嬰童市場行情瞬息萬變，“把握行業脈膊、洞悉全局”。信息時代已經來臨，學習型個人方能立于不敗之地！思想決定行動，知識改變局面！嬰童行業從業人士如何在忙碌中及時充電？怎樣才能讓自己在經營中如魚得水、得心應手？

　　培訓是一種福利、培訓是一種進步、培訓是一次造血，培訓更是一種圖騰!美貝美媽對各加盟商商門店的培訓始終沒有停止。

　　為了更好的回饋加盟商對美貝美媽的支持與信任，美貝美媽培訓班就此開展，2015年10月26-27兩天，搜谷嬰童門店經營課程價值39800/人（2天39800元超級課程+三晚五酒店 星際自助午餐+豪華晚宴+美貝美媽誠意禮品),次0費用，邀請我們各大加盟商參加培訓，此次我們的美女培訓導師將為加盟商門店的店長進行銷售技巧、產品知識、門店管理等全方面的培訓指導。

　　現在嬰兒用品是一個屬于引導消費的行業，它對營業員的要求比較高，營業員要有足夠的懂行，不僅懂產品知識，還要懂育嬰知識，業界有一句話：一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師!營業員的優秀與否直接關系到營業額，對于小店而言，營業員直接關系到成敗!商場如戰場。投入到這個戰場的士兵就是我們的導購和店長，那么我們的“勇士”理應進行大量的專業培訓，全面提高整個團隊的戰斗力!美貝美媽為廣大的加盟商提供福利，專業課程的培訓就此展開！

　　培訓分三大點講解分析：

　　1：專業嬰童培訓

　　提升“人效”：一階門店營業員嬰童知識“掃盲”+銷售技巧培訓，二階門店店訓練營培訓，三階公司骨干(采購，營運，市場部)專業技能培訓，四階公司老板目標管理培訓等專業嬰童技能培訓課程，打造專業人才，提升人效，同時配合績效工資改革方案，專業知識創造生產力

　　2：專業商品結構優化

　　提升“門店坪效”：嬰童零售門店所處的門店地址，店面面積，周邊市場環境，會員情況等因素不同，商品結構應該有合適的調整，不能所有門店商品結構完全不同，也不能所有門店商品結構完全相同，要有合適，優秀的商品結構和價格帶布局。專業落地式優化商品結構，優化促銷手法，優化陳列方式，優化店面形象，更好的提升門店坪效

　　3：專業會員管理精準營銷

　　提升“生存力”：嬰童行業的主流消費者是孕婦和0-6歲幼兒童，消費者的消費行為有軌跡可遵循，消費者的消費產品有固定模式，消費者的潛在需求可定點挖掘，更好的進行VIP會員營銷是嬰童行業賴以生存的關鍵，是嬰童企業高速發展的關鍵。落地式的會員管理精準營銷，更好地幫助嬰童零售企業進行核心競爭力的打造。

　　通過培訓希望各大加盟商能互相交流，互相學習，珍惜這次學習的機會，培訓講師會以互動的方式將美貝美媽的發展思路、支持政策、產品知識等全面分享給每一個學員。也希望各大加盟商繼續支持美貝美媽，也將以更好的服務、更高的品質的回報大家。