兒童服飾作為兒童親子（線下第三大業態）的支柱品類，已成購物中心“剛需”業態。

　　據贏商大數據統計，2021年新開業購物中心細分業態中，兒童親子占比達至11%，居零售和餐飲兩大主力業態之后。同時，兒童零售占親子業態56.4%，其中童裝/童鞋占比近65.7%。

　　童裝與購物中心的共生支點在于：童裝品牌需要商場帶來穩定的消費客群，而童裝是兒童親子市場的剛需，商場可以貼合家庭客群獲得穩定收益。

　　具體看，童裝品牌們能在購物中心里順勢而生，主要憑借的是成人裝品牌資源與親子業態的閉環需求。

　　依托成人裝品牌拓展

　　共享市場定位與設計風格

　　巴拉巴拉，作為國內的童裝龍頭品牌，截至去年底已在國內各線城市開設超過5000家門店，其與同集團的休閑服飾成人裝品牌森馬共享設計、生產與渠道。

　　這種全鏈路資源整合與全渠道銷售布局，加速巴拉巴拉滲透市場、觸達目標消費者，持續鞏固和優化市場先發優勢。

　　這也是國內眾多頭部童裝玩家的供應鏈基石：與成人裝品牌共享市場定位與設計風格。據贏商大數據測算，與巴拉巴拉強關聯的童裝品牌TOP7內，只有安奈兒做童裝起家，其他均是成人服裝品牌的衍生系列。

　　搭“體驗經濟“順風車

　　綁定親子業態扎根mall

　　除了有成人裝品牌助力，巴拉巴拉們能扎堆進購物中心，無不與其他親子業態緊密關聯。據贏商大數據測算，巴拉巴拉的鄰近業態TOP3分別為童裝/鞋、母嬰童用品和兒童游樂園。

　　究其原因，是親子業態閉環消費在商場內的繁盛。

　　一方面，隨著消費升級，體驗業態成為購物中心人流發動機，親子體驗亦成了購物中心吸客的主力業態之一。近年來，兒童親子業態在新開購物中心的占比整體保持在11%左右，稱得上是商場穩定的次主力業態。

　　另一方面，購物中心一般以多業態組合形成兒童消費閉環，如兒童游樂+餐飲+購買童裝/童鞋+兒童教育。童裝挨著童裝、毗鄰兒童游樂、培訓門店，是購物中心豐富業態組合、打造復合親子消費場景、提升整體盈利的搭配。

　　◎商場打造親子業態消費循環 數據來源：贏在選址 制圖：贏商云智庫（注：本圖為廣州五號停機坪購物中心F2）

　　巴拉巴拉們緊抓購物中心“體驗經濟”流量紅利，進入精細運營階段，基于大數據門店升級和會員管理，打造時尚體驗中心，拓展布局主力渠道也將往購物中心轉移。

　　依托成人裝品牌而立足，童裝行業集中度仍較低，未來新重磅獨立童裝品牌出現不易。已有的龍頭童裝品牌，可繼續鞏固品牌美譽度、性價比和產品創新優勢，提升市場份額。

　　疫情、電商雙重沖擊下，運動鞋服、童裝/童鞋品牌的優化向上之路，必將繼續。

　　運動鞋服：高端化成了決勝賽點。既可通過聚焦某一細分賽道，打造產品壁壘；也可在原有品牌的基礎上，發展新產品線，應時轉型，同時進行渠道的存量優化與精準拓展。

　　童裝：未來增量空間依舊是，綁定親子業態進購物中心。因為線下購物中心仍然需要親子閉環式服務滿足家庭客群消費需求。