近年來，隨著新生兒出生率下降，奶粉市場規模有限，集中化趨勢愈發凸顯，競爭更為激烈。很多乳企都在通過塑造品牌力來提高市場競爭，而聚焦核心品牌自然成為很多乳企的戰略之選。縱觀2020年核心品牌布局，在細分領域、產品迭代等方面都有涉及，那在2021年是否會進一步夯實核心品牌的市場地位，迎來推新潮？

　　回顧2020，核心品牌推新領域豐富

　　提到核心品牌，很多人想到的是飛鶴星飛帆、伊利金領冠、惠氏啟賦等，它們都是目前主流乳企的核心奶粉品牌。但回顧2020年核心品牌的布局，仍能看到不少乳企立足現有核心品牌基礎上，推出了新品。

　　在細分領域方面，新推出兒童粉的核心品牌有金領冠系列、優博圣元等；推出羊奶粉的有金領冠系列、藍河等；推出媽媽粉的有能立多、藍河等；推出有機奶粉有金領冠系列、啟賦系列等；推出A2奶源的有飛鶴星飛帆、鉑臻系列。

　　在消費人群方面，不難看出乳企還在通過擴充消費人群，開拓發展空間，打破扁平化的品牌印象，向全營養、全渠道的趨勢布局，這也使得全家戰略似乎成為助推核心品牌新一輪增長的良方。

　　通過回顧2020年乳企在戰略布局上推出核心品牌的新品，能看出品牌在豐富產品矩陣和優化結構，滿足消費者多樣化、品質化的消費需求。當然，除了推新品，升級也是提升核心品牌市場競爭力的方式之一。

　　核心品牌多方式

　　升級

　　從數量上看，上述核心品牌研發升級的有7款升級，包裝/戰略升級的有8款。

　　其中，上述核心品牌在研發升級方面，我們能看到一部分品牌是在配方上進行優化創新的，如升級OPO、添加HMO等成分提高產品競爭力。

　　在包裝升級方面，上述核心品牌除了迎合新生代消費者的喜愛，將產品包裝進行升級美化外，還有像佳貝艾特這類品牌在包裝上強化IP形象。通過核心品牌與IP形象結合，加快消費者建立品牌聯想與品牌識別。這對乳企而言不僅有助于節約大量的溝通和識別成本，還有助于搶占消費者眼球和凸顯規模效應。

　　在戰略升級方面，瑞哺恩系列在奶粉罐上將“蒙牛”商標改成了“雅士利”商標，更多的是公司戰略方面的調整，重點發力瑞哺恩產品。此外，有行業人士認為，一直以來，蒙牛旗下有眾多奶粉品牌，此舉是通過包裝變更把奶粉業務完全整合到雅士利旗下，從而以雅士利為平臺打造蒙牛的奶粉產業體系。

　　其實，不管是在研發上升級還是在包裝/戰略上升級，都能看到近年來隨著奶粉行業競爭，同質化現象突出等問題都驅動著乳企為品牌煥發新活力。因而，不少乳企立足已具備一定知名度的核心品牌，通過升級優化產品結構，穩固現有市場份額的基礎上，深挖潛在用戶形成差異化競爭，從而進一步擴大品牌的市場占有率和覆蓋率。

　　2021核心品牌

　　可能迎來推新潮？

　　從去年的布局動作來看，在推新、升級等多個方面都能看出乳企立足核心品牌發力。而乳企通過新品發布也是在更好地實現核心品牌的品牌接力，煥新核心品牌的生命周期。

　　如今不管是線上消費者購物數據，還是門店反饋，品牌都已成為消費者購買產品的一大因素。隨著消費者對品牌的關注度越來越高，乳企品牌競爭也將會越來越激烈。乳企對核心品牌的加碼一定程度上也是借助已有的品牌效應，進一步搶占市場。諸如2020年飛鶴基于核心品牌星飛帆推出星飛帆A2、伊利金領冠推出悠滋小羊、塞納牧兒童配方奶粉4段、惠氏啟賦推出蘊萃4段，都是借用核心品牌在消費者心中形成的超大名氣，順勢打出細分品類新牌，豐富旗下產品矩陣的同時，也助力核心品牌更上一層樓。

　　在這個消費為王的時代，滿足消費者多元化需求是一眾品牌不斷追求的目標。與此同時，伴隨時代的發展，新需求總會催生新消費品類。這也恰恰反映出大乳企通過判斷當下消費趨勢，利用目前具備一定品牌力、知名度、美譽度的核心品牌，以推新的方式延伸細分品類，為核心品牌擴寬邊界再添強力選手，不斷把戰線由點擴展到面。

　　另一方面，核心品牌頻頻出新，大多新品差異其實并不太明顯，這也使得2020年市場走俏新產品為數并不多。同時，借力大單品品牌效應，一定程度上也會面臨市場培育期。如此之下，乳企在不斷出新的同時，也將陷入資源如何平衡的問題。

　　不可否認的是，品牌不斷強化的態勢越來越明顯。那乳企在面對市場、渠道對品牌的需求，以及增加自身市場滲透率的發展目標之下，2021年核心品牌出新是否仍會迎來新高峰，或者帶給市場更多創新之舉，我們拭目以待！