搜狐科技 文/崔鵬

　　尼爾森發布的《2016 尼爾森網絡購物者趨勢研究報告》顯示，網絡正取代傳統渠道成為推動消費增長的主要動力，女性用戶日益成為中國網購人群的主力軍。尼爾森的研究顯示在女性網購人群中，媽媽人群占比在65%以上。而且她們的消費頻次和金額是女性整體平均水平的1.4倍。

　　在10月11日的中國母嬰峰會上，貝貝網創始人兼CEO張良倫將這部分群體作為未來三年公司的目標客戶，提出了“媽媽經濟”的概念，希望將傳統的母嬰電商概念，擴展至大母嬰概念，圍繞母親的整個家庭用戶消費都被包括在內。

　　張良倫認為，基于媽媽自身、孩子、以及家庭購物需求，奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居等都是“大母嬰”市場的一部分，

　　貝貝網表示，公司的月活用戶已經超過一千萬，預計今年GMV將達到100億。但即使是這樣的業務增速，仍無法讓張良倫滿意，他說貝貝網的線上份額還不夠大。

　　整個母嬰市場預計在2017年將達到3萬億規模，線上市場按照今年的增速預估明年也只有4-5千億規模，只有百分之十幾的份額。“即使貝貝已經做到了母嬰線上，即使明年做到百億的成交，占3萬億的比例還很低”。所以張良倫明確表示，貝貝網在兩年內都不會做線下，線上的業務仍然還有上升空間，“至少2017年內也不會做線下”。

　　母嬰市場的人口紅利大，消費升級的需求旺盛，但是大部分媽媽用戶的消費周期很短，母嬰標品的毛利率又很低。終導致的結果就是母嬰電商行業價格戰不斷，但用戶忠誠度很低，幾家公司燒了大量的錢去刺激GMV，但用戶留存率和活躍度并不樂觀。

　　張良倫自豪的表示，貝貝網做品類擴張時非常謹慎，并沒有盲目燒錢擴充SKU，而是從特定人群開始切入電商，逐漸擴大到母嬰全品類，做完國內做跨境，做完產品才做供應鏈。

　　近年來的母嬰行業呈現出了很多新的特點。先是新興品牌的快速崛起，消費者對于新品牌的接受度正在變強，一個新的品牌出來不需要打很多廣告和推廣，只要貨好、獨特，消費者就愿意接受。

　　其次是二、三、四線的消費者的崛起，張良倫認為整個中國主流的人群在二三線城市，整個中國消費升級大的發生地也在二三線城市。貝貝網雖然在二線城市占比很高，但它的渠道對于三四線城市的滲透率仍然不高。

　　貝貝網未來的業務重心將向整合資源、為品牌商提供平臺端和供應鏈端的雙向解決方案傾斜，提供定向物流合作、第三方應用服務合作跟供應鏈金融合作。

　　張良倫稱之為“貝貝開放平臺”，根據貝貝網公開的數據，目前6000家里有近4600家品牌商已經通過ERP接入到貝貝開放體系里， 160左右的服務商正通過API正在進行對接，有5000萬次的API調用量。

　　母嬰電商在近半年時間里遭遇了很多看衰，張良倫坦言，任何互聯網新模式的紅利都會在2-3年內的時間被消耗完，電商領域創新的難度確實越來越大。

　　但另一方面，電商創新的機會一直都在，“因為對于零售業來說，消費者一直都在變，忠誠度很低。雖然阿里和京東很難再有，但第二陣營的玩家會一直存在并時常更新”，張良倫表示。