改革開放40 年來，產業用紡織品這個較為“年輕”的行業取得了突飛猛進的發展進步，中國已成為全球大的產業用紡織品生產和出口國。尤其“十三五”以來，產業用紡織品繼續承擔起紡織工業主要經濟增長極的重任，為滿足消費升級需求、加快紡織工業結構調整、促進國民經濟相關領域發展作出了積極貢獻。

　　中國產業用紡織品行業的快速發展離不開行業內一批優秀的企業家和專家學者的孜孜努力。為表彰在產業用紡織品及其相關領域作出突出貢獻的企業家和科研者，2018 年產業用紡織品協會組織評選出20 位“第三屆中國產業用紡織品行業領軍人物”獲得者，以資鼓勵。

　　“市場就是這樣，優勝劣汰，只有做好自己的產品，才能贏得市場良好的口碑，對于生產母嬰產品的昱升來說，口碑以及信任度決定了我們在市場上所占的份額，所以，對于每一類產品的研發研制，我們都十分用心，而面對激烈的市場競爭，我們也有足夠的實力去占領市場的一方天地。” 第三屆中國產業用紡織品行業領軍人物、廣東昱升個人護理用品股份有限公司董事長、廣東佛山西樵衛生用品行業協會會長蘇藝強說。

　　廣東昱升個人護理用品股份有限公司（以下簡稱“昱升”）成立于2005 年，坐落于南海區西樵鎮科技工業園內。

　　自成立以來，昱升一直致力于“為中國寶寶智造優質紙尿褲”。目前，該企業擁有DRESS 吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康等多個自有品牌，每年生產超過10 億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于地位。

　　走進昱升的清潔生產車間就可以看到，原材料被輸送到自動化生產線上，幾秒鐘后，一包包的紙尿褲便會在生產線終端被“吐”出來，裝箱送往全國各地的消費者手中。

　　潛心研發，做中國智造好尿褲

　　紙尿褲作為生活必需品，在20 世紀90 年代末開始進入中國市場，看到這一市場發展空間后，2005 年昱升在大瀝建廠，開始進行尿片產品的自主生產。十多年來，蘇藝強始終以創造民族品牌為己任，使如今的昱升擁有了DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個自有品牌，每年生產超過10億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于地位。

　　近幾年的母嬰市場，有著很不錯的機遇，這要得益于二胎政策的開放，以及父母們對于孩子們的寵愛。然而，機遇大，競爭也更激烈。如今的母嬰市場不僅成為國內自主品牌搶占的高地，更是國外成熟品牌的必爭之地。

　　據了解，廣東昱升公司規模在中國民營紙尿褲行業排名第二，成為中國紙尿褲行業的先進企業，公司的生產規模和銷售規模也均處于國內水平，產品開發及技術也處于行業前端。“全國紙尿褲市場每年以15% 到20% 的速度增長，而昱升每年產品需求以20% 到30% 的速度增長。2014年至2017 年，公司銷售收入從2.6 億元增長至8.3 億元，年均增長率達到73%。”蘇藝強自豪地說。

　　在快速增長的背后，是蘇藝強對紙尿褲市場發展方向的精準預判，和基于這種判斷作出的“視品質為生命，緊跟消費者需求”的產品理念，為寶寶智造優質紙尿褲。2007 年，昱升歷經一年多的合作研發和改良測試成功研發出我國批不起坨紙尿褲，大幅度提升產品品質。”蘇藝強說。昱升在跟蹤客戶反饋時發現，傳統的紙尿褲表層多為平面，此種紙尿褲表層設計與嬰兒皮膚接觸面積大，雖然利于吸收尿液，但容易造成空氣不流通，長時間穿戴容易造成嬰兒“紅屁股”。

　　為解決這個難題，蘇藝強與研發中心人員不斷改良紙尿褲表層設計，經過兩年多的努力，在2015 年攻克了3D 壓花技術，設計出3D 壓花表層嬰兒紙尿褲。

　　“通過3D 立體工藝在產品表層形成凹凸面，能夠減少60% 的嬰兒皮膚和紙尿褲接觸面積，增加紙尿褲的透氣性，即使嬰兒長時間穿戴也不會引起‘紅屁股’。”昱升是我國個使用3D 立體工藝的紙尿褲企業，也是國內早開始研發3D 立體工藝的企業。

　　其實，類似的產品創新在昱升還有很多。蘇藝強表示，目前昱升每年研發投入超過2000 萬元，擁有20 多項專利，參與起草一項國家標準，具備較強的自主創新及研發能力。公司是國家高新技術企業、廣東省高成長企業，是高新技術企業、廣東省工程技術研究開發中心、佛山市工程技術研究開發中心、南海區工程技術研究開發中心、佛山市市級企業技術中心、廣東省企業技術中心。同時，昱升與中山大學、華南理工大學等國內知名大學開展產學研合作，多方位提升公司研發能力。

　　工匠精神，做寶寶舒適好產品

　　工匠精神是追求的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。當今社會心浮氣躁，忽略產品的品質靈魂追求，“短、平、快”帶來即時利益的現象屢見不鮮。但唯有堅持工匠精神，才能讓企業在長期的競爭中獲得成功。蘇藝強深諳此中道理。

　　在行業缺乏嚴格自我品控的環境下，昱升以一個民營企業的行業擔當精神，肩負著推動“民族品牌”的發展繁榮，秉承著民族品牌能被國人更多認可信賴的愿望，堅持從提高產品質量和性能來詮釋真正的性價比。

　　紙尿褲產品質量的好壞，與生產設備有著直接的聯系。為確保產品生產時的衛生安全和產品質量的穩定性，昱升從國外引進全球先進的全自動、智能化生產線。蘇藝強說，智能化生產線，能更好地確保紙尿褲在生產過程中不被污染，且產品的合格率更高，穩定性也更好。

　　據了解，從2010 年至今，昱升陸續引進20 多臺國際先進的生產設備，每年設備投入超1 億元。衛生安全是嬰兒尿褲產品的關鍵點，為確保原材料的安全，昱升引進國外先進的檢測設備進行質量監控。“所有原材料和樣板的各種性能只有在這里經過測試后才能投入生產，”蘇藝強介紹，“一旦發現原材料達不到標準，我們立即進行退貨，并要求供應商整改。”

　　在產品生產過程中，昱升一直遵循自己的企業標準，其產品整體性能指標遠高于國家標準，確保產品質量一流。

　　蘇藝強鄭重地表示：“一款紙尿褲產品要想走出昱升的大門，必須經過紙尿褲耐久試驗、紙尿褲容量試驗、氣相色譜分析試驗等473 項檢測。”面對激烈的市場競爭，許多企業先想到的是美化包裝、增加廣告宣傳等方式，然而產品的核心技術和用戶體驗并沒有得到應有的重視，產品的整體水平很難得以真正提升，終不得不通過低價競爭來搶占市場。

　　而昱升則在蘇藝強的帶領下，堅定選擇了一條技術創新、改善產品功能的道路。為尋求突破創新，蘇藝強在市場一線樂此不疲，帶領研發人員奔走在各大國際性展會，了解國際企業產品的特點和市場方向，并遠赴海外，積極學習國外先進生產和管理經驗，經消化吸收后親自設計圖紙，與研發人員一起研究改善產品的方案。

　　天道酬勤，昱升的穩扎穩打、不懈創新，終贏得了市場，贏得了消費者的信賴！

　　“未來3~5 年，公司將盡快實現在國內證券交易所上市，利用資本市場的力量，加大產業鏈整合，從橫向和縱向兩個維度挑選合適的標的，努力使公司成為國內個人護理用品行業的領導企業。”蘇藝強滿懷信心！