今年,由于疫情影響,國外大部分幼兒輔食廠家生產、出口受限,六成消費者轉向國產幼兒輔食品牌,國產品牌迎來重大發展契機。

　　在一眾品牌爭相搶占市場的關鍵時期,深耕輔食市場多年的英氏于今年3月孵化出全新高端子品牌英氏憶格,創新打造“輔食5階精準喂養體系”,從眾多同質化輔食產品中脫穎而出,成功躋身國內輔食頭部品牌行列。

　　英氏憶格的發展,得益于其對消費者需求的準確把握。據調查發現,90后、95后的新生代父母普遍對輔食喂養具備一定接受度,知道輔食喂養對于寶寶成長的重要性。但面對同質化嚴重、標準不統一的眾多輔食品牌,往往難以選擇,加上缺乏兒童營養學的知識,不清楚輔食的添加時間、添加量,出于對孩子健康、安全的擔憂,不少父母都會陷入“輔食喂養焦慮”。

　　英氏憶格洞察新手父母們的深層需求,旨在提供更加高效、健康、營養的輔食喂養方案,解決父母們在輔食喂養上的難題。英氏憶格聯合中國婦幼保健協會兒童專業營養委員會共同倡導輔食分階喂養,并率先開創了“5階輔食喂養體系”,以幼兒顯著的體征作為劃分標準,將輔食喂養分為5個階段——1階能坐了,2階愛咬了,3階爬得溜,4階能獨站,5階走得穩。

　　就產品本身而言,每一階輔食產品從寶寶不同階段的營養、感知力和生理發育需求出發,搭配組合不同的輔食品類,包括米粉、面條和零食等,實現輔食品類、營養和口感的多樣化,逐階鼓勵寶寶嘗試多重滋味,培養孩子的抓握力、咀嚼力、腸胃消化能力,乃至于專注力、手眼協調能力等,滿足孩子多樣需求。在產品質量上,分階輔食產品嚴格執行國家幼兒輔助食品標準,從食材、工藝、配料上層層把關,保證食品的安全、營養、健康。在終端售賣中,分階體系下的“12345”獨特商品包裝直觀具象,搭配貨架終端井然有序的排列,能幫助新手父母快速、輕松地獲知適合自己孩子的產品,減少挑選、對比的時間成本。

　　英氏憶格“輔食5階精準喂養體系”,不僅贏得了消費者的口碑和信賴,讓英氏憶格在短時間內擁有母嬰消費渠道及消費群體的超高聲量,成為輔食行業的“排頭兵”,同時,也挖掘出消費者的深層需求,開拓出一片市場藍海,促進了輔食行業進一步的專業化和細分化,為輔食行業注入全新活力。