昨天，雀巢大中華區發布了一份《雀巢全球大區架構和集團執行董事會成員的調整》內部公告。其中提到，自2022年1月1日起，雀巢全球將由原來的三個大區改為五個大區，新增了北美大區和大中華區。

　　值得關注的是，雀巢太太樂集團CEO兼大中華區食品業務負責人張西強，升職了，獨自執掌大中華區，出任新組建的雀巢大中華區CEO。

　　原來，張西強與惠氏大中華區CEO張甦毅平起平坐，級別相同，但經過這次人事調整，張西強直接成了張甦毅的領導。今后，張甦毅大概率是要向張西強匯報工作了。

　　痛則變，變則通。之所以把大中華區市場獨立出來，一方面是對這個大市場的重視，另一方面則體現了目前雀巢的架構已經遇到了瓶頸。

　　雀巢大中華區市場年銷售額57億瑞士法郎，折合人民幣396億元。其中，奶粉業務占比三成左右。所以，雀巢新組建的大中華區，在接下來的變革中，奶粉板塊的變革尤為重要。

　　乳業新媒體《食悟》剛剛從知情人士處獲悉，雀巢奶粉業務的變革其實已經開始了，現任雀巢奶粉西南大區經理李文，將成為雀巢奶粉業務負責人，正式任命將于2022年1月1日起落地執行。

　　工商信息顯示，目前李文是雀巢重慶、成都、貴陽、昆明、綿陽分公司的法定代表人。

　　乳業新媒體《食悟》從知情人士處了解到，李文曾經是張西強的得力干將，左膀右臂。

　　此次，隨著張西強的升職，李文也得到進一步提拔重用。

　　雀巢系奶粉包括雀巢和惠氏，雀巢奶粉業務已經開始了人事調整，那么惠氏呢？張甦毅是否會下課？值得關注。

　　疫情這兩年，整個外資奶粉都面臨著巨大壓力，尤其是愛他美、惠氏這類對跨境購、代購渠道依賴很大的品牌，因疫情原因，銷售業績受到很大影響。

　　除了跨境購渠道，在線下母嬰渠道，隨著飛鶴、君樂寶、伊利、澳優等品牌的崛起，外資品牌正面臨著的壓力。當飛鶴、君樂寶等國產品牌已經受到消費者點名認購，那些以引流為主要作用的外資品牌就要靠邊站了。

　　眼下伊利正在醞釀收購澳優，未來中國奶粉市場不僅品牌集中度會進一步提升，而且還會呈現強強聯合的態勢，在國產品牌不斷做優做強的局面下，留給外資品牌的機會越來越少了。

　　張甦毅自2020年7月1日出任惠氏營養食品大中華區CEO，截至目前已經1年零3個月，如果他還沒有好的解決辦法，那么估計真的離下課沒多遠了。

　　尤其是自2000年就加入惠氏的張西強，對惠氏非常了解，如今他成為雀巢大中華區CEO后，他對惠氏的改革應該更加胸有成竹。