開嬰童店不象開其他的店鋪，要謹慎，嬰童行業是經受不起市場經濟打擊的，是個脆弱的行業，在投資的時候務必要慎重，不要聽個別人教唆，不要隨便加盟，切記，有同行，無同利，天上不會掉餡餅的。

　　開店前必須要多做市場調研，特別自己所在城市消費能力，行業分布，行業規模，消費群體等等，這些調研是不可缺少的工作，選址也很有講究，不是一成不變的，選址的時候先是要參考人流，做嬰童行業先是靠醫院(婦產醫院)，其次是人流旺盛的商業區，但是這兩種選址的方法在不同的城市會產生不同效果。

　　一級城市的選址

　　大城市的孕婦生孩子一般會選擇專業的婦產醫院和高級人民醫院，這樣的話把店開在醫院附近效果會出奇的好，人流旺盛的地段反而有點高出不勝寒了，人流旺盛的地段租金相比會更高，不方便孕婦活動，再者大城市的人文化生活和精神生活比較豐富，也不愿意湊熱鬧，人流雖然大也不一定是理想的選擇，這樣開店的話壓力相比要大一些，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是60VS40。

　　二級城市

　　經濟發達的二級城市的市場相比人流多的地段要和醫院附近要好點，消費者喜歡往人多的地方流動，另外二級城市大部分人口都比較集中，醫院反而比較偏僻，寒冷，服務項目也少，引導性不強，生孩子的幾天在醫院，出院就很少到醫院了，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是50VS50。

　　邊緣山區的二級城市(縣級市)

　　國內的邊遠城市人口居住比較分散，一個100萬人口的城市，有一大半都在農村，市區的只占一下部分，消費力不強，人文生活不豐富，一些高端消費者又喜歡到大城市去消費，寧愿舍近求遠，加上很少接觸外界的文化(隨著市場的發展，每兩到三年就有個行業變化)，所以在消費的時候醫院引很關鍵，醫生說一句比促銷員講十句，這樣用醫院和人流對比的話就是40VS60。

　　隨著我國幼兒的增多，很多的創業者把目光投向了幼兒用品行業，方向是不錯的，當需要創業者慎重考慮，做好創業前的準備工作是很重要的。