一、巨獻 2009年度后商機

　　2009年是金融海嘯之后的經濟復興元年，隨著外部經濟環境的迅速恢復，少兒產業經濟出現大幅上漲，作為2009年度后一次大型兒童產業專業展覽，是企業推廣的年度收官之作，也是2009年度少兒產業后一次會展商機。

　　二、稀缺資源 展會價值提升

　　深圳背倚香港，是香港與珠三角之間的聯系紐帶，也是大陸的出海大通道，深圳是中國對外貿易額大的城市，也是中國消費能力強的城市之一。作為深圳的綜合性少兒產業博覽會，兒博會不僅占據了無可比擬的區位優勢，也擁有很大的消費市場。資源的稀缺性，極大地提升了展會價值。

　　三、注重交易 提升展會現場交易額

　　組委會成立專門買家部門，通過電話、電子郵件、新聞發布會、海外推介會等方式廣泛邀請國際買家，并邀請各國駐華經貿組織及相關機構到會參觀采購洽談，推進展會交易。

　　通過點對點的邀請，組織全國各大百貨公司兒童部門、全國主要兒童專業市場到會采購洽談，通過行業門戶網站宣傳推廣，邀請專業觀眾到會參觀。

　　展會當天，組委會將聯合各大采購集團、各大商業機構聯合舉行采購信息發布會，參展企業當場與采購商進行對接洽談。

　　四、五展同期 共享會展中心巨量人流

　　展會開幕期間，深圳會展中心同期舉行其他消費類型展覽，適逢年終歲末，人們采購需求旺盛。屆時，四個展會同期開放，展會取得人氣協同效應，共享會展中心的巨量人流，為展會帶來更多觀眾，使參展企業的品牌宣傳取得更好效果。