飛鶴數字化創新模式入選商務部案例，為行業數字化轉型拓寬新路徑。

　　當前，我國正處于新一輪技術和產業革命的浪潮之中，新技術、新產業、新模式和新業態不斷涌現，顛覆著傳統經濟結構。為推動科技創新與經濟發展深度融合，商務部2021年8月啟動商業科技創新應用案例征集。飛鶴“科技創新新型營銷體系建設示范項目”成功入選，為我國制造行業的數字化轉型提供了新思路，拓寬了新路徑。

　　飛鶴數字化創新模式入圍商務部案例

　　在新經濟背景下，數字技術推動著生產方式、產品形態、商業模式發生深刻變革，國家也出臺相應政策助推新型消費體系的構建。據悉，此次商業科技創新應用案例由商務部辦公廳征集，通過專家評審，量化測評、綜合評估等多個環節，最終在全國甄選43個商業科技創新應用形成案例集。

　　飛鶴打造的以消費者為核心的創新模式，一方面助力產業模式資源整合共享，實現業務共享聯動；另一方面利用統一的運營和平臺體系，助力企業內的跨產品域引流，實現平臺的多品類運營。同時，飛鶴計劃打造集內容電商、傳統電商、社交電商為一體的新型電商形態，提供定制化的產品服務和消費體驗，提供定制化的產品服務和消費體驗，滿足消費者需求由“功能性”向“品質性”的轉變 。

　　正如飛鶴董事長冷友斌所說，“數字化轉型助力我們在管理層面實現了從經驗主義到數據主義的跨越，對企業自身、消費者乃至整個行業都起到了推動作用。”

　　數字化轉型先鋒飛鶴引領行業升級

　　飛鶴之所以能夠入選商務部《商業科技創新應用優秀案例集》，得益于在保持高速增長的同時，就敏銳地意識到，數字經濟將成為乳品行業增長的新動力，因此率先在信息化領域開展探索和實踐。

　　作為中國企業數字化轉型的先鋒樣本，自2010年開始，飛鶴就進行了信息化改造，在工廠端布局信息化系統，并在2012年上線了用于產品追溯的復碼系統，2016年啟動數字化平臺的搭建，隨后2018年又確定了“3+2+2”數字化發展戰略，以智能制造、ERP系統建設、智能辦公“3”個具體IT項目為依托，以數據中臺和業務中臺“2”個中臺為統一支撐，支持新零售和智慧供應鏈“2”個核心業務目標的實現，全面切入服務端、供應鏈、生產端，掀起了一場傳統制造業的數字化變革。此后，飛鶴的數字化轉型之路進入全新發展階段，實現真正以數字化驅動企業精細化運營。

　　飛鶴此前就已經入選工信部2020年國家技術創新示范企業，成為工信部2020年制造業與互聯網融合發展試點示范企業，并斬獲數字化領域的多項榮譽。

　　飛鶴的數字化探索不止局限在企業內部，已經延伸到產業鏈上下游。對于飛鶴來說，數字化改革現已深度融入在行業、企業、消費各端。在行業端，飛鶴與戰略合作伙伴打通了系統，上下游可以實時了解各個環節的產能、生產計劃、原材料存儲等，大大提高協同能力；在企業端，飛鶴將數字化提升到戰略層面，全面推進組織優化；在消費端，飛鶴通過C端觸點數字化和智能化，實現與消費者和商品全鏈路的連接。

　　借助在信息化、數字化領域的多年深耕與發展，飛鶴走上了高質量發展的快車道，實現了產業協同能力大幅提升，也為我國制造業的數字化升級提供了可供借鑒的經驗和路徑。