隨著國家高質量發展戰略的落地，包括原材抖、生產技術、工業設備、質量標準、流通渠道、品牌意識等各種生產要素的成熟，當下我們國家生產的產品質量大部分已接近甚至超越傳統意義上的國際品牌。特別以奶粉、紙尿褲、童車床、服裝棉品為代表的母嬰產品，在國家嚴格的生產準入制度下，再加品牌商們的嚴格把關，層層遞進，可以說加上不斷創新的產品顏值，早已經征服了新生代的寶媽寶爸。

　　20后的寶媽寶爸們，他們成長的年代，國內沒有出現特別大的產品質量事故，再加國家處在太平盛世當中，他們的愛國主義精神，民族自豪感也濃，擁護和支持國貨，是順理成章的事。

　　經濟復蘇，消費信心增強是必然的；但消費力回升需要一段時間緩沖，畢竟過往幾年國民的收入都在減少，在就業前景、增收預期不明朗前提下，要想短時間內激發起寶媽寶爸闊卓的消費，可能不太現實。

　　2023一定是市場存量（甚至縮量）競爭，新生兒減少，購買力回升緩慢，應該是常態。

　　品牌商之間、零售商之間，甚至線上線下各渠道之間產生一些內卷及洗牌，在所難免。

　　這兩年生意難做，從辨證的角度看，有壞也有好。好的是倒迫全行業都在優化各個經營要素，壓縮成本，開拓新增長點。例如我自己的企業-佛山親子坊母嬰連鎖，這兩年我們借助美團、京東到家、餓了么等平臺，大力推動“即時零售”業務，獲得了明顯的新客和業務增量，一定程度上實現了傳統門店往線上線下一體化的轉型升級；有效解決了“懶人經濟”、“天氣影響不出門”、“省時便捷”等新生代不到店的問題。

　　作為廣東省孕嬰童協會零售分會會長，我也有給同行們分享“即時零售”模式，我也希望同行們能在困境中突圍。沒想到我的觀點獲得很多同行認同，說明母嬰人很具備慧眼和敏銳度，都積極地在困難中尋求創新和出路。

　　2023年嬰童行業仍然充滿希望。