對于任何行業而言，市場無疑是發展的試金石與磨刀石。比如母嬰行業，用戶迭代速度快就是其一大特點，不同年齡維度、身份維度、地域維度的母嬰人群往往呈現出不同的育兒需求，且由于經濟水平的提高，母嬰消費結構也發生著重大變革。

　　通俗來講，市場需求代表了行業發展的上限，而市場規模與規范性又決定了行業發展的下限。尤其當90、95后逐漸成為母嬰消費新勢力，多元的成長環境造就了新生代媽媽獨特的育兒觀，他們更傾向于精細化育兒，對育兒投入頗豐。

　　在私域經濟中圍繞著用戶生命旅程“種草”，是后續轉化的更適合鏈路。在品牌與用戶產生觸點的各個鏈路中，品牌方始終在想，我今天到底用什么內容和互動方式吸引用戶關注，然后讓他停留，后推動他決策購買。像如今母嬰商家要求導購必須通過育兒師認證等，通過專業知識樹立在會員心目中的專業形象等等案例。

　　過去一年里，包括雅培、好孩子、babycare在內超過80%的有贊母嬰商家搭建了自己的會員體系，45%的母嬰商家通過付費會員的形式進行會員精細化運營，付費會員的平均復購率達65%，有超過40%的母嬰商家嘗試進行異業合作，異業合作共帶來超過2.1億的GMV。

　　育兒消費和標準也不斷升級，多元化、品質化、個性化的消費特點日益凸顯，這些都使得其市場規模與需求不斷擴大，造就了良好的發展態勢。