隨著廣西經濟發展，人們生活水平不斷提高，幼兒服飾在廣西市場大有可為。經深入的調查發現，廣西消費者對幼兒品牌的選擇傾向于簡約時尚的風格定位，同時兼具高性價比的價格定位。

　　與卓兒的和作是循序漸進的過程，后不斷深入了解卓兒后達到深入合作的。市面上幼兒服飾品牌良莠不齊，重要是找到適合自己經營的品牌。

　　而判斷一個品牌是否適合自己，主要看這個品牌定位是否清晰，這里面的定位包括了風格定位和價格定位，再者要看這個品牌有無突出的賣點，畢竟要在激烈的競爭中脫穎而出，突出的差異化競爭很重要。深入了解卓兒后，發現它具備以上優勢，因此合作也更加緊密了。

　　與卓兒合作我感到非常滿意。卓兒是一個與眾不同的嬰幼服飾品牌，它很清楚自己的品牌定位，

　　因此能受到消費者的喜愛，尤其是那些80/90后新生消費主力軍。這些年輕的消費群體喜愛簡約時尚的品牌，同時他們追求高性價比的產品，卓兒對這些消費者的消費特征把握得非常到位。

　　我們會密切關注卓兒產品的推出，近他們舉辦了2019春夏訂貨會，其中次推出外出服是大亮點。卓兒在嬰幼內衣領域已經十分強大，現在可以說是再攀高峰。我對卓兒非常有信心，因此我會繼續一如既往地支持卓兒。

　　對于嬰幼內衣，我會繼續加大訂貨量以滿足廣西對嬰幼內衣日益增長的需求，同時對于嬰幼外服，我也會積極布局。相信在卓兒強大的品牌效應下，卓兒的嬰幼外服也能打下另一片戰場。

　　 卓兒推出嬰幼外服，是一次非常重要的戰略部署，因此我非常關注。卓兒多年來專注于嬰幼內衣卻并不急著發展外服，而當在嬰幼內衣領域做大做強后才發展嬰幼外服，可見卓兒的發展戰略非常穩健，這樣的品牌是值得信賴的，是對投資者負責任的，因此我對卓兒此次的戰略部署胸有成竹!

　　我們會在調整產品結構上考慮，卓兒產品款式很多，設計也很創新。但是一個好產品也需要符合當地消費者的消費習慣才行，這需要我們渠道商對當地市場有深入的了解。卓兒的駐地督導服務就為我們解決了這個問題，因此我們會和卓兒繼續保持緊密合作，同時也把我們接觸到的問題反饋給卓兒，從而他們對產品作出優化，這樣對我們商家也是十分有利。