星燧貿遷，隨著互聯網的高速發展，當今時代迎來了新常態，母嬰產業的商業形態發生了巨大變化。

　　2007-2020，中嬰網感謝陪伴十年以上的客戶，你們是母嬰行業感知互聯網的先行者，也是在中嬰網創業之初給予大信任和支持的源動力。

　　為此中國也采訪到十年以上合作客戶美贊嘉兒總經理朱子軒。未來十年，我們攜手共進，積極布局互聯網實現企業轉型升級，在時代的大潮中邁向事業的!

　　美贊嘉兒和中嬰網的合作已經有10年的時間了，當初通過中嬰網市場部人員的介紹，詳細了解了中嬰網的特點和優勢，美贊嘉兒選擇與中國中嬰網建立深度、長期合作，借助其平臺聚合行業力量，賦能產業升級與發展的優勢，進行品牌的全面深度合作。

　　在這十年合作的過程中，我們美贊嘉兒對中嬰網的服務是十分認可的，評價也很高。主要體現了中嬰網網站的影響力，以及服務人員的專業性。

　　我覺得美贊嘉兒這在發展過程中，中嬰網對我們品牌的幫助是非常用心和給力的。而且中嬰網也在不停地改變和提升自己的服務，同時對于團隊也一直在建設和提高。他們服務以及團隊建設上都沒有放松，一直在前行，都往好的方向去發展;所以說在合作過程中，我們會覺得非常愉快和放心。

　　合作以來，美贊嘉兒一直以專業創新、誠信協作、和諧共享的理念，秉承專業嬰兒護理，創造美麗事業，共享優質生活的宗旨，致力于發展成為全球幼兒領域的一流企業，用心做事，用心服務，憑借國際先進的科研和生產力量，積極拓展幼兒成長新領域，不斷完善產品體系，持續追求技術創新，為全球消費者提供更優質的產品和更完善服務，穩步實現"全球技術、品質共享、服務同步"。

　　面對未來的發展，尤其是疫情之后，我們也是思量甚多。疫情對企業造成的沖擊，并不是表面上看到的那些困難，而是過去的“體質差”，才造成今天這樣一個被動的狀態，企業需要不斷的創新，才能支撐行業在未來發掘出市場的無限潛力。

　　因為，我個人認為疫情在一定程度上培育消費者線上購物的習慣。這將使母嬰品牌的電商業務愈發重要，還可能促使品牌的線下門店引入線上賣貨機制。未來，品牌實體店的線上化或將成為新趨勢。

　　我們也是快速改變思維，順應時代的潮流，更靈活地去應用新零售模式，不僅包括嬰童洗護，還有產后恢復這一塊。比如：線上分時段預約產后恢復、社群營銷、電商直播等；將線下門店優勢與線上營銷手段相結合，大化降低經營成本，提升經營效率，加快洗牌，快速占有市場。

　　攜手共進的十年里，我們見證了彼此的發展，以后也將不離不棄。未來的十年，我們希望和中嬰網緊密合作，共同面對新十年的機遇與挑戰。