海南南國寶寶經過短短三年的發展，門店數量已達到200家+，并推出“寶貝天下”模式，門店擴張速度快，市場口碑好，這與南國寶寶獨辟蹊徑，根據母嬰市場多年分析所探索出屬于企業自身的新整合模式有著密不可分的關系。

　　在參觀期間，眾嘉賓拿出手機拍照紀念，并寫下了自己的感受，通過微博、微信、抖音等多種方式同行業同仁們分享了參觀的過程。

　　現場，在海南南國寶寶的專業人員生動解說下，給到場嘉賓們帶來了極具參考價值的母嬰零售新方向，南國寶寶的模式和目前市場上傳統的模式不同，南國寶寶先集取了傳統模式的快速擴張、直營或收購這兩大優點，南國寶寶作為一個代理商轉型向零售方向發展的企業，按照常規的發展方式發展是行不通的，進入存量的時代，就必須尋找創新的模式發展。南國寶寶摸索出了一套合伙人機制的整合模式，通過合伙人的模式，把母嬰門店整合在一起，通過股權置換的方式，讓大家形成一個強關系。有直營店的強關系，又有比加盟店更快的速度發展，在海南短短的三年時間里，南國寶寶整合的門店在原有門店基礎上，有了員工和消費者，并且也有了良好的銷售基礎，經過整合后為他們提供額外賦能，這是為母嬰零售行業所開創出全新發展的第三條路徑。

　　2018年成立了“寶貝天下”，充分整合母嬰生態圈資源，迅速發展壯大。獨特的子公司商業模式，這是從品牌方、運營總部、子公司到連鎖門店，在每個環節上實現利益共同、命運共同的事業合伙人發展模式， 南國寶寶董事長劉江文先生表示，目標是做“一個利他共贏的事業平臺，匯聚千萬人奔跑的力量”，也將把該模式推向全國，定南國，謀天下！

　　參觀者在活動后紛紛表示： 很欣慰能看到咱們國內有如此實力突出、布局前衛的母嬰零售企業。此次南國寶寶的參訪活動拉近了母嬰渠道間的距離，也給到場的嘉賓們帶來了未來自身企業發展的有力參考。中嬰網全程參與并報道此次參訪！