突如其來的疫情，將推向市場風口。其巨大的發展空間和潛力，引得眾多企業競相布局。企業不僅推出營養產品，更是將添加到嬰配粉、輔食、兒童零食、乳制品當中，全面滿足消費群體對營養的渴求。

　　不止如此，企業還將業務納入到未來的發展規劃中，加大的市場布局，提升企業的業績增長。當前，已經成為企業業績增長的重要力量，也進一步提升了企業的市場競爭力。

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　　企業布局全面營養

　　隨著新生代消費群體的崛起，科學營養成為健康飲食的標準。他們不僅在精致育兒的理念之下，對奶粉營養配方極度苛求，而且對家庭成員的營養飲食，也是精益求精，從而促使吸引更多的企業布局。從有機奶粉、A2奶粉、羊奶粉再到特配粉、等細分領域，企業把具備特征的品類，都當作為奶粉行業的下一個熱門風口。

　　當前的奶粉市場已經進入飽和狀態，企業把目光投向全家。從奶粉到再到輔食，全面營養已經成為消費群體的家庭化需求，實際上，奶粉也是人體的營養補充，除了嬰配粉之外，營養補充、營養干預和營養均衡等方面，都是消費群體所追求的目標，適合全家化的需要。

　　面對全面營養需求，奶粉企業加快業務建設的轉型，持續增加投入。貝因美、君樂寶、澳優、健合、高培等企業紛紛推出。美贊臣、伊利、飛鶴、三元等品牌也推出成人奶粉和孕婦奶粉，為消費群體提供全方位的營養補充。甚至有企業向特配粉和保健品市場進軍，將營業業務的優勢發揮到。

　　奶粉企業致力于向市場提供全面的業務，涵蓋幼兒、兒童、孕婦、中老年人等各個年齡段的群體，滿足他們對各個領域的營養的需求。在提升企業業績增長點的同時，也讓奶粉企業拓寬業務發展新領域。

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　　實力賦能

　　企業不斷地對科研技術投入人力和物力資源，并將各項研究成果都應用于產品當中。增強產品力的同時，也讓企業的科研技術走向成熟，進入更高領域的研究，為企業布局全面營養領域打通了道路。

　　在科研創新的道路上，企業向著更高更強的研究方向進軍，其將單純提升免疫力升華到科技含金量十足的領域。比如嬰配粉方面，從早期的DHA、OPO等營養，發展到乳鐵蛋白、HOM、益生菌、腦磷脂群，再到升級后的OPO等研發成果，提升產品配方的專業性，滿足消費群體全面的營養需求，增強消費群體對企業產品的依賴，提高品牌忠誠度。同時，更能強化產品的品質，展示產品的專業性和企業的業務能力，引導市場和教育消費者對的認知。

　　憑借多年的技術經驗，大企業運用自有供應鏈、母乳研究、創新技術、專業渠道、品牌等方面的先天優勢。在布局領域更是輕車熟路，有益于企業盡快推出新品，向市場展示企業的實力和創新精神。

　　在國家監管部門的監督管理之下，奶粉企業的生產設備，檢驗技術和產品質量安全管理體系，以及產品溯源制度，已經走在了其他食品生產條件的前列。按照HACCP和GMP已經達到藥品生產要求，擁有生產專業食品現實基礎。這對于來說，是極大的利好因素。

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　　全渠道布局

　　在奶粉品類的帶動下，母嬰渠道已經不再是單一的奶粉銷售渠道，成長為以奶粉為主，輔食、玩具、童裝為輔等綜合性的銷售渠道。其產品專業程度之高，滿足了消費群體對母嬰育兒知識的需求。企業推出全品類，可借助現有的嬰配粉渠道和管理營銷經驗，提升市場占有率。

　　國內龐大的需求群體，在奶粉企業的眼中，也是一個很大的發展市場。無論是在一二線還是三四線市場，奶粉企業在渠道布局方面有著很深的根基和經驗。其產品營銷推廣團隊專業高效，市場和消費者教育程度高，市場占有率也高，能夠保證迅速地鋪貨，打開市場局面。

　　進入全渠道布局的狀態，目前的銷售渠道途徑很多，企業布局，能夠實現全渠道覆蓋，借助新型商業模式，推動線上線下一體化發展布局，構建牢固的營銷壁壘。對于頭部品牌來說，提供專業營養，塑造專業品牌形象，構建龐大專業“地推”能力，并與渠道變革充分結合，可展現其在市場強大競爭優勢。

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　　行業發展的重要方向

　　疫情改變了消費群體的習慣，對于提升免疫力的產品和的選擇明顯上升，還將瀕臨破產的企業重新復活。營養化已經成為消費群體的共識和社會發展趨勢，企業加速向成為全營養的提供者而快速轉變。

　　隨著人口出生率下降，奶粉市場增長放緩。企業的業績增長變得越來越難，而細分領域、卻呈現出增長的勢頭，因而近幾年，企業積極布局大健康板塊業務，明顯的趨勢就是發展業務，布局大健康板塊也是奶粉企業未來發展的重要方向，以尋求新的增量市場。

　　在競爭激烈的奶粉市場，企業開展多樣化業務，有一定的現實基礎，可借助業務，拓展市場，挖掘客戶價值創造更多的利潤。當然，企業發展多元化業務，也是基于“不能把雞蛋放在同一個籃子”的道理，有益于企業分散風險，探索客戶需求變化，平衡廠家、渠道和消費群體的關系，也是為企業長遠化發展做打算。