如今飛鶴在全國市場的占比達到20%，達能18%，君樂寶11%，三家拿走一半市場份額的同時，400多個正規軍的末位淘汰也越來越激烈了。

　　關于這場淘汰賽的走向，我們詢問了很多業內大咖和行業專家的觀點。

　　淘汰多少？

　　“理論上有50%的奶粉品牌會被淘汰。”

　　“目前的400多個奶粉品牌，今年會死100多個，明年會再死100多個。”

　　“以2019年為參考，市場份額低于3個億的這部分企業，在2021年應該就沒有太大的機會參與到整個行業的競爭中了。”

　　“到明年或有50%奶粉品牌主動退出或被淘汰。 這個數據來源于我們對市場的摸底。”

　　“工廠產能5000噸以下的都沒了。”

　　“一個企業是不是被淘汰和他的生產沒有直接關系，有直接關系的是市場。比方說銷售額低于5000萬，可能就被淘汰了，因為你達不到一定規模，就做不了優化，這部分大概有一兩百個牌子。”

　　按這些業內人士的觀點，這次淘汰賽，清除的不光是通過配方注冊，且有一定體量的正規軍，而且是出局了近半的選手，甚至更多。

　　淘汰的影響

　　品牌直接砍半，就帶出了一系列問題，比如產能。

　　這些淘汰的品牌所代表的那部分產能將會流向何處？

　　對此，有專家表示，“自去年開始這部分產能就已經轉到了成人奶粉上，所以今年市場上成人奶粉賣得非常差，且價盤亂得一塌糊涂，基本上現在到處都是七八十塊錢的成人奶粉，而明年，這部分產能很有可能轉向兒童奶粉。”

　　也有業內人士認為，“這些品牌可能會死得很慘，因為現在產能嚴重過剩，這些工廠根本賣不掉，就砸手里了，而且由于虧損的幅度是不一樣的，前段時間為了過新政，有的品牌新建工廠或者并購工廠，這部分是死得慘的。”

　　奶粉行業再也回不去躺賺的年代了，不僅如此，通過新政和疫情兩次洗牌，奶粉行業的加速是有目共睹的，走過渠道驅動，走過品牌驅動，接下來的路，不是單純的哪一個環節強就可以，而是包括品牌、渠道等在內的更為立體化的比拼。

　　作為走得較快的母嬰細分版塊，奶粉品牌已經高度集中了，而且，這種集中度幾乎是不可逆的。