我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)在2020年總體規(guī)模達(dá)到1700億元，覆蓋多類生活必需場景。行業(yè)內(nèi)以女性、嬰兒、成人失禁等 吸收性衛(wèi)生用品為主（占比92%），棉柔巾、濕巾等非吸收性用品為輔； 整體產(chǎn)業(yè)鏈成熟，上游原料供應(yīng)充足，下游需求隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民購買力提升持續(xù)擴(kuò)大； 當(dāng)前消費已經(jīng)出現(xiàn)多元化細(xì)分、高端化升級趨勢。

　　千億多元化市場，提供新機(jī)遇

　　一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展的共性在于，初期靠滲透普及，消費量增長為主導(dǎo)；中期靠量價齊驅(qū)，衛(wèi)生意識提升帶來使用頻次的增長，產(chǎn)品的基礎(chǔ)型迭代出現(xiàn)差異化競爭；長久靠產(chǎn)品的創(chuàng)新變革以改善性能，搭配功能細(xì)化以滿足多元需求，價格抬升成為主導(dǎo)；同時，伴隨行業(yè)的發(fā)展， 具有規(guī)模化和產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢的公司市占率提升。

　　經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品種類不斷豐富，產(chǎn)品功能不斷完善，已成為與人民生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。2020年我國一次性衛(wèi)生用品市場規(guī)模達(dá)到1754.47億元，同比增速為4.4%，10-20年十年期復(fù)合增速達(dá)9.8%，當(dāng)前行業(yè)增速較19年略有提升，但仍處于相對低位水平。

　　伴隨著我國人均可支配收入增加帶來的消費升級以及新興渠道發(fā)展紅利，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)仍有較大的價量提升空間。一方面，消費者追求更高品質(zhì)的商品帶來價的增長，新型渠道的出現(xiàn)推動滲透率的快速提升帶動量的擴(kuò)張；同時，更多的行業(yè)發(fā)展機(jī)會吸引新銳品牌進(jìn)入，市場內(nèi)競爭加劇，新產(chǎn)品的迭代和升級進(jìn)一步帶來價的提升。根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)預(yù)測，未來五年一次性衛(wèi)生用品行業(yè)將加速增長，2025年或?qū)⑦_(dá)到接近2500億元的市場規(guī)模，20-25年期間復(fù)合增速達(dá)到6.9%。

　　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟，代工企業(yè)與品牌商共享行業(yè)紅利

　　從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，一次性衛(wèi)生用品的上游原材料主要包括諸多化工相關(guān)大宗商品，例如木漿、無紡布、高分子吸水樹脂、膠、紙和膜等，并且上述原料均與木材與石油等自然資源高度相關(guān)，全球市場定價特征明顯，市場競爭相對充分。盡管天然化石資源與林木資源相對有限，但是就目前來看木漿與各類石化衍生產(chǎn)品的價格均屬于圍繞中樞上下波動而非呈現(xiàn)出明顯的趨勢性上揚，因此我們判斷一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的上游原材料市場整體處于供求平衡的狀態(tài)。

　　中游環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)較多，競爭相對激烈，一般以代工和自有品牌進(jìn)行運營，生產(chǎn)設(shè)備上多采用日本進(jìn)口的生產(chǎn)線。從規(guī)模較大的制造企業(yè)來看，對應(yīng)代工客戶基本涵蓋國內(nèi)外中高端品牌，同時企業(yè)也在不斷打造自有品牌。

　　至于下游環(huán)節(jié)，對于一次性衛(wèi)生用品代工商而言，其下游客戶主要為各大一次性衛(wèi)生用品品牌商，自身不需要承擔(dān)銷售環(huán)節(jié)的責(zé)任與成本；一次性衛(wèi)生用品品牌商需要通過包括經(jīng)銷商、KA渠道、母嬰店、電商平臺、垂直電商等渠道鋪貨，將產(chǎn)成品售賣給終端消費者，故而各大渠道商/經(jīng)銷商是品牌制造商的下游客戶。終端銷售環(huán)節(jié)內(nèi)競爭激烈，格局不斷調(diào)整。

　　對于吸收性衛(wèi)生用品，女性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭格局穩(wěn)定，本土企業(yè)品牌；嬰兒衛(wèi)生用品行業(yè)市場競爭較為劇烈，國產(chǎn)新銳品牌層出不窮并已初具規(guī)模；成人失禁用品市場格局較為分散，國產(chǎn)品牌占據(jù)較大份額；至于非吸收性衛(wèi)生用品，盡管國產(chǎn)品牌占據(jù)主導(dǎo)且領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢明顯，但市場整體競爭格局仍遠(yuǎn)不及歐美發(fā)達(dá)國家成熟市場。

　　綜合來看，我國一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)鏈成熟，上游原料供應(yīng)充足，下游消費需求隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及居民購買水平的提升持續(xù)擴(kuò)大。在“中國質(zhì)造”、“新零售業(yè)態(tài)”等新興概念的驅(qū)動下，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)中偏好輕資產(chǎn)運營的品牌商與專注制造的代工企業(yè)將長期共存，發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)鏈中的比較優(yōu)勢并共享行業(yè)發(fā)展紅利。

　　消費升級與新興消費渠道裂變帶來發(fā)展機(jī)遇

　　當(dāng)前我國隨著人均GDP和人均可支配收入的提升邁入第三消費時代，而在此期間我國消費者對吸收性衛(wèi)生用品的選擇也逐漸從產(chǎn)品價格向產(chǎn)品品質(zhì)轉(zhuǎn)移，消費者從原來對價格、品質(zhì)的單一追求發(fā)展到對產(chǎn)品舒適性、功能、品質(zhì)、便利性、安全性等多元化為一體的需求。產(chǎn)品多元化的升級是未來的持續(xù)趨勢，經(jīng)期褲、成人失禁衛(wèi)生用品等藍(lán)海產(chǎn)品前景可期。

　　為了更好地滿足追求品質(zhì)消費與多元化需求的國內(nèi)消費者，一次性衛(wèi)生用品品牌商需要在產(chǎn)品滿足基本需求的基礎(chǔ)上更加注重功能性的細(xì)分以及產(chǎn)品的附加值，而這對于欠缺品牌積淀的新興國產(chǎn)品牌而言，可謂是迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。國內(nèi)品牌商在此期間憑借著貼近消費者群體的優(yōu)勢能夠更加迅速地洞悉消費者需求，并通過快速迭代的產(chǎn)品開發(fā)能力以及不斷提升且趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)異軍突起，從而實現(xiàn)市場份額的逐步提升。

　　支撐國牌崛起的關(guān)鍵除了品牌商自身對市場變幻莫測的需求要有快速反應(yīng)能力外，還需要歸功于早期專注為國際知名一次性衛(wèi)生用品品牌商代工的代加工制造商，為第三消費時代中國牌崛起提供了生產(chǎn)制造端以及技術(shù)研發(fā)端堅實的基礎(chǔ)。