2016年6月16日，江西合和實業有限公司廣東省區暨粵西地區大型客戶交流會在仁和集團綜合會議室成功召開，總經理黃誼東等出席了本次會議。

　　總經理黃誼東先致辭歡迎大家的到來，以“藥不到樟樹不靈”開篇介紹了樟樹的歷史淵源。黃總借多年實戰經驗與大家分享了快消品的市場規律與走向，表明快消品由藥企操作有很大的優勢。隨后黃總對仁和集團的發展歷程做了整個介紹，并談及公司的遠景規劃，分析了我們公司的優勢所在：

　　1、注重品質：市場的需求終會化為品質的需求，而仁和集團做藥的高標準，毋庸置疑將成為我們強有力的后盾。

　　2、利潤傾斜政策：公司價格體系較為完善且合理，在秉承“為終端服務”的理念下將大部分利潤向下壓縮，減少中間環節，讓利終端。

　　3、品牌運營：仁和集團在品牌運營方面較為擅長，公司將借鑒婦炎潔、優卡丹等馳名商標的經驗，在接下來的兩年中對安親安貝進行多媒體強勢宣傳。

　　4、產品豐富：公司將借助集團的多個生產基地，在現在品種的基礎上加大產品開發，形成豐富的產品鏈。

    黃總希望經銷商朋友們跟進終端鋪貨，專業規范地做好產品動銷。黃總表示公司的發展離不開各位客戶的努力，希望大家持之以恒，將這份事業共同做大做強，合作共贏。

　　隨后，合和實業講師胡娟為大家作出產品培訓，對婦炎潔衛生巾全系列產品進行了詳細的講解，對衛生巾行業進行了市場分析,并對市場容量與產品價格進行了詳細解讀。產品的核心競爭力在于品牌，通過現場的產品試驗，將婦炎潔衛生巾與其他知名品牌競品作出比較分析，證明了婦炎潔的產品質量是過硬的，是可信賴的。

    會上，銷售總監趙路與大家分享了一些市場的成功案例。趙總對全國KA市場進行了分析，對婦炎潔衛生巾的銷售充滿信心。趙總鼓勵廣東省區放心做，放開做。

    粵西服務中心梁齊權代表發言，指明傳統代理模式弊端突顯，在快消品行業中服務依然要擺到位，因此公司在粵西組成一個特殊的團隊：粵西服務中心。服務中心倡導的是保姆式的服務，從建立渠道到銷售過程全程提供協助及服務，是直接搭建于廠家和客戶的中間橋梁。

    后，廣東省區經理黎斌表示：我們現在就像一列火車，在座的各位同仁都從始發站就上車了，這一路上會有爬山登頂時的興奮，也會有經過谷底時的沮喪，會有通過隧道時的黑暗，也會有駛出隧道時的耀眼光明，有熬不過疲倦中途下車的同仁，也有半路上車目標一致的伙伴，不管怎樣我都衷心的希望各位能與我們一起到達終點。