“母嬰市場(chǎng)好賺錢”似乎所有人都心知肚明，每年也有不少人進(jìn)入到母嬰市場(chǎng)，但是到底母嬰市場(chǎng)規(guī)模有多大呢？根據(jù)國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)艾媒咨詢（iresearch）的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國母嬰市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了4.09萬億元，2021年預(yù)計(jì)4.77萬億元，2024年預(yù)計(jì)7.63萬億元，這么大的市場(chǎng)規(guī)模下，嬰兒游泳館店長(zhǎng)能抓住多少呢？

　　母嬰高端化消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)到來

　　目前，已經(jīng)到了95后為主的寶媽群體的時(shí)代了，而這批寶媽在育兒觀念、行為、消費(fèi)觀念等方面，也更加關(guān)注產(chǎn)品的健康、安全、品質(zhì)等因素，而不是僅僅在價(jià)格上考慮再三，這就是需要門店也要注意自身的高端化打造。

　　高端化嬰兒游泳館打造，除了店面設(shè)計(jì)的升級(jí)之外，還要在人員能力水平、商品挑選方面進(jìn)行努力，不要僅僅依靠傳統(tǒng)的清水游泳和母嬰店引流在競(jìng)爭(zhēng)，要把目光放在如何為顧客提供高端、優(yōu)質(zhì)等商品和服務(wù)上，把低端、低價(jià)、劣品的服務(wù)或商品進(jìn)行清退，打造高端、個(gè)性化等服務(wù)場(chǎng)所，而不再是“澡堂子”“雜貨鋪”。

　　親子市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯，親子游泳不容忽視

　　越來越多的消費(fèi)者注重服務(wù)的過程和品質(zhì)，幼兒游泳館應(yīng)該高度注意，顧客帶寶寶在店里消費(fèi)服務(wù)的時(shí)候，也給顧客輕松、愉悅、舒暢的購物體驗(yàn)和消費(fèi)過程，家長(zhǎng)的感受和孩子的感受同等重要，能讓家長(zhǎng)也體驗(yàn)到其中樂趣就更容易產(chǎn)生交易。

　　以前很多嬰兒游泳館僅僅做寶寶帶圈游泳，那么親子游泳也可以考慮加上，而且親子游泳也是游泳的高端化服務(wù)，打造符合顧客心理預(yù)期的游泳體驗(yàn)，讓家長(zhǎng)也下水體驗(yàn)，貼身感受寶寶的情緒，手把手的帶自己孩子游泳，對(duì)家長(zhǎng)來說也是難得的體驗(yàn)。

　　細(xì)分領(lǐng)域中的幼兒食品增長(zhǎng)凸顯

　　如果嬰兒游泳館也想要進(jìn)行商品零售，建議和母嬰店品類區(qū)別開來，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的奶粉、紙尿褲、童裝童鞋、奶瓶餐具等，市場(chǎng)成熟已經(jīng)很難形成強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而幼兒食品中的調(diào)味品不容忽視，比如各種嬰兒鹽、醬油、芝麻油、核桃油等調(diào)味品值得投入。

　　通過網(wǎng)絡(luò)尋找不一樣品類的商品，避開和母嬰店之間的直接競(jìng)爭(zhēng)，母嬰店里每一種商品的投入都是巨大的，備貨、資金流、周期、倉儲(chǔ)等都是需要考慮的因素，所以加入零售商品時(shí)一定要多加挑選，提供高品質(zhì)、安全、健康的商品。

　　對(duì)于嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)來說，既要考慮短期的盈利、資金和門店運(yùn)轉(zhuǎn)，也要有長(zhǎng)期的規(guī)劃，不能總是每年增長(zhǎng)量很小，辛辛苦苦大部分都投入到房租、人工、備貨等各項(xiàng)成本中，要真正的做到高品質(zhì)、高利潤(rùn)的門店，力爭(zhēng)先做優(yōu)再做大。