疫情之下的孕嬰童行業(yè)

　　2020鼠年春節(jié)即將來臨之際，新型冠狀病毒在國內(nèi)迅速蔓延。疫情來得猝不及防，延續(xù)的時間之久也出乎很多人的意料。當然，疫情對于孕嬰童行業(yè)乃至中國整體的經(jīng)濟發(fā)展都帶來了不可預估的影響。

楊建波 先生

中童(廈門)嬰童智能家居有限公司董事長

　　1月18日，席卷全國的新型冠狀病毒還沒有完全暴露在公眾視野中，但基于自己的敏銳觀察，中童（廈門）嬰童智能家居有限公司董事長楊建波先生意識到事情可能并不簡單，并在公司的內(nèi)部交流中，要求全體員工做好病毒的防范工作。這在當時的一小部分員工看來，有點小題大做。

　　1月25日，很多孕嬰童企業(yè)都還在驚訝于病毒的蔓延速度，中童已經(jīng)在有序地組織安全地區(qū)的管理人員和員工返回廈門，并于4天后發(fā)布了強有力的內(nèi)部公告，其中規(guī)定了員工的上班時間和方式、在線填寫健康日志、居家隔離等事宜。2月12日，公司正式復工，此時，除湖北地區(qū)外，公司90%的管理人員按時到崗，雖然普通員工的執(zhí)行力度沒有那么強，但公司整體的到崗率達到了55%。

　　開工后，工廠共開啟了3條生產(chǎn)線，這一數(shù)字距離公司2020年8條生產(chǎn)線的擴產(chǎn)規(guī)劃還有點遠，但楊建波表示：“如果疫情不會再大幅度擴散及地方政府不會采取其他隔離措施，我們應該會在3月中旬會達到2019年的產(chǎn)能。”作為生產(chǎn)型企業(yè)，開工后的中童面臨的大困難是部分員工無法及時到崗導致的產(chǎn)線脫節(jié)，以及外部供應鏈同步匹配這兩大問題。當然，這些問題的解決主動權不在企業(yè)手中，而是需要基于疫情的發(fā)展和各地方政府的防疫措施而定。為了應對生產(chǎn)線上人員短缺的問題，中童的管理層也自發(fā)下到生產(chǎn)一線進行支援。

　　疫情之下，很多合作客戶對于短期內(nèi)受疫情影響產(chǎn)生的產(chǎn)品交付延期，都表示了理解，這令楊建波十分欣慰。但令他苦惱的是，雖然全球的兒童家居產(chǎn)品需求很大，但公司現(xiàn)有訂單已經(jīng)順延到了6月初，不敢再接新的訂單。根據(jù)楊建波的判斷，如果疫情能在2月得到控制，3月內(nèi)基本解決，那對于公司全年的業(yè)績影響會比較小，當然，對于公司2020年的增長目標可能會有所影響。

　　與很多母嬰同行一樣，楊建波也認為，經(jīng)過2-3個月的停擺期之后，兒童家居行業(yè)以及整個中國母嬰行業(yè)都會迎來爆發(fā)式增長。“目前，中國制造業(yè)在世界的影響力依然十分強大，同時，我們國家經(jīng)濟體量增加和整體內(nèi)需全面向好、向質(zhì)發(fā)展的趨勢也不會因為疫情而改變。就母嬰行業(yè)而言，目前受到疫情的直接沖擊并不大，基于政府對于疫情的重視，我相信離疫情結束期已經(jīng)不遠。屆時整個消費市場的蓄勢爆發(fā)，勢必會推動母嬰行業(yè)的發(fā)展。”這一觀點，在他與一些母嬰同行交流中，形成共識。

　　面對疫情沖擊，廈門政府也發(fā)布了針對企業(yè)的相關政策支持，但楊建波認為，疫情之下，企業(yè)還得立本為先，政府給予的支持只能給予一些溫暖和關懷。“如果一家企業(yè)等著政府出臺政策來拯救，這也意味著企業(yè)的價值所剩無幾。換個角度看，這樣的企業(yè)，政府又何必去拯救？”的確，無論面對怎樣的困難，怎樣糟糕的外部環(huán)境，能幫助企業(yè)渡過難關的還是企業(yè)本身，當然，這也考驗著企業(yè)管理者的智慧和能力。