在踏入2021年后一個月之際，中國乳業巨頭蒙牛的董事會進行了近年來力度大的一次重組。

　　11月30日深夜，蒙牛乳業公告董事會進行了一系列董事變更、授權代表變更、董事會委員會組成變更等，自今天起執行：當中涉及6名董事的辭任，同時也迎來了6名新成員。

　　從今天起，牛根生辭任蒙牛非執行董事及戰略及發展委員會成員，原因是“退休并擬將更多時間投入慈善工作原因”。這也意味著，這位蒙牛傳奇式的創始人正式辭去了他在該公司的后職務。

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　　成員多樣性

　　蒙牛乳業在公告中宣布，自2021年12月1日起：

　　(1) 孟凡杰因工作調任的原因已辭任公司執行董事;

　　(2) 牛根生因退休并擬將更多時間投入慈善工作原因已辭任公司非執行董事及公司戰略及發展委員會成員;

　　(3) 焦樹閣已辭任本公司獨立非執行董事及本公司薪酬委員會成員;

　　(4) Julian Juul Wolhardt已辭任公司獨立非執行董事、薪酬委員會主席、公司審核委員會成員及公司提名委員會成員;

　　(5) 張曉亞已辭任公司獨立非執行董事、審核委員會成員及薪酬委員會成員;

　　(6) 邱家賜因欲專注于其他工作事務原因已辭任公司獨立非執行董事、審核委員會主席及公司可持續發展委員會成員。

　　這份名單上的成員，不少都非常資深。蒙牛在公告中表示，焦樹閣、Julian Juul Wolhardt及張曉亞“均已擔任本公司獨立非執行董事超過9年，基于本公司之良好企業管治而決定提出請辭”。

　　“董事會謹此感謝孟先生、牛先生、焦先生、Wolhardt 先生、張曉亞先生及邱先生各自分別在擔任本公司董事及董事會委員會職務期間對本公司作出的寶貴貢獻。”蒙牛表示，上述各位已各自確認其與董事會之間概無意見分歧，亦并無有關彼等辭任須敦請公司的股東或香港聯合交易所有限公司垂注之事宜。

　　與此同時，蒙牛還宣布了一系列的董事委任。該公司董事會在公告中宣布，自2021年12月1日起：

　　(1) 委任王燕為公司執行董事及可持續發展委員會成員;

　　(2) 委任張平為公司執行董事及可持續發展委員會成員;

　　(3) 委任王希為公司非執行董事及戰略及發展委員會成員;

　　(4) 委任葉禮德為公司獨立非執行董事、審核委員會成員、提名委員會成員及薪酬委員會成員;

　　(5) 委任李恒健為本公司獨立非執行董事、審核委員會主席、提名委員會成員、薪酬委員會成員及可持續發展委員會成員;

　　(6) 委任葛俊為公司獨立非執行董事、薪酬委員會主席、審核委員會成員、提名委員會成員及戰略及發展委員會成員。

　　新成為蒙牛執行董事的王燕、張平本身已是蒙牛的副總裁。其中，43歲的王燕歷任中糧集團人力資源部人才發展部總經理、人力資源部副總監等職務。56歲的張平則身兼蒙牛席財務官。

　　蒙牛在公告中表示，新董事的加入將進一步增強董事會成員多樣性。

　　在本次重組中，董事會主席陳朗、蒙牛總裁盧敏放在董事會中的職務沒有發生變更。

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　　牛根生與蒙牛

　　作為蒙牛的創始人，牛根生長期以來被視為這家內蒙乳企的靈魂人物。

　　資料顯示，1958年1月，牛根生出生于呼和浩特。1983年，牛根生進入內蒙古種牛繁殖廠，從基層干起，1992年擔任伊利副廠長。

　　1999年，已離開伊利的牛根生創立蒙牛，并用了短短8年時間使蒙牛中國乳業總。期間，蒙牛打出“每天一斤奶，強壯中國人”的廣告語，該公司在牛根生領導下到2005年已成為中國乳業前兩強。

　　蒙牛創始人牛根生（資料圖片）

　　“早（蒙牛）的注冊是100萬，是我們幾個高管人員湊起來100萬。”牛根生后來在回憶創辦蒙牛的歷史時表示：“一定要按百年老店來建，當時我們打出的口號是‘百年蒙牛，強乳興農’。”

　　2004年，蒙牛的規模已經達到70億元，同年該公司赴港上市。2005年，身為董事長的牛根生辭任總裁職務，蒙牛隨后面向全球招聘總裁，同年牛根生還設立了“老牛基金”，并對外表示將其所持蒙牛市值15億元的股份悉數捐出。牛根生后來以“浪漫”來形容當年自己的決定。

　　2008年，隨著乳業出現責任事故，牛根生也面對了創立蒙牛以來重大的挑戰。“如果這件事情處理得不好，我這個董事長將引咎辭職。”當時，牛根生在對蒙牛員工講話時聲言：“為了承擔責任，我們做好了不惜一切代價的準備。”

　　2009年，中糧集團宣布聯手厚樸基金投資61億港幣收購蒙牛20%的股權，成為“中國蒙牛”大股東。2011年7月，中糧再出手增持，斥資36億港元，其增持的1.42億股全部來自公司股東金牛、銀牛及剛卸任董事會主席一職的牛根生旗下恒鑫信托基金。而就在當年的6月，時任中糧集團董事長寧高寧接替牛根生擔任蒙牛董事會主席，后者稱“擬將大部分時間投入慈善工作”。

　　圖片來源：網絡

　　盡管如此，在今天之前，牛根生依然在蒙牛董事會中擔任職務，與蒙牛董事會主席陳朗等一道均為非執行董事（注：同期蒙牛執行董事只有盧敏放、孟凡杰兩人）。

　　翻閱蒙牛乳業2020年報了解到，去年牛根生在6場蒙牛董事會會議中出席了2場，他還出席了股東周年大會。他在蒙牛乳業中領取的總薪酬，去年為15萬元。

　　年報也顯示，牛根生身為成員的蒙牛戰略及發展委員會，其主要職責為草擬蒙牛長期發展策略及重大投資或融資計劃、就經營項目提出重大資本投資建議，并對影響公司發展的重要事宜進行研究及作出建議。

　　03

　　新“蒙牛速度”

　　事實上，經過多年發展，這家乳業巨擘已開啟下一階段的謀篇布局。去年12月底，蒙牛次對外提出提出了“再創一個新蒙牛”的未來5年戰略規劃。

　　“過去21年，我們已經創造了一個將近800億的蒙牛，接下來我們將用5年時間再創造一個新的蒙牛體系。”蒙牛總裁盧敏放曾在2020年業績會上表示，已經對每一個業務板塊進行了清晰的5年戰略規劃。

　　那么，在“五年再創一個新蒙牛”的計劃下，這家乳業巨頭是否瞄準了2025年營收和市值翻倍的目標呢？

　　對此，盧敏放去年底說：“我希望大家更關注的不是做多少億，不是利潤從多少變成多少，這個重要嗎？重要，但是怎么做到的更重要。”他說，蒙牛的五年新計劃更多是關注發展理念和未來增長模式。

　　據其介紹，為確保具備長遠發展動力，蒙牛的新五年計劃要在國際化、消費者體驗和數智化轉型等方面發力。

　　先在國際化上，盧敏放稱，目標之一是蒙牛產品要在5年內做到符合歐盟標準。至于國際市場布局，他則表示，蒙牛短期內不會進軍距離太遠的國際市場，而會先把現有海外市場做好。

　　據該公司《2020可持續發展報告》顯示，目前蒙牛的產品已進入新加坡、蒙古、緬甸、柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞、加拿大及十余個國家和地區市場。與此同時，蒙牛還分別在澳洲、新西蘭、印度尼西亞設有各1個生產基地。

　　其次在消費者體驗上，盧敏放提到，蒙牛要以更快的速度創新，以更快的速度讓消費者體驗產品，以更好的方式和消費者溝通。

　　據上述可持續發展報告顯示，過去一年里蒙牛一共推出了50多款新品，相當于平均每周推一款新品。除了在原有產品線上迎合健康需求，如推出優益C減糖控甜系列以及多款減糖的冰淇淋產品，蒙牛還切入了0糖氣泡水領域。

　　到今年，蒙牛繼續大力上新，而當中的一個標志性新品無疑是其與可口可樂合資的低溫奶。

　　此前9月，可口可樂與蒙牛的合資企業可牛了乳制品有限公司宣布推出 “鮮菲樂”（fairlife）品牌, 進軍低溫奶市場。據了解，采用了“UF純化超濾技術”的鮮菲樂產品主打蛋白質含量更高、鈣含量更高，保質期更長、零乳糖。

　　作為鮮菲樂在北美之外進軍的海外市場，在中國，該品牌采用“中國優質奶源+全球專利技術”的生產模式。其目前的生產由現代牧業蚌埠牧場負責。

　　后在數智化轉型方面，盧敏放表示，蒙牛的數智化轉型將覆蓋物流、供應鏈、人力和財務等。通過這一轉型，蒙牛能更貼近消費者和提高供應鏈效率。為此，該公司還成立了數字化的項目小組，由盧敏放親自掛帥。

　　“我們展望一下未來5年蒙牛的畫像，到2025年蒙牛到底長的什么樣子呢？除了實現我們的財務指標以外，我們也希望我們成為一個消費者至愛的蒙牛，一個數字化的蒙牛，一個國際化的蒙牛，一個文化基因強大的蒙牛。”盧敏放說。