細胞膜上面的水通道能進入到細胞，更好的被人所吸收和利用。

　　天然的低氘水是幾百年、幾千年甚至幾萬年的冰川所融化消融下來的水，它非常純凈，可以說是達到了無菌零污染的狀態，能促進母嬰營造低氘的環境，促進兒童的生長發育。

　　而酷蘭水源地在新疆阿勒泰，因為遠離各大海洋，形成了低氘水，擁有水軟潤足、高氧弱堿，適當有適量的礦物，水中君子酷蘭將為母嬰健康保駕護航。

　　圓桌論壇

　　在【大咖爭鋒】板塊，組委會先后在主論壇和分論壇，就大家普遍關心的話題，舉辦了多長大咖辯論交鋒論壇。

　　其中主論壇的話題有：內卷時代，如何破卷重啟?和數字化人工智能趨勢下月子會所發展的縱向與深度。

　　“內卷時代，如何破卷重啟?”話題由桐創創始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊主持。寶寶樹孫磊、積納有品(前蜜芽聯合創始人)張建富、兒推盛世高翔、海帶創始人朱寶金;與中山市服務托育協會會長符穗琳、逸樂圖聯合創始人魏強、番小茄創始人任昕昕、寶林叔叔講故事創始人周寶林;分別作為正反方，就渠道和流量更重要，還是品牌和IP更重要展開了激烈的辯論。

　　“數字化人工智能趨勢下月子會所發展的縱向與深度”話題由母嬰護理產業聯盟秘書長吳濤主持，參與的嘉賓有A組的西安母嬰護理協會會長康忠、天恩月子中心總經理劉涵、多寶寶月子中心董事總經理邱雋熹、愛瑞馨月子中心總經理黃進修、佛山崇恩月子中心創始人賴弘毅，以及B組的晉城幸福母嬰董事長張海濤、成都尚膳月禧創始人魏丹、武漢圣瑪莉董事長徐紅、深圳寶生月子中心總經理李柏梅。

　　每一個嘉賓的發言都可謂是一針見血，直指月子會所行業痛點，點明問題關鍵，給在座的嘉賓點名自身企業的問題和未來發展方向，幫助大家更好地把握機會，破局發展。

　　權威發布

　　為了更好推動母嬰產業發展，經過組委會的規劃和組織，成立專屬于母嬰行業的培訓機構，服務月子會所行業的月子會所行業私董會，以及服務于產康行業的產康私董會，并在第三屆全球母嬰產業論壇現場舉行了盛大的發布儀式。

　　全球母嬰產業論壇主席，中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會副主任委員、中國民營科技促進會母嬰產業分會會長、家家母嬰創始人戴子雄在發布儀式上對母嬰行業培訓機構、行業私董會的成立寄予了厚望。

　　期間，還進行了中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會常委聘任儀式，中國民營科技促進會母嬰產業分會會長、副會長聘任儀式，以及智庫專家聘任儀式。

　　相信隨著各位的履新，將為中國婦幼保健協會婦幼健康服務產業委員會，中國民營科技促進會母嬰產業分會，以及大母嬰行業注入新的活力和動力，促進其更好地發展。祝愿各位新任職者在未來的工作中取得更大的成就!