2016年7月28日下午，青藤文化在北京漢督國際中心正式發布了旗下母嬰內容品牌“明白了媽”的全新升級計劃——將“明白了媽”從單一的內容品牌，全面升級為母嬰垂直領域MCN，從而承載種類更加豐富，形式更加多樣的母嬰視頻內容。青藤文化CEO紀方圓、火星文化CEO李浩、新浪微博用戶運營部副總經理陳福云、母嬰行業觀察CEO楊德勇、寶寶樹高級市場總監張逢，古納雅爾CEO歐文、新榜咨詢副總監嚴婷婷、京柏醫療集團副總經理龐佳及數十家視頻平臺、代理公司、媒體及客戶代表出席了此次發布會。

　　科普動畫《明白了媽》自2015年5月上線開播以來，以詼諧幽默的風格和專業嚴謹的內容，受到了一大批80、90后年輕父母的追捧，季的集均點擊量便超過了600萬。《明白了媽》的熱播也迅速吸引了諸多一線品牌主的關注，截至目前，由美素佳兒冠名的《明白了媽》第二、三、四季陸續上線播出，節目全網總點擊量突破了2億次，在各平臺累計訂閱用戶超過100萬，產生直接商業價值1500余萬。在發布會現場播放的一段VCR中，美素佳兒金裝市場總監安陳瑾對美素佳兒與《明白了媽》的合作表示了高度認可。她表示，數字營銷的趨勢是視頻化和娛樂化，《明白了媽》通過一個個生動有趣的故事，徹底改變了傳統的說教方式，成功將美素佳兒“不上火，不便秘”的利益點以一種極軟性的方式傳遞給了觀眾。

　　(青藤文化CEO紀方圓)

　　青藤文化CEO紀方圓在發布會上指出，《明白了媽》的成功不是偶然，其背后反映出的是新一代年輕父母對于知識類內容的迫切需求，以及內容視頻化的大趨勢。此次針對“明白了媽”的戰略升級，也是基于三大主要原因：用戶需求多元、內容表達的形式在進化，內容行業整體在升級。

　　根據明白了媽的粉絲調研結果，隨著孕媽們階段的變化，除了備孕、生產的科普知識之外，營養輔食、幼兒護理、母嬰護品的選購，乃至親子搭配、美容美妝都是媽媽們密切關注的話題，一檔母嬰科普動畫顯然已經不再能滿足粉絲們的需求。

　　而在談到“內容進化”的問題時，紀方圓認為，目前網絡上的母嬰內容的呈現形態仍以圖文為主，圖文內容在獲取粉絲上也有著不錯的效率，明白了媽曾經在疫苗事件中，依靠超200萬閱讀微信爆文，單篇文章吸粉2萬加。但是，圖文內容也存在著準入門檻低、缺少外部曝光渠道、爆文可遇不可求等問題，并不是一個穩定的獲客手段。相比圖文，視頻內容的獲客效率更加穩定，依靠著在視頻平臺的曝光，基本每周都可以固定吸引一批新的外部用戶關注。

　　作為“內容創業”概念提出之一的魏武揮曾在今年5月的新榜大會上提出，內容創業進入深水區，春天已是過去時。但紀方圓認為：“對于行業里的老司機們，內容創業其實才剛剛開始”。隨著流量的分散，內容的增多，平臺方開始有選擇性地的挑選內容，內容方也逐漸變得更加專業化和資本化，并開始思索內容升級的路徑。

　　泛娛樂內容公司的升級路線通常是以更大的制作和投入來提升內容體量，而像青藤文化這樣的垂直內容公司，則選擇了縱向深挖精準用戶需求，構建內容矩陣的發展方向。基于這些原因，青藤文化選擇將“明白了媽”的概念橫向拓寬，以母嬰MCN的新身份接連推出了《熊叔廚房》、《美麗功課》、《別對媽說謊》、《辣媽買手團》等多部新作。

　　(明白了媽內容總監馬玉與八位時尚辣媽共同開啟明白了媽改版升級計劃)

　　在此次發布會中，青藤文化還宣布將與火星文化、新浪微博、京柏醫療、寶寶樹等多家業內機構在營銷、內容分發、粉絲沉淀以及衍生品變現等方面開展合作。新浪微博用戶運營部副總經理陳福云在現場發言中表示，新浪微博已經與青藤文化正式達成了全面合作伙伴關系，將會拿出一批重點資源來對青藤旗下欄目和自媒體進行扶持，進一步完善新浪微博的內容生態。

　　(母嬰行業觀察CEO楊德勇和火星文化CEO李浩在論壇環節中分享)

　　作為“明白了媽”的營銷及發行合作伙伴，火星文化的CEO李浩也在發布會上分享了自己對于母嬰內容傳播的理解與洞察。母嬰內容在傳播上有著受眾規模較泛娛樂內容過小、用戶觀看視頻的習慣尚未養成、自媒體視頻化不專業等難點，想要突破這一瓶頸，需要讓內容形成“海陸空”式的全方位傳播戰略布局，并逐步完成內容的視頻化、移動化和社交化。母嬰內容由于兼具入口價值、標簽價值和消費引導價值，且目前尚有大量的用戶需求尚不能被滿足，用戶群精準且消費能力強，在市場價值上具有很大的發展空間，目前尚處于一片藍海。而火星文化布局于母嬰節目、母嬰自媒體矩陣、 新媒體內容發行和網生內容營銷以及行業的母嬰垂直網站，形成了母嬰內容合作生態。

　　未來，“明白了媽”將長期深耕于母嬰行業，專注扮演好內容生產者的角色，為用戶帶來更多、更加優質的母嬰內容。在滿足用戶需求的同時，明白了媽也將充分開放合作，與品牌方共同構建母嬰內容生態的雙贏局面。